群衆を作るためにウイルスに感染し、最終的に凍結されたケマンでホーリーウィングスを所有している人:それは中国で勉強するためにチャーフライドを販売していただけでした

ジャカルタ - 南ジャカルタのケマンにあるホーリーウィングスバー&レストランは、真夜中まで営業しているところを見つかり、群衆を引き起こした後、世間の注目を浴びています。その結果、レストランは営業を禁止されたり、3日間閉鎖されたりしたとして制裁を受けました。

知られているように、南ジャカルタ自体は現在もPPKMレベル3のステータスです。エンターテイメント会場やバーが実際に運営できない場所。

ホーリーウィングスを所有しているのは誰ですか?

VOIによると、ホーリーウィングスは2014年に設立されました。同社にはビールハウス、ラウンジ、ナイトクラブがあります。Holywingsのサービスには、毎日のライブ音楽パフォーマンス、世界中の料理スタイルのメニュー、多様なドリンクメニューがあります。

ホーリーウィングスに加えて、同社はまた、ホーリーダック、オールドテンプルバー、ペンタゴンスラバヤを収容しています。

ホーリーウィングスインドネシアLinkedinアカウントからの情報に基づいて、同社はすべてのライフスタイルレクリエーションニーズのためのワンストップの目的地であることをビジョンを持っています。ジャカルタをはじめ、インドネシアの他のエリアに位置するレストランです。現在、インドネシア全土の都市でブランドの開発にも取り組んでいます。

しかし、ホーリーウィングスのナイトライフの輝きは、北ジャカルタのケラパガディングにあるケダイオパと呼ばれるチャーハンを販売する店から始まったと誰が思ったでしょう。

ホーリーウィングス共同創設者イワン・タンジャヤは、彼の先駆的なビジネスの始まりはエカ・セティア・ウィジャヤと一緒だったと言いました。彼の最初のビジネスは、ホーリーウィングスに到達する前に、チャーハンでした。

「それは聖なる翼ではありません。しかし、ニョバF&Bを洞窟にする間接的な時間ホーリーウィングスはケダイオパと呼ばれ、。それはEka(ビジネスパートナー)との両方の洞窟です。「どちらも同じエカで、ケラパガディング(道路)3ヶ月(コンセプト)チャーハンで」と、彼は9月6日(月曜日)にホーリーウィングスYouTubeチャンネルから引用されました。

さらに、イワンは、彼の最初のビジネスは、ショップハウスに立っていたと言いました。残念ながら、ビジネスは3ヶ月しか続きき続けなかった。彼は事業が成長しにくいことを認めている。実際、売上高は減少し続けています。

「3ヶ月は失敗しました。だから、本当の意味では、それは本当に結果に失敗しません。しかし、それは開発に失敗しました。だから、最初の月は1億Rp00百万、2番目の月は70百万、3ヶ月目はRp50百万です」と、彼が言いました。

最終的に崩壊したビジネス状況を見て、イワンと彼のビジネスパートナーEkaは再びビジネスを開始するための措置を講じた。彼らはビジネスの概念を変えることに決めました。2人はまた、ホーリーウィングスのビジネスを構築するために3人の同僚を招待しました。

さらに、イワンは、ホーリーウィングスの設立は中国の食品事業に触発されたと言いました。レストランは食べ物を提供するだけでなく、ライブミュージックもアトラクションとして提供していると彼は言いました。

「当時、洞窟は、ゲベル洞窟(ケダイオパ)が死んだと思っていました。その洞窟の後、同じエカは、私たちは合計の概念を変更したと思います。「洞窟が中国から学んだことに応じて合計の概念を変え、ライブ音楽をしながら食べながら飲む」と彼は言った。

結局のところ、ビジネスコンセプトを変えるというイワンの決断は正しい動きでした。ビジネスコンセプトは成功し、成功しています。今日でもビジネスは成長し、国内のいくつかの地域に立っています。

それだけでなく、有名な弁護士ホットマンパリフタパはホーリーウィングスに投資するためにびっくりしました。5月、彼は有名人ニキータ・ミルザーニと一緒に聖なる翼の株主になると発表しました。ホットマンは、現時点でのホーリーウィングスの最大のプロジェクトはバリ島にクラブを建設していると言いました。

ホットマンはまた、ホーリーウィングスはインドネシア全土でより多くの土地を探すことによって拡大し続けると言いました。現在30の支店があり、それらのすべてが満杯です。今年は50店舗を建設する見込みです。

「ホットマン・パリとニキータがホーリーウィングスの株主として正式に飛行を止めない株式の売却と購入の行為に署名されました」と、ホットマンは5月7日にブリーズBSDシティ、タンゲラン、バンテンで言いました。