ジャカルタ - PT Perusahaan Gas Negara Tbk(PGN)の子会社であるPT PGN LNGは、ジャカルタと西ジャワ地域へのガス供給のための統合天然ガスインフラとして、ランプンのフローティング/フローティング貯蔵&再ガス化LNGターミナル施設を運営しています。FSRUランプンは、直径24インチの水中パイプラインに21 Kmからランプンの陸上受領施設(ORF)に接続されています。
orfは、ラブハンマリンガイ駅とランプンオフテーク駅のSSWJ(南スマトラ西ジャワ)送電網にシステム的に接続されています。FSRUランプンでのLNG再ガス化によるガスは、西ジャワおよびランプン地域の分布に分配することができます。
「インフラ統合システムにより、ランプンLNGターミナル施設から顧客へのガスの流通は、SSWJ送電網と統合された流通ネットワーク、またはORF施設に直接接続された流通ネットワーク内の消費者に対して行うことができます。この場合、西ジャワとジャカルタは統合されています。現在のガス吸収量は500~550BBTUDとかなり高く、経済の牽引役として業界や商業で広く使用されているため、FSRUは重要な役割を果たしています」とPGNの戦略・事業開発ディレクター、ハリー・ブディ・シダルタ氏は7月30日(日)に引用した声明で説明した。
フレキシビリティ、供給の信頼性、供給の継続性を含むセキュリティ供給を生み出すには、再ガス化施設が必要です。マーチャントビジネスモデルは、パイプラインガス供給だけに頼るのではなく、供給の信頼性に柔軟性を提供します。したがって、PGN天然ガスの提供は、さまざまな供給源、すなわちパイプラインガスとLNGから来ることができます。
FSRU Lampungは、供給の信頼性と継続性に貢献します。再ガス化施設は、ガス需要が急増した場合、または短期的および長期的にパイプラインガス供給源が減少した場合、供給ポイントとしても機能します。
パイプラインガスの供給が中断された場合、いくつかの条件下では、LNGガスは西ジャワとジャカルタの天然ガスのニーズを満たすために使用することができます。これは、顧客にサービス保証を中断することなく提供するというPGNの取り組みの一環です。
PGNは、FSRUランプンを運営する際に「マーチャントビジネスモデル」を採用しています。このビジネスモデルにより、PGNはLNGキャリアを使用してサプライヤーからLNGガスを受け取り、(貯蔵)し、ガス販売契約(GSA)またはターミナル使用契約(TUA)契約を通じてエンドユーザーに配布するように再ガス化することにより、ターミナルを構築および運営します。
FSRUランプンからの供給は、発電所へのガスの分配にも重要です。この場合、PLNは、ターミナル使用契約(TUA)スキームを通じて、LNG FSRUランプンからのガス分配を最適化します。
「マーチャントビジネスモデルでは、PGNが西ジャワの天然ガスセンターにクォータを適用しないため、顧客への天然ガスフローサービスが中断されず、PGNの天然ガス顧客満足の鍵の1つであるため、価値創造ももたらします」とハリーは説明しました。
PGNは、FSRUランプンは、西ジャワとジャカルタにおける天然ガスの流通を支援するために最大化される統合天然ガスインフラ資産の1つであると主張しています。
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