協同組合大臣は、赤と白の協同組合の形成のための多くのリスク軽減策を策定したことを確認する

協同組合大臣ブディ・アリー・セティアディ。(写真:アンタラ)

ジャカルタ - 協同組合省(Kemenkop)は、赤と白の村/村の協同組合(Kopdes / Kel)の設立において、いくつかの課題からさまざまなリスク軽減戦略を策定したことを確認しました。

このリスク軽減は、コプデス/ケル・メラ・プティの管理と運営による故障や詐欺のレベルを最小限に抑えるための初期段階として必要です。

協同組合大臣(メンコップ)のブディ・アリー・セティアディは、コプデス/ケル・メラ・プティを結成する過程で、8つの主要な課題に直面していることを認識しました。したがって、課題(リスク軽減)に答えるためには明確で確固たる戦略とロードマップが必要であり、コプデス/ケルメラプティの業務がうまくいくことが期待されます。

「私たちはコプデス/ケル・メラ・プティの建設を加速していますが、事業については、リスク軽減の準備を含む慎重な側面を注意し、排除しない必要があります」とBudi Arieは5月15日木曜日に引用しました。

協同組合省が取り組むべき焦点である8つの主要な課題は、第一に、コミュニティの参加の低さと協同組合の重要性に対する集団的意識です。

これは、協同組合のメンバーであるインドネシアの人口の割合が依然として低いことからもわかっています。

第2の課題は、協同組合の問題や協同組合を装った違法なオンラインローンの事例による協同組合に対する国民の否定的な認識/イメージの存在です。

第三に、協同組合は依然として技術の進歩に適応性がないと考えられています。

第四に、各村の規模と可能性は異なり、課題があり、第五に、各村の人材(人材)の能力と能力は異なります。

「私たちの最も困難な課題は、人材の不足であり、協同組合管理者の信頼性の低さと知識の限界による協同組合内の違反の数です」とBudi Arie氏は続けます。

6番目の課題は、赤と白のコプデス/ケルの形成と管理におけるエリート捕獲の可能性です。

第七に、非専門的な管理における詐欺の可能性です。

第8の課題は、将来の協同組合機関や事業の持続可能性の潜在的な側面からです。

一般に、これらすべての課題に答えるために協同組合省によって実施される、そしてこれから実施されるリスクの軽減は、運用後のKopdes/Kel Merah Putihの監視と評価の文脈で技術の使用を最適化することです。

「私たちは、コプデス/ケル・メラ・プティからの損失や詐欺のリスクを軽減するために、システム(テクノロジー)を使用します。私は、システムが不正の問題によって強化され、人材、協同組合の管理システム、制度の改善が非常に重要なものになるように克服できると楽観的です」とBudi Arie氏は説明しました。

一方、協同組合副大臣(ワメンコップ)のフェリー・ジュリアントノは、コプデス/ケル・メラ・プティに関して国民が最も強調していることの1つは、村有企業(Bumdes)との重複であると付け加えた。

これに答えて、協同組合副大臣は、コプデス/ケル・メラ・プティの存在がバムデスを殺さないことを保証した。

実際、BumDesは村の経済を構築する際のパートナーになるため、コプデスによってその地位をさらに強化します。

「私たちは緩和し、多くの当事者によって懸念される潜在的なリスク、特に運転資金の分配の観点から。これはコプデス/ケル・メラ・プティが従うメカニズムであり、協同組合省からも彼らが運用活動を行うのを支援する」とフェリーは述べた。

人材、制度、システムの強化を通じて、フェリーはコプデス/ケル・メラ・プティが農村コミュニティの福祉の向上にプラスの影響を与えると信じています。

一方、コプデス/ケルは、メンバーの経済を改善するためにコプデス/ケル・メラ・プティの利益を最適化できるように、仲介者/仲介者、オンラインローン、ローンサメの役割もカットします。

「司法長官事務所を含むさまざまな当事者と、潜在的な詐欺や管理ミスから最初から保護することに合意しました。フィジビリティスタディに基づいて、Kopdes / Kelは利益を上げる傾向があります」とフェリーは言いました。