ジャカルタ-PTワスキタベトンプレキャストTbk(WSBP)は、2023年の最初の学期に6,420億ルピアの営業収益を計上しました。
WSBPの財務・リスク管理担当ディレクター、アセップ・ムザキール氏は、営業収益は、プレキャストコンクリートの31%、レディミックスセグメントの48%、建設サービスの21%を含む同社の3つの事業ラインによって支えられていると述べた。
「このレディミックスセグメントは、2022年の同時期と比較して91%の大幅な増加を経験しました」とAepはAntaraを引用して述べています。
アセップ氏は、インドネシア共和国大統領官邸エリアの大統領官邸ビルと支援ビル、作業/物流道路(KIPP)セパク環状道路セグメント4開発パッケージ、シンパンテンパドゥン有料道路プロジェクト-バラン島セクション5Aなど、同社のレディミックス製品を使用するさまざまな主要プロジェクトについて説明しました。
「また、インドネシアの有料道路、建物、橋、空港、その他のプロジェクトのレディミックスも提供しています」とAsep氏は述べています。
液体コンクリート製品に対する市場ニーズを提供する取り組みとして、同社は現在、インドネシア全土に広がる23のバッチングプラントによってサポートされていると述べた。
営業利益だけでなく、同社は2023年上半期に960億ルピアの粗利益を計上し、粗利益率も前年同期比で15%に増加しました。
さらに、同社は一般管理費の面で、前年同期の5,460億ルピアから39%の効率化を実施しました。
その後、Asep氏によると、リストラにより、同社は現金水亡を決定し、運用パフォーマンスを合理化するために運用現金が将来より良い状態になるようにしました。
「2023年は、WSBPがリストラ後の会社の財務実績を再び改善するための重要な時期です。また、健全な財務ファンダメンタルズを持つプロジェクト契約の達成にも取り組んでいます」とAsep氏は述べています。
アセップ氏は、同社の楽観主義は、2022年の同時期の以前と比較して、2023年上半期に46%(前年比)増加した9,750億ルピアの新規契約の達成から見ることができると説明した。
短期的には、彼によると、同社はプレキャストとレディミックス製品を政府プロジェクトに供給し、 Non Waskita Groupプロジェクトに拡大する市場の可能性を秘めています。
「一方、今後3〜5年間、首都(IKN)の開発と、ワスキタ以外のプロジェクトからの市場の可能性があります」とAsep氏は述べています。
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