ジャカルタ-PTブキットアサムTbk(PTBA)は、環境に配慮するエネルギーおよび化学会社になるというビジョンを実現するための手順を準備しました。
この変革は、ジョコ・ウィドド大統領の指示によると、2060年のネットゼロエミッション目標をサポートするために実施されました。同社はまた、国家エネルギー安全保障の支援への貢献を増やすことを目指しています。
PTBAのアルサル・イスマイル事務局長は、PTBAにはこれらの理想を実現するための3つの具体的な戦略があると説明しました。
まず、新エネルギーおよび再生可能エネルギーベースの発電所(EBT)のポートフォリオを増やします。
PTBAはこれまでに、PT Angkasa Pura II(ペルセロ)と共同で、スカルノハッタ空港に太陽光発電所(PLTS)を建設してきました。
アンカサプラIIとは別に、PTBAは有料道路でのPLTSの開発のためにジャサマルガグループとも協力しています。その後最近、PTBAは、セメンインドネシアグループ(SIG)の運用拠点でのPLTSの開発における協力の可能性を模索しました。
「PTBAは、将来、EBTが化石エネルギーとますます競争できるようになると予想しています。技術開発とともに、EBTはより効率的になります。したがって、事業の多様化はPTBAによって行われます」とアーサルは12月1日木曜日にメディアに語った。
第2の戦略は、南スマトラのタンジュンエニムに事業開発地域として経済特区を設けることによる石炭川下・化学産業の育成です。
PTBAが実施する下流は、2020年11月17日にジョコウィドド大統領によって署名された2020年の大統領令第109号の発行に対する同社のコミットメントの一形態としての石炭からDME(ジメチルエーテル)プロジェクトです。
「これは、もはや石炭を販売するだけでなく、付加価値を高めるために下流製品に参入し始めている企業にとって新しいポートフォリオです」とArsal氏は付け加えました。
第三に、炭素管理プログラムは、炭素削減目標を採掘作業に統合します。PTBAには、炭素排出量を削減するための一連のプログラムがすでにあります。
化石燃料を使用する鉱山機械の電気への置き換えから始まり、リアルタイムおよびオンラインでの生産報告、元鉱山用地を回復するための埋め立てまでを実施します。
「PTBAは現在、将来の課題に対応するための変革を行っています。これらのステップにより、PTBAは持続可能な企業になり、国家エネルギー安全保障に貢献し続けることができると楽観視しています」とArsal氏は結論付けました。
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