ジャカルタ-ズルキフリ・ハサン貿易大臣は、零細・中小企業(MSME)としての伝統的な店舗や屋台は、国の経済発展を促進する米の可能性を秘めていると述べた。
現在、ズルキフリ・ハサンは続けて、伝統的な屋台は依然として人々の最も現実的な経済力です。したがって、その開発戦略について真剣に考え、追求する必要があります。
これは、9月17日(日)に中部ジャワ州ジョグジャカルタにジャマー・ヌマン・ショップを開設したズルキフリ・ハサン貿易大臣によって伝えられました。
「伝統的な店や屋台の存在は、地域社会の福祉と国民経済の進歩を改善する上で大きな可能性を秘めています。屋台の強さを軽視しないでください」と彼は言いました。
おなじみのズーリャスと呼ばれる男は、ジャマー・ヌマン・ショップでマンディリ銀行とトコ・マンディリ・インドグロシル(TMI)と共同でパートナーシップを結んだナフドラトゥル・ウラマ(NU)のイニシアチブにも感謝しました。
さらに、ズーリャスは、この店の存在がナフドリインの住民が経済的自立を達成する動機付けになる可能性があると述べた。
「ジャムハリヤ・イスラム寄宿学校でのマンディリ銀行とTMIとのNUのパートナーシップは、独立したイスラム寄宿学校の経済を改善し、学生が起業家になる機会を提供することができます」と彼は説明しました。
ズルハスは、ジャマー・ヌーマン・ストアを互恵的な戦略的パートナーシップの一例と考えた。さらに、それは学生が起業家精神を学ぶための教育フォーラムと手段になることができます。長期的には、これは国のMSMEエコシステムへの肯定的な貢献に戻ることができると考えられています。
「ホームカミングを終えたり、小売業で起業家になりたい学生は、貴重なアイデアと経験を積んでいます。したがって、将来的には、私たちの零細・中小企業もより高度になります」と彼は言いました。
ちなみに、国内総生産(GDP)の60%はインドネシアの6546万の零細・中小企業(MSME)からの貢献であり、1億1700万人の労働者または総労働力の97%を吸収しています。
したがって、Zulhasは、零細・中小企業の競争力を高めるための4つの柱、すなわち零細・中小企業の革新、パートナーシップへのアクセス、デジタル化へのアクセス、資金調達へのアクセスを強化するために、当事者間の相乗効果が高く評価されていると評価しました。
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