ジャカルタ - インドネシア大学経済経営学部経営研究所のSOEオブザーバー、トト・プラノトは、国有企業としての国有企業は、地元のスタートアップやスタートアップを育てる役割を担わなければならないと評価しました。
Toto氏によると、国有企業が地元のスタートアップへの投資において外国人投資家よりも機敏でないことを許してはならない。
「国有企業がこの役割を引き受けたくない場合、インドネシアに出現する新しいユニコーンは、それをサポートする地元のベンチャーキャピタルがないため、外資系ベンチャーによってバックアップされます」と、6月18日土曜日のANTARAから引用されたToto氏は述べています。
Toto氏によると、SOEの地元のスタートアップへの投資は、SOEs省と国有企業を通じた地元のスタートアップを育成するための国家連携の一形態である。国有企業は、地元のスタートアップを指導するプロセスに関心を持っています。
人口人口の多い国として、インドネシアは大きな市場の可能性を秘めています。それが実際に多くの外国のスタートアップがインドネシアにビジネスを拡大することを奨励しているものです。
「インドネシア市場を外国のスタートアップに支配させないでください。それどころか、私たちのユニコーンは海外に拡大するために支援されなければなりません。インドネシアが単なる市場ではないように」とトト氏は語った。
トト氏によると、政府は実際にこれを実現しているという。したがって、しばらく前に、政府はSOEs省を通じて、4つの国有企業、すなわちバンクマンディリ、バンクBRI、テルコム、バンクBRIを含む赤と白のファンドコンソーシアムを結成しました。
Merah Putih Fundを通じて、国有企業はベンチャーキャピタル企業の資金配分の一部を地元のスタートアップに資金を供給するために使うことができると期待されている。
「もちろん、インドネシアが消費国にならないように、人口の多い国としての重要性です」とトトは言いました。
Toto氏によると、大規模なバリュエーションやユニコーンの地位を持つ地元のスタートアップの背後にいる投資家のほとんどは、外国の巨大企業です。
例えば、ソフトバンクは多額の投資に最も熱心です。また、アリババ、テマセク、グーグルやフェイスブックなどの米国の大企業までもインドネシアのスタートアップ企業に含まれている。
「市場はここにありますが、残念ながら投資家は外部から来ています」とTotoは言いました。
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