OJKがインドネシア経済における保険の課題にどのように対処するかを明らかに

OJK(写真:ドキュメント。間)

ジャカルタ-金融サービス機構(OJK)の保険、保証、年金基金監督の最高経営責任者である小木プラストミヨノは、2023年から2027年の保険開発および強化ロードマップが、保険セクターとインドネシア経済に存在するさまざまな戦略的問題や課題に答える上で重要な役割を果たしていることを明らかにしました。

業界の観点から見ると、OJKのデータに基づくと、2022年のインドネシアの保険普及率は依然としてかなり低く、ASEANのいくつかの同業他社と比較して2.27%のレベルです。

これに伴い、保険のデンシタスレベルも依然として最適ではないレベルにあり、2022年末には人口あたり1,923,380ルピアにしか達していません。

「このロードマップの最終期間に設定された目標は、2027年にインドネシアの保険浸透率が3.2%に達し、密度レベルが人口あたりRp2,400,000のレベルに達すると予想されています」と彼は10月23日月曜日に説明しました。

小木氏は、OJKが実施した金融リテラシーと包摂に関する全国調査(SNLIK)に基づいて、消費者側から、保険部門におけるリテラシーと包摂性は依然として他の金融サービス機関のレベルを下回っていると述べた。

さらに、2022年の保険セクターの識字率の間には、31.7%のレベルですが、包摂率は16.6%のレベルです。

小木氏によると、これは、保険に対する国民の関心を低下させる特定の要因がまだあることを示していますが、これらのコミュニティの一部は、個々のリスクとビジネスリスクを管理するための保険商品の利点を理解しています。

また、保険業界では、保険会社の資本支援、問題のある保険会社の問題の解決、保険業務プロセスの有効性と効率性をサポートするためのデジタル化、保険会社のサービス範囲など、いくつかの戦略的課題が残っています。

このロードマップの立ち上げを通じて、OJKはすべての利害関係者とともに、持続可能な成長と発展を可能にするために、健全で信頼できる保険セクターを実現するためのさまざまな戦略的課題に対応することを目指しています。

2023-2027年インドネシア保険開発強化ロードマップを通じて国民の信頼のレベルを高めるための産業改革は、開発と強化の原則の4つの柱、すなわち1によって支えられています。保険業界のレジリエンスと競争力を強化するための柱2。保険業界のエコシステムにおける要素の開発の柱3。保険業界のデジタルトランスフォーメーションを加速するための柱4。規制、監督、ライセンスを強化するための柱。

一方、4本の柱は、2023年から2027年の期間に3つの異なる段階で実施され、基礎強化段階から始まり、統合と勢いの創出段階が続き、アライメントと成長の段階で終わります。

実装の3つの段階におけるいくつかの戦略的プログラムには、1 が含まれます。ガバナンス、リスク、コンプライアンス(GRC)の強化2。資本の強化、デジタル技術の活用、PSAK 173の実装を通じた保険会社と再保険会社の制度強化。株式に基づく保険会社を2つのグループ(保険会社グループ)に分類する(KUPA)4。強制保険、マイクロ保険、パラメーター保険などを通じた市場の深化5。研究と国際基準に基づく規制の作成6。識字率向上と消費者保護を強化するための国家戦略の実施

小木氏は、ロードマップの作成のすべての関係者は、健全で効率的で誠実な保険業界を実現し、保護を強化するために、すべての戦略的開発ロードマッププログラムを実行し、保険を強化するという共同のコミットメントを表明したと述べた。