ミレニアル世代 - Z世代、Kemenkopは協同組合のコミュニケーションとデジタル化戦略を変更します

フェリーは、プラボウォ・スビアント政権の主要プログラムであるコペルシット・メラ・プティルトは、国家生産性を高めると同時に労働力を吸収するように設計されていると述べた。

ジャカルタ - 協同組合省は、ミレニアル世代とZ世代のグループにリーチできるようにコミュニケーション戦略を変更しました。この変化は、生産的で競争力のある若い経済主体の誕生を促進するために、協同組合のデジタル化を加速することによって伴います。

これは、水曜日(21/1/2026)に南ジャカルタのコオペレーティブ省事務所でインドネシアサイバーメディアネットワーク(JMSI)の訪問を受けたフェリー・ジュリアントノ協同組合大臣によって伝えられました。

「2026年には、ミレニアル世代とZ世代をターゲットにするため、コミュニケーション戦略を変更します」とFerry氏は述べています。彼は、協同組合は関連性があり、若い世代の選択肢になるべきだと強調しました。

フェリーは、プラボウォ・スビアント政権の主要プログラムであるコペルシット・メラ・プティットは、国家の生産性を高めると同時に労働力を吸収するように設計されていると述べた。「協同組合は、メンバーとコミュニティにとって有益な利益志向のビジネス体でなければなりません」と彼は言いました。

コミュニケーションに加えて、Kemenkopは協同組合データのデジタル化を改善しました。これまでは、データは静的かつ限定的でした。「私たちは、村の協同組合活動を含む、より完全な協同組合データを作り出したいと考えています」とフェリーは言いました。

能力を強化するために、Kemenkopは制度的検証を行い、約800人の従業員を増やし、省の地位をグループIIに引き上げました。政府はまた、UU 25/1992の代替として、国家協力システムに関する法律の草案を最終決定しました。

人材育成の面では、KemenkopはIkopin Universityと共同で教育BLUを準備し、Kemendiktisaintekと提携しています。「協同組合とパンチャシラの経済の基本的なコース、および村/ルラ・メラ・プティの協同組合を支援するためのKKNがあります」とフェリーは言いました。

彼はまた、協同組合の物理的開発の進捗状況を説明しました。「47,000の土地ポイントが建設準備ができています。27,000の店舗が建設中です。3月〜4月、25〜30,000が稼働の準備ができています」と彼は言いました。2026年末までに、政府は80,000の店舗、倉庫、設備を完成させることを目標としています。

JMSIのテグフ・サントサ会長は、支援を表明した。「私たちは、政府の大きな仕事が赤と白のコープを実現するのを助ける準備ができている」と彼は言った。