ジャカルタ - PT銀行シャリア・インドネシアTbk(BSI)のヘリー・グナルディ社長は、すべての要素の変革とコラボレーションが、合併や運営から2年も経っていないBSIの目覚ましい業績の成功の鍵であると述べました。
彼は、これらすべての要素の変革とコラボレーションにより、2022年の第3四半期まで印象的なパフォーマンスを記録することに成功したと説明しました。同社は3.21兆ルピアの純利益を計上し、2021年の同時期と比較して前年比42%増加し、東南アジア地域の他のイスラム銀行の中で最高の成果を上げています。
その後、同社は2022年の第3四半期までに280兆ルピア相当の資産を記録し、2021年の第1四半期に資産が234.43兆ルピアで記録された合併後の連結業績を初めて報告したときと比較してほぼ20%増加しました。
さらに、強力なリーダーシップも同社の印象的な業績の鍵であり、最近、Hery Gunardiは、BSIの合併プロセスと事業開発におけるリーダーシップにより、CNBCインドネシアから最優秀合併&買収CEOを受賞しました。
「アルハムドゥリッラー、この賞は関係するすべてのチームの共同の成功であり、すべての株主、すなわちバンクマンディリ、BNI、BRI、そして常に建設的なアイデアを提供するSOE大臣エリック・トヒルからの並外れた支援です」とヘリーは12月13日火曜日にアンタラが引用した声明で述べた。
同氏は、BSIは今後数年間で同社の利益成長と業績を推進できるように、イスラム金融エコシステムにおけるビジネスチャンスを最適化し続けると述べた。
その後、会社の収益パフォーマンスを改善し、株主に大きな付加価値を提供するための変革も継続します。
彼は、インドネシアが世界最大のイスラム教徒人口を抱える国であることを考えると、BSIが大きくなると楽観視しています。
さらに、インドネシアに対する同社の利益は、政府への税金の支払いと株主への配当だけでなく、人々のためのザカートの使用にもとどまりません。
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