ジャカルタ - DKIジャカルタのプラモノ・アヌン知事は、タウンホールミーティングフォーラムで、数百人の地域職員と公共インフラおよび設備管理(PPSU)職員を集めました。
会議には860人の参加者が出席しました。彼らは市長、摂政、カマト、ルラ、地域機関のメンバー、ジャカルタのすべての村からのPPSU代表で構成されています。
プラモノは、このフォーラムを利用してPPSUの業績を直接評価し、将来の改善の方向性を強調しました。彼は、この会議は単なる儀式ではなく、改善が必要とされていると考えられている作業システムとガバナンスシステムを改善するための努力の一部であると強調しました。
「このイベントは、ジャカルタにあるPPSUの業績を改善するためにのみ開催されました。システムとガバナンスを改善し、より透明でオープンにします」と、4月15日水曜日、中央ジャカルタのタマン・イスマイル・マルズキでプラモノは述べた。
プラモノは、ジャカルタ市民からのさまざまな意見、意見、提案、批判は、DKIジャカルタ州政府が自己改善を行うための資本であることを強調した。したがって、彼はPPSUに現場で成果を上げているキジェラを改善するよう促した。
「したがって、私は、指導者に与えるか楽しいだけではない、現場での実際の仕事ができないように頼みます」とプラモノは言いました。
それでも、彼は、インフラと都市の安全性の認識の面を含む、過去1年間のジャカルタのパフォーマンスの改善を示す多くの指標があることを認めています。
しかし、プラモノは現場でまだ起こっている問題に目を閉ざしていない。注目されたものの1つは、首都のイメージを傷つけたと見なされたカリサリ村の事件でした。
ここで、人工知能(AI)の結果の写真を使用したJAKIでの苦情のフォローアップ違反が発生し、PPSUの3人の職員が最初の警告書(SP1)を受け、パフォーマンスを改善する最後の機会を得たとPramonoは述べた。
さらに、地元の村長を含む多くの関係当局者は、育成を受けるために解任された。
「カリサリ村を含むさまざまな問題を調査した後、それは確かにジャカルタの顔に傷をつけた。そして、私たち、私は知事として、それが繰り返される余地がないように、それは再び繰り返される余地がないように、私たちはそれを繰り返したくない」と彼は言った。
彼は、地域レベルでの公共サービスの最前線としてのPPSUの役割を含む、任務を遂行する際の機関間調整の重要性を強調した。
「私は知事として一人で働くことはできないと感じています。PPSUなどのサポートなしでは成功しません。だからPPSUはジャカルタの顔の最前線です。それが私たちがやることです」と彼は言いました。
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