ジャカルタ - 経済がまだ回復していない中、2025年のクリスマスの消費パターンは通常とは異なり抑制されています。そして、この状況はインドネシアだけでなく、いくつかの国で発生します。
市場アナリストのミンテルは、消費者が今年のクリスマスに消費を抑えていることを示しました。この現象は、経済の圧力と不確実性の中で買い物をすることに慎重であることを示しています。
ミンテルは、より多くの人々が最後の分間のオファーを得るために購入を延期すると予測しています。
ミンテルのデータによると、英国の消費者の約34%がクリスマスギフトを購入する前にプロモーションや割引を待っています。簡単に言うと、英国の消費者は買い物で価格の経済性を優先します。
それだけでなく、調査に参加した回答者の5人に2人は、倹約しているため、2025年のクリスマスの瞬間に買い物をすることに興味がないと述べています。
クリスマスの買い物でも節約が可能です。消費者の大多数が買い物をするが、84%が特別割引を探すことで節約の戦術を使用している。これは、消費者が今年はクリスマスに欲望に基づいて買い物をするのではなく、はるかに慎重であることを示しています。
イギリスでは、クリスマスは依然としてショッピングの機会と考えられています。しかし、この国の消費者は、生活費と高額の税金に対する不安感を暗くしています。
Mintelの比較によると、消費者のクリスマスショッピングの経済状況に対する信頼度は、2025年初頭の信頼感と比較して比較的低いです。
財布を空にするクリスマスショッピングを避けるために、消費者はブラックフライデーの瞬間に早期に買い物をすることでそれを回避します。
ブラックフライデーは、毎年11月の第4週に当たる感謝祭の翌金曜日です。これは、さまざまなブランドが大幅な割引を提供する瞬間です。
通常、この割引の瞬間は数日間続きます。ブラックフライデーの文化は米国で生まれましたが、この戦略は後に西側諸国を含む多くの国、さらにはインドネシアでも採用されました。
また、ミンテルの調査によると、今年のブラックフライデーの瞬間は、クリスマスギフトを購入するために西側諸国の消費者が使用したことが示されています。これは、通常、消費者が11月ではなく12月にクリスマスギフトの買い出しを開始するため、興味深いものです。
例えば、英国では、3分の2の消費者がクリスマスギフトを購入するためにブラックフライデーの瞬間を使用しています。これは、昨年予測されたトレンドと一致しており、10人の消費者のうち6人がブラックフライデーの時期にクリスマスショッピングの時間を遅らせています。
「これは小売業者に目立つだけでなく、ブラックフライデーの後に影響を与える瞬間を生み出すことを挑戦します」とミンテルのウェブサイトは引用しました。
ペイ・ラター増加年末のショッピングの瞬間に見られるもう1つの現象は、特に購入即時支払い(BNPL)の支払い方法で、クレジットによる購入の増加です。
Adobeのデータによると、2025年末のショッピングの瞬間にBNPL取引は100億ドルを超えています。したがって、昨年同時期のBNPL取引と比較して9%増加しています。
BNPLの成長現象はインドネシアでも発生しています。金融サービス機構(OJK)は、2025年上半期にインドネシアの消費者による後払い債務が31兆5,000億ルピアを超えたと記録しました。この負債は、インドネシアの1,700万人以上の消費者から統合されています。
インドネシアのBNPLの成長は2025年に急速に成長しています。2021年2月だけで、ユーザーの成長pay laterは前年比で25%以上増加しました。この数字は、2025年末まで増加し続けると予測されています。
この数字は肯定的にも否定的にも解釈できます。一方では、これはコミュニティのデジタルファイナンスへの適応を反映しています。さらに、この傾向は、コミュニティがまだ消費を比較的したいことを示しています。
しかし、上昇し続けているグラフの背後には、無視できない危険な兆候があります。ミレニアル世代とZ世代のグループが支配するBNPLの数字は、生産年齢層のコミュニティの購買力が弱いことを示しています。
生産年齢層の購買力が弱まると、BNPLは高い債務不履行のリスクがあります。2025年1月のデータによると、金融会社のBNPLの不良債権率(不良債権またはNPF)は3.37%の範囲に上昇しました。この数字は2025年半ばに約2.95%に低下したが、アナリストは、この減少は一時的なものと見なしている - 特に年末の消費の急増に直面している。
支払不能のリスク一方、データクレジット・ブールームは、より具体的な状況を示しています。2024年10月までに、BNPLの不良債権の価値は、約244万人の債務者を抱える33兆8,400億ルピアのポートフォリオ合計から7,231億ルピアに達しました。
BNPLの急成長の中、2025年12月15日、OJKはBuy Now Pay Laterの運営に関する2025年のOJK規則(POJK)第32号を承認しました。この規制は単なる行政規則ではなく、懸念のシグナルです。BNPLはもはや結果なしにイノベーションとして扱われることはできません。
「BNPLの成長が健全で持続可能であり、金融サービス部門の安定性や消費者利益を犠牲にしないことを確認したい」とOJKの識字率、金融包摂、コミュニケーション部門の責任者であるM. Ismail Riyadi氏は述べた。
イスマイル氏は、消費者は意識的かつ責任を持って融資決定を下すことができなければならないと述べた。
他の祝日と同様に、今年のクリスマスショッピングの瞬間は、特に来年の消費者信頼感を含む経済状況の概観を提供することができます。
不確実性と経済的圧力は課題です。しかし、特にペイ・レターの信用成長を見ると、実際には人々のショッピングへの関心はまだ高いことを示すことができます。
この現象は、政府によって真剣に受け止められなければならない。一方では、政府はペイ・レターの傾向がシステム的な問題に発展しないように重要な措置を講じなければならない。しかし、一方で、購買力はさらに損なわれないように、慎重に行動する必要があります。
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