ジャカルタ-SOE労働組合の下で団結している国有企業とその労働者は、ゴールデンインドネシア2045ビジョンの目標を達成する上で重要な役割を果たしていると考えられています。
これは、先週の水曜日、2月8日水曜日にSOE労働組合の第3回大会で講演者を務めていたときに、PTレアスランシインドネシアウタマ(ペルセロ)またはインドネシア再局長のベニーワウォルントゥによって明らかにされました。
ベニーは、最大9,000兆ルピアの資産価値と非常に多様なビジネスエコシステムを持つ国有企業は、このビジョンを実現する上で確かに重要な役割を果たしていると説明しました。
彼は例を挙げました、保険セクターだけでも、SOEは生命保険、損害保険、再保険セクター、およびシャリーアベースのビジネスサービスに従事する企業を持っています。
「したがって、BUMNは、ゴールデンインドネシア2045の既存の目標の達成を奨励することに参加するドライバーおよび触媒として非常に重要な役割を果たしています」と彼は説明しました。
BUMNは、企業組織としてだけでなく、列島の変化の主体としての主要な資産または資本であるBUMN労働組合(SP)の下で、数十万人の強力な人材または人材によってもサポートされています。労働者は、個人としても企業組織の労働者としても貢献できると彼は説明した。
そうすれば、BUMNは、全体としても、その分野の各ビジネス組織としても、主要な推進力になることができます。
「BUMNとSP BUMNは、私たちのコアバリューであるAKHLAK(信頼できる、有能、調和のとれた、忠実な、適応性のある、協力的な)に基づいて役割を果たす上で、個人的にも組織的にも変化のエージェントとして重要な役割を果たすことができます。」
SOEの課題インドネシアEmas 2045のビジョンを実現するために、ベニーはBUMNとSP BUMNが直面する多くの課題があることを明らかにしました。1つ目は組織側から、2つ目は人事側からです。
組織に関して、ベニーは、SOEは従業員とビジネスプロセスの生産性を最大化するために組織を見直し続けることができなければならないと説明しました。
彼は、現在、SOEエコシステムはすでに41の中核企業で追求されていることを詳述しました。この状態で、SOEは、形成された形態または生態系が互いに発展し補完することができるのに十分効果的であるかどうかを研究し続ける必要があります。
「これは、現在の組織が従業員とビジネスプロセスの生産性を最大化するために、より支援的になることができることを意味しますか?同様に、各SOE自体に存在する組織についても同様です。それが十分に直線的であり、インドネシアのEmas 2045の目標を達成するために行わなければならない変更に対応する上でより機敏であるかどうか」と彼は言いました。
一方、人的資源の面では、ベニーは続けて、労働者の準備はすべてのBUMNの関心事である必要があります。国有企業は、人材育成が最適に実行されることを保証できなければならないと彼は説明した。
さらに、ベニーは、すべてのSOE労働者が組織内および独立して自己啓発を実行するイニシアチブを持たなければならないことを強調しました。
「これは、労働者が組織の発展や働く場所に依存するだけでなく、最終的にSOEの生産性を向上させるSOE組織に最適に貢献できるように自分自身を成長させたいという願望も持っていなければならないことを意味します。」
ベニー氏は、インドネシア再保険は再保険分野の国営企業として、これを実施するために努力を続けていると付け加えました。株主としてのインドネシア政府と取締役会およびコミッショナーの間で相互に合意されたビジョンは、インドネシア再保険のすべての人材に引き続き詳細に伝達されます。
そうすれば、インドネシア再保険のすべての個々の労働者は、それぞれの達成目標を知り、理解しているとベニーは説明しました。
「目標が何であるか、どのように貢献できるかを誰もが明確にし、それが最終的に組織[会社]のパフォーマンスに影響を与えるようにするためです」と彼は結論付けました。
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