オンラインでバティックビジネスを成功させるための4つのヒント

ジャカルタ - バティックは、ユネスコによって無形文化遺産として認められた伝統的なインドネシアの生地です。インドネシアの国のアイデンティティに加えて、バティックは有望なビジネスチャンスになることができます。あなたは別のコンセプトでバティック服のビジネスチャンスを利用することができます。

それぞれの地域の典型的なバティックで、これはオンラインでバティックビジネスをしたい人にとって素晴らしい機会です。ここでは、オンラインでバティックビジネスを成功させるための4つのヒントがあります。

これは、2024年10月29日(月)の2024年青少年宣誓デーのオンライン記者会見を通じて、トコペディアとTikTok Eコマースのコミュニケーション責任者、アディシア・グラシオ・ネルワン、バティック・パドゥカの創設者アルディ・サンジャヤ、ダマ・カラの創設者ヌルディニ・プリハスティティとベベン・オスカーによって伝えられました。

デジタル時代の若いビジネスアクターの進歩をさらに促進するために、プロの若いクリエイターは、零細・中小企業が市場を拡大し、より魅力的で関連性の高い方法で製品を販売するのを助けることができます。

「デジタル時代には、アフィリエイトクリエイターは雇用を増やしながら収入を得る職業になることができます。競争が激化する中、零細・中小企業を含むビジネスマンは、さまざまなプロモーションとマーケティングの方法を実行する必要があり、その1つはアフィリエイトクリエイターが関与することです」とAditia氏は述べています。

「MSMEとアフィリエイトクリエイターのコラボレーションは、すべての関係者に利益をもたらすでしょう。MSMEは売上を伸ばすことができ、アフィリエイトクリエイターは収入を得ることができます」と彼は続けた。

パンデミックの真っ只中にいるため、Dama Karaは、電子商取引プラットフォームのTokopediaやShopTokopediaなどを通じて、設立当初からオンライン販売に注力してきました。トコペディアは、ダマ・カラがより広い市場に参入し、売上を大幅に増やすのを助けます。一方、TikTokソーシャルメディアのクリエイティブなコンテンツやShopTokopediaのライブショッピングを通じて、ダマカラは若い世代の顧客にバティックファッション製品を使用するよう誘致することに成功しました。

一方、アルディ・サンジャヤによって設立されたバティック・パドゥカは、起業家になることは、より広いコミュニティにもっとプラスの影響を与えることができるので、彼にとって正しい選択であると言いました。

再販業者として事業を始めて以来、アルディは電子商取引を製品を販売するための主要なプラットフォームとして利用してきました。アルディは電子商取引における大きな市場シェアを見て、Batik Paduka製品の宣伝に創造的なコンテンツを作成することでこの機会を活用しました。

「ShopTokopediaのライブショッピングは、より多くの消費者にリーチし、売上を伸ばすのに非常に効果的な機能です。この戦略を通じて、その独自性を含む製品の詳細を説明し、潜在的な消費者の質問に直接答えて、よりエンゲージメントを高めることができます」とArdi氏は述べています。

Dama Karaはまた、環境にやさしいビジネスを構築することにコミットしています。Dama Karaは、高品質の素材と現代的なカットとモチーフでバティックファッション製品を作成し続けています。Dama Karaは、これにより、いつでもどこでも、そして長期間にわたって製品を使用できることを望んでいます。

ダマカラはまた、生産後の廃棄物を最小限に抑えるためにカイサと協力しています。ダマカラが生産する残りのバティック布片は、靴を作るための原料として使用され、そのうちの1つはプミカルナコレクションと呼ばれていますパンデミックの真っ只中に存在するため、ダマカラはオンライン販売に焦点を当てています

時代に関連するビジネス戦略の実施が引き続き求められていることに加えて、ダマ・カラがビジネスを行う上で直面するもう一つの課題は盗作です。ダマ・カラの動機は、しばしば同様の企業によって模されます。解決策として、ダマカラは常に作成されたバティックモチーフの知的財産権(IPR)を登録し、ダマカラの典型的なバティックモチーフに対する一般の認識を高めようとします。

一方、バティック・パドゥカは売上の減少を経験し、多くの従業員を解雇しなければならなかった。状況を改善し、ビジネスを継続するために、Batik PadukaはTokopediaやShopTokopediaなどのデジタルプラットフォームを採用しました。

アルディは、以前に解雇を余儀なくされた従業員を再雇用することができます。一方、スズメバチモチーフのサロン製品の盗作も挑戦です。これを克服するために、Batik Padukaは、模擬製品の停止に役立つShopTokopediaの知的財産保護センター(IP保護センター)を利用しています。