ようこそIPO、ウィドド・マクムール・ペルカサがESG原則を適用してビジネスの成長を最適化

図。(写真:ドク。ウィドド・マクムール・ペルカサ)

ジャカルタ - PTウィドム・マクムール・ペルカサ(WMP)は、家畜、食肉加工、家禽、商品、建設・エネルギーの5つの事業ラインと総合的に統合された消費財および農産物に従事する会社です。

WMPは、ビジネスプロセスにおける5つの事業ラインと成長戦略の統合を促進するほか、ビジネスプロセスにおける環境、社会、ガバナンス(ESG)の原則を適用し、これらのESGイニシアチブを今後の成長予測の触媒にしています。

WMPが運営する様々な取り組みとして、同社の活動におけるエネルギーニーズを支える様々な企業所有施設へのソーラーパネル設置や、同社が開発するトウモロコシプランテーションのニーズを支えるバイオ肥料やバイオガスエネルギーへの家畜廃棄物処理施設の開発が挙げられます。

同社の施設へのソーラーパネルの設置は3段階に分かれており、第1段階の設置と第1段階は昨年10月に完了した。この第1段階は3段階に分けられ、第1段階は完了し、2022年上半期に完了する第2段階と第3段階を継続する予定です。

この設置の第1段階では、WMPは、総容量158 MWpのソーラーパネルインフラを生産施設全体に適用するという同社の総計画から、37.7 MWpの容量を持つソーラーパネルの設置を目標としています。

一方、WMPは農場の下水処理施設をバイオ肥料とバイオガスエネルギーにも運用しています。今後のWMP目標は、同社が開発している廃棄物処理施設を通じて、1日あたり21,528m3のバイオガスエネルギーを生産できるようになる。

CEOのウィドド・マクムール・ペルカサ・トゥミヤナ氏は、このESG原則は食品分野での事業を行う上での同社の主要なガイドラインの1つであると述べた。事業の成長に焦点を当て、後で株主に付加価値を提供するだけではありません。

「しかし、我々はまた、常に社会のすべての要素に付加価値を提供できるように努力し、我々の存在がインドネシアの人々に大きな利益をもたらすことを確実にしたい」と、トゥミヤナは11月14日(日曜日)に書面で述べた。

さらに、WMPは、施設周辺の農家や地元農家の生産を吸収するだけでなく、インドネシアのジョグロ・トゥミヨノ、クラテン、中央ジャワを中心とした若い食品産業プレーヤーのための様々なコーチングとトレーニングプログラムを実行することを約束しています。

WMPは現在、インドネシア全土のいくつかの場所でトウモロコシプランテーションを開発してコスト効率を高めていますが、特に家畜飼料の原材料の供給において、WMPは、企業活動の分野で人々の経済のバランスを維持するために、地域住民や農家の農産物から飼料の原材料ニーズの45%を吸収する必要があります。

「当社のビジネスモデル全体は、企業の成長と発展を単独で実現するために設計されています。私たちは、インドネシアの若い農家や農家を含む様々な利害関係者と関わることができるビジネス統合を実行し、設計しました。また、再生可能エネルギーや廃棄物処理の活用は、運用効率を生み出すだけでなく、インドネシアの自然生態系の持続可能性を維持する上でも行っています。「当社の目標に従って、当社は人材、利益、惑星のために開発されました」とTumiyana氏は述べています。