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ジャカルタ - プロの世界では、テキニの世代は、すべてではないが、標準的な仕事を避け、その逆を選ぶ傾向がある:経験に満ちたキャリアは、ある研究によると、わずか数年しか続かない。

インドネシア語では、ジョブホッピングはある場所から別の場所に移動するため、ジャンプノミと呼ばれています。この移動習慣は、しばしば否定的なものと見なされます。

この習慣のために、ジョブホッピングをしたい人は、会社に忠実ではなく、状況をあきらめるのが簡単な従業員と見なされます。実際、多くの労働者は、キャリアの中でジョブホッピングを行う独自の理由を持っています。

しかし、時間が経つにつれて、仕事の世界はますます変化しています。以前の職場環境とは異なり、今では多くの人が職場ホッピングが永遠に悪いことではないことに気付き始め、この現象を別の視点から見ています。

今日の時代には、職場の移動の傾向が一般的になり、特にZ世代とミレニアル世代で行われています。人的資源の間では、このような現象はジョブホッピングまたはジャンプダミと呼ばれます。彼らの特徴の1つは、ポジションを上げるという永続的な野心です。

ジョブホッピングは、労働市場で急速に成長している傾向であり、一般的に、しばしば自発的に仕事を変える専門家を指します。

彼らはジョブホッパーとして知られており、目標は新しい挑戦を見つけることです。社内に移動する機会が提供されない限り、会社に定住することはめったにありませんが、企業はそれらを高く評価し始めます。

人事会社であるハイエッド・グループの創設者ライアン・カーン氏によると、「仕事の認識は近年変化しており、現在は正常と見なされている」。

ジョブホッピングは、一般的に若くてデジタルプロファイルを持つ最新の専門家の間でますます人気があり、彼らはしばしばある仕事から別の仕事に移行します。

ジョブ・ホップンギニの決定的な特徴の1つは、キャリアパスを上げるための執拗な野心です。

しかし、数ヶ月ごとにある仕事から別の仕事に移行する具体的な理由は何ですか?

一般的に、これは新しい課題、より良い給与と条件の継続的な探求、彼らの生活の原動力としての変化の考察、会社に縛られていないという自由感、そして彼らの知識を増やしたいという願望によるものです。

シェルター会社が彼らに同様のシナリオを提供し、彼らが内部で飛躍しやすくなれば、状況を再考し、生き残ることを選択する人もいることは不可能ではありません。

最近、ますます多くの労働者がこの傾向に従っていますが、それはすべての人のためのナムンジョブホッピングバカンです。これを行う人々の大半は、ミレニアル世代とポストミレニアル世代のグループです。彼らは現在20〜34歳で、通常はテクノロジーの世界に関連しており、会社に永久に結びつくよりも、プロジェクトに基づいて働くことを好むと言えます。

世界最大の人事企業の1つであるランドスタッドは、DNAの一部としてこのビジョンを持っていることに加えて、仕事の動きが好きな人はいくつかの資質を持っていると言いました。

第一に、好奇心と野心が学び続けることを奨励し、さまざまな課題や課題に立ち向かう能力の明確な兆候です。これが、テクノロジーなど急速に変化するセクターの基本要件です。

さらに、新しい状況に慣れている労働者は、ストレスや緊張に対処する能力が高くなる傾向があります。今日のような不確実性に満ちた時代に、企業は変化に対する自信、回復力、開放性を支持しています。

彼のキャリアを通して、ジャンプシダモはしばしばコミュニケーションと管理スキル、会社にとって2つの非常に貴重なスキルを開発してきました。

「彼らの感情的な知性は急速に成長しているかもしれないので、彼らは同僚とうまく働くのが若いです」とRanstadは言いました。

ジョブホッピングはまた、プロの世界での経験と関係を拡大する機会を提供します。さまざまな職場から、役に立つネットワーキングを構築する可能性が非常に高いです。

「幅広いネットワークを持つことは、会社関係を広げることができ、特定の分野からのつながりが必要なときに作業を容易にすることができるため、会社にとって付加価値にもなります」と彼は続けました。


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