ジャカルタ - PTPN III サブホールディングの財務パフォーマンス(Persero)、PT Perkebunan Nusantara IV PalmCoは、今年半ばに積極的な成長傾向を示しています。2026年上半期を通じて、この国有林のBUMN子会社は、3.23兆ルピアの連結純利益(未監査)を確保することに成功しました。
この数字は、前年同期と比較して54%増加しました。
年中の上下線は、23兆4,100億ルピアに達した同社の収益を達成したことに沿ったものであり、前年比で11%増加した。パーム油/原油(CPO)からの売上高は、国内市場でのCPO販売量とグローバル市場での浸透のポジティブな傾向によって後押しされ、19兆3,600億ルピアに達する貢献で主要なバックボーンであり続けた。
2026年上半期の平均CPO販売価格が15,034ルピア/ kgに達し、前年同期比6%増加したことに加えて、PalmCoはCPO販売量と継続的なコスト効率の向上を通じて、この勢いを最大限に活用することができます。
「コスト管理と生産量の増加が会社の支柱です。この基本的なものが、2026年半ばにCPO価格が6%上昇し、さまざまな課題の中での利益を54%も引き上げることを可能にしたのです」と、PTPN IV PalmCoのJatmiko K. Santosa社長は7月24日金曜日の声明で述べています。
農園の運営面では、企業の農園の収穫の抽出の増加傾向は正の曲線を示しています。今年の第1四半期に、同社のCPO生産性は2.14トン/ヘクタールに達しました。この達成は、CPOの収量率の増加にも続き、23.48%のレベルにあり、前年比でプラスに成長しました。
このような運用指標の改善に関しては、ジャトミコは、その鍵の1つは作業の標準化にあると強調した。
「CPOの生産性と収率の向上は、パーム油工場のビジネスプロセス改善と現場での技術的文化の加速の成果です。工場に入る原料のトンごとに、最大限の効率と監督で処理されることを保証します」と彼は説明しました。
会社の利益の急増は、支出の緩和措置からも切り離せない。PTPN IV PalmCoは、パーム油コモディティのキャッシュコストを3,707ルピア/ kgに抑えることができました。この運用費の抑制は、インフレやその他の外部要因による会社の利益率を維持するのに役立ちます。
「運用コストの管理は、現在の耐性のための主要な柱です。肥料の適切な吸収と工場機械の最適化により、私たちの利益率は非常に維持され、健康です。これは利益の牽引力を提供し、収入レベルの増加は会社の底線改善に大きな影響を与えます」とJatmikoは付け加えました。
利益の改善に伴い、同社の財務基盤もますます強固な姿勢を示しています。利息、税金、減価償却費、償却前利益(EBITDA)の業績は、6兆2,000億ルピアに達し、前年比29%増となりました。
一方、今年上半期のPTPN IV PalmCoの資産価値は、年間で6%増加し、81兆5,700億ルピアに達しました。この資産の成長は、持続可能な方法で企業の資産ポートフォリオを編成する管理のステップと並行して進んでいます。
「資産の成長は、優れた企業統治を通じて国家資産を確保するという当社のコミットメントに沿っています。我々が実施する資産の最適化は、登記による評価を上げることを目的とするだけでなく、株主と国家にとって真の経済的利益をもたらすことができるものでなければなりません」とJatmiko氏は述べています。
エネルギー効率と国内市場の充実はもちろん、CPO輸出による販売の最適化も、同社の利益獲得の重要な触媒です。政府の輸出販売の最適化の指示に沿って、PalmCoは中国(中国)とインドへのCPO輸出市場への浸透を行っています。
2026年5月25日から7月8日の期間、同社は129,500トンのCPOのPalm Oilを輸出することに成功しました。
さらに、パーム油の主要商品以外では、PTPN IV PalmCoの経営陣は、コーヒー事業ポートフォリオにも戦略的な技術方針を採用しています。今年上半期、同社は気候変動の要因により、コーヒー収穫スケジュールの一部を延期することを決定しました。
この措置は、スペシャリティグレードの品質基準を維持し、コーヒー豆(赤いピク)の成熟がプレミアム市場の仕様を完全に満たしていることを保証するためにとられました。収穫スケジュールが調整され、ボリュームに影響を与えたにもかかわらず、コーヒー事業は今年半ばに24億9000万ルピアの純利益を記録し、引き続きプラスに貢献しました。
「コーヒーの収穫を延期するという決定は、量よりも品質の哲学に対する当社のコミットメントの真の証拠です。PTPNコーヒーの品質に対する買い手の高い信頼を維持したいと考えています。そして、この製品の誠実さを優先する経営陣のステップは、依然として会社に利益をもたらすことができることが証明されています」と彼は説明しました。
2026年の残りの期間に、PTPN IV PalmCoは、倉庫の在庫と供給の利用を活かし、第2学期に配布される供給を活かし、肥料プログラムを加速する予定です。同社はまた、再生可能バイオガソリンの開発に一貫して原材料の供給を確保することによって、国家エネルギー安全保障を支援する持続可能性へのコミットメントを強調しています。コアプランテーションだけでなく、同社はまた、国内CPOの生産と生産性を高めるために、国民のプランテーションの再生プログラムを継続的に奨励しています。
しかし、この第1学期の成果にもかかわらず、経営陣はこれらの成果が変革プロセスの終わりではないと評価しています。同社は、パフォーマンスの持続可能性を維持するために、運用面、リスク管理の強化、効率性の向上について評価を継続すると述べています。
「この6ヶ月の成果は良い基盤ですが、これは始まりにすぎません。動的な農業食品産業は、私たちが適応し続けることを要求しています。したがって、指数関数的な成長と株主、業界エコシステム、そして幅広いコミュニティにとって持続可能な付加価値の創造を実現するために、私たちはすべての継続的な改善を絶対に行います」とJatmikoは締めくくりました。
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