メラニ・メシマプロ社、K-POP市場だけに頼らず事業の方向性を拡大

ジャカルタ発 – メラニア・シトラ・ペルマタ（Mecimapro）のCEO、フランシスカ・ドウィ・メラニ氏は、インドネシアのエンターテインメント業界における事業拡大への強い意欲を示した。

長年にわたりインドネシアにおけるK-POPコンサートのプロモーションを牽引してきたメラニ氏は、より幅広いエンターテインメント市場への進出と、現在の状況への適応に意欲を示した。

5月7日（木）に行われたメディアとのオンラインインタビューで、メラニ氏はクリエイティブ業界の浮き沈みの中でMecimaproを築き上げてきた自身の道のりを振り返った。

彼女の長年の経験は、特定のファン層だけに依存しないエンターテインメント企業へと変貌を遂げる上で、同社にとって重要な資産となっている。

「K-POPの世界で歩んできた道のりは16年になります。それは私自身の歩みであり、Mecimaproのアイデンティティでもあります。私たちは長年にわたり、インドネシアのK-POP市場の発展と共に成長してきました」と、メラニ氏は自身のビジョンを語った。

新たな取り組みには、ライブ体験、デジタルコンテンツ、ファン文化、そしてコミュニティベースのイベントの開発が含まれます。彼女はまた、業界や国境を越えたコラボレーションの機会も開拓し、ますますダイナミックになる文化トレンドに対応するため、インドネシアの地元ミュージシャンとの提携も検討しています。

メラニ氏は、激しい競争の中で事業の持続可能性が重要であることを強調しました。「私は（メシマプロを）変化に適応し、創造的で、長期的に持続可能なエンターテインメント企業にしたいと考えています」と彼女は断言しました。

様々な市場動向を経験してきた起業家として、メラニ氏はコンサート業界が国家経済に大きなドミノ効果をもたらすことを認識しています。彼女によれば、たった1つの国際コンサートが、ホスピタリティ、運輸、中小企業、料理、そして観光業全般に至るまで、様々な分野を活性化させる可能性があるとのことです。

「国際コンサートは単なるエンターテインメントではなく、多くの経済分野を活性化させる力を持っています。私たちはK-POP音楽だけでなく、インドネシアのクリエイティブ経済にも貢献し続けていきたいと考えています」と彼女は述べました。

さらに、メシマプロがインドネシア音楽プロモーター協会（APMI）の積極的なメンバーであることを踏まえ、メラニ氏は業界関係者が直面する根本的な課題、すなわちインフラ整備の不足を強調しました。彼女は、世界レベルの専用会場を有するシンガポールなどの近隣諸国とインドネシアの状況を比較しました。

「インフラの強化こそが私の望みです。アメリカやシンガポールのシンガポール・スタジアムのような会場と競争できるような会場はまだインドネシアにはありません。また、業界間のコミュニケーションももっと円滑になるべきです」とメラニ氏は述べました。

彼女は、業界間のコミュニケーションが改善され、インフラが強化されれば、インドネシアはアジア最大のエンターテインメント市場になる大きな可能性を秘めていると確信しています。さらに、インドネシアのコンサート観客はますます成熟しており、制作の質や会場での体験に対する期待値も高くなっています。

メラニ氏は、これまでの道のりは必ずしも順風満帆ではなく、一部の人々を失望させてきたことを認めつつも、楽観的な姿勢で、ベンダー、会場、そしてすべての関係者と共に、より強固なエコシステムの構築に尽力していくと述べました。

「観客は成熟し、コンサートの制作クオリティや会場体験に対する期待値が高くなっています。そのため、プロモーターはより柔軟に対応し、より慎重にエコシステムを構築していく必要があります」とメラニ氏は結論付けた。