ジャカルタ - 仕事の世界における大きな変化は、インドネシアに潜み続けています。世界的な予測では、2030年までに約1億7,000万人の新しいタイプの雇用が出現するが、同時に9200万人の雇用が自動化とデジタル化のために失われると推定されている。この条件は、雇用市場の変革に直面する準備ができている労働準備の必要性の基礎です。
この問題は、インドネシア共和国(Wamenaker RI)のアフリアンシャ・ヌール副大臣が、UMJ奨学生ビルで行われたムハンマディーヤ・ジャカルタ大学(UMJ)の卒業行列で演説を行った際に脚光を浴びました。
「教育の世界から仕事の世界への移行」というテーマを掲げて、アフリアンシャ氏は、インドネシアには現在2億1,817万人の生産年齢人口があり、1億4,654万人の労働者と746万人の失業者であると説明しました。労働者の大半は中高卒業生によって支配されており、それぞれ1,500万人と1,050万人に達しています。
「これは、今日の仕事の要求がますます技術的およびデジタルスキルに向けられているにもかかわらず、私たちの労働力のほとんどがまだ基本的なスキルを持っていることを意味します」とAfriansyahは言いました。
彼は、労働力の約57.80%が依然としてインフォーマル部門にいると強調した。この条件は、能力の向上、スキル認定の加速、および国内雇用市場の質を向上させるための雇用システムの強化の必要性を示しています。
副大臣はまた、雇用環境を変える3つのグローバルな要因、すなわちデジタルおよびAIの混乱、グリーン移行、人口統計学的変化を強調しました。彼によると、これらの3つの要因は、数字と出現する新しい仕事の種類の両方の点で、雇用構造に影響を与えます。
Afriansyah氏は、インドネシアの労働世界のエコシステムを強化するための人的資源省(Kemnaker)の3つの主要な戦略を説明しました。この戦略には、全国職業訓練の最適化、省庁/機関および地方自治体間の協力、ならびにより調和のとれた適応性のある労働エコシステムの強化が含まれます。
「人的資源省は、20の省庁/機関、12の地方自治体、35の開発パートナーと覚書に署名しました。コラボレーションには、デジタルスキルトレーニング、起業家精神、グリーンジョブ、産業下流、アグロフォレストリー、職業カリキュラムの整合性が含まれます」と彼は説明しました。
Afriansyahはまた、労働省の6つの戦略的プログラム、すなわち職業訓練センターの最適化、SIAPKerjaの強化、全国インターンシッププログラム、国家生産性の向上、変革的な労使関係と規範の施行、および労働バレンバンの最適化について説明しました。
演説の締めくくりとして、スキルのギャップ、仕事経験の欠如、雇用市場情報の欠如、地域間の不平等など、新卒者が依然として直面している学校から職場への移行の主な課題をレビューしました。
彼は、キャリアの成功はGPAだけでなく、技術スキル、創造性、ポートフォリオ、プロのネットワーク、適応スキルによっても決定されると強調しました。
「急速な変化には、挑戦に勇敢に立ち向かい、再学習する準備ができ、失敗を恐れず、批判にオープンであるという成長マインドセットが必要です」と彼は言いました。
Afriansyahは、UMJが世界の雇用市場で適応力のある競争力のある卒業生を輩出し続けることを望んでいます。合計1,558人の公式学生が、第13博士課程、第51修士課程、第8専門学校、第82学部、および第3外交で卒業しました。
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