コングロマリット・ハルトノ・ブラザーズが所有するジャラム・グループの企業が2022年までに400タワーを追加

図。(写真:ピクサベイ)

ジャカルタ - コングロマリットのハルトノ・サウダラが所有するジャルム・グループの通信会社、PTソルシ・ツナス・プラタマ・Tbk(SUPR)は、今年の収益を前年比5~6%の成長に向けた目標としています。この目標を達成するために、SUPRはタワーやテナントの数を増やすなど、多くの戦略を準備しました。

PTソルシ・ツナス・プラタマ・Tbkの社長、ジュリアワティ・グナワン・ハリムは、ジャラム・グループのPTプロフェショナル・テレコムニカシ・インドネシア(Protelindo)に買収された後、SUPRは依然として本業に焦点を当てていると説明しました。

「もちろん、今年は、オペレーターへのタワーレンタルとして、コアビジネスに焦点を当てます」と、ジュリアワティは3月1日(火曜日)のバーチャルパブリックプレゼンテーションで述べています。

ツナプラタマソリューションは現在、PTインドーサットオオレドゥーTbk.(ISAT)PTハッチソン3インドネシア(H3I)またはトリインドネシアの合併によるビジネスチャンスをターゲットにしています。

「我々は両社の合併の影響を監視している」と彼は言った。

PTインドーサット・Tbkとトライ(PTハッチソン3インドネシア)は、2021年9月に合併契約を発表しました。一連のプロセスを経て、2022年1月4日現在、インドーサット・トリ事業合併が正式に発効します。

2021年9月末時点で、インドーサットとトリインドネシアは、それぞれ2243億3000万Rp2243億3000万Rp301.85億の収益に貢献し、suprの主要な顧客です。

一方、ツナスプラタマソリューションは、2022年までに約400の新しいタワーを追加し、テナント数を600-700テナントに増やします。事業計画を立ち上げるにあたり、SUPRは今年、7,000億Rp7,000億の設備投資基金(設備投資)を準備した。

「設備投資は塔の追加に集中する。設備投資資金の源泉は、内部キャッシュフローと銀行業務から生まれる。この資本は会社にとって十分です」とジュリアワティは説明しました。

SUPRには6,900のタワーがあり、テナント数は2021年12月末に12,800に達しました。以前は、プロテリンドを通じてPTサラナメナラ・ヌサンタラTbk(TOWR)は、2021年10月1日にSUPR株の94.03%の買収を完了しました。株式の大半の購入額はRp16.7兆です。