ジブラン氏はソロを住みやすい都市と呼んだ:インフラを急ぎ、乞食や露天商を看板に注文することを約束する

SOLO - ソロ市長ジブラン・ラカブミング・ラカと副市長テグ・プラコサは、5年間のリーダーシップのための8優先プログラム(クイックウィン)を持っています。各プログラムは、3月15日から18日まで、マンガンティ・プラハ会議室で関連機関と協議されます。

先週の水曜日、3月17日の会議の3日目に議論されたプログラムの一つは、インフラ空間計画と文化投資でした。ジブランは、スラカータは占有に適するように快適さと実現可能性のレベルを高めなければならないと言いました。コツは、都市空間計画とその支持者を作ることだ。

「スラカータは最も住みやすい都市と考えられているので、インフラ空間計画は不可欠です。どのように我々はすべてを管理します。「我々は、将来的に、我々が持っている施設とインフラを改善することができる必要があります」と、ジブランは、3月18日木曜日 surakarta.go.id ウェブサイトページから引用したように言いました。

副市長にとって、スラカタルタの空間計画とインフラは明確な調整を持たなければならない。各地域装置機構(OPD)が互いに集中し、相乗りすることができるように。

文化・観光エリアの改善、露天商の管理、都市の秩序と美しさを維持することは、このプログラムを支援する方法です。

スラカルタ地域開発庁(Bappeda)のトゥルス・ウィダヤット長官は、都市計画、道路、橋、公共施設の配置、物理的な文化遺産が公共事業空間計画庁(DPUPR)の権威であると説明しました。

公務員警察部は、看板の管理、公共の場所での健康プロトコルの施行、乞食、ホームレス、放棄された人々(PGOT)の確保を支援するなど、地方の規制、公序良俗、公序良俗を強制する任務を負っています。

一方、社会サービスは、しばしばスラカタルタ市のスラム街に追加される乞食、ホームレス、放棄された人々(PGOT)の取り扱いを世話します。消防士は、ホテル、レストラン、市場、その他の公共の場所での消火器の設置を調整することにより、戦略的インフラと文化観光をサポートしています。

「ソロで30のホテルの安全性と快適さについて。私たちは25のホテルをチェックしました。消火器、ポータブル火災が実現可能であるかどうか。「私たちは407の学校と1099の礼拝所、693のショップ、20の銀行、51の工場、11のガソリンスタンド、38の伝統的な市場と16の近代的な市場を確保します」と、消防士からタルソが言いました。

3つの消防署で支えられている103の消火栓の可用性は、西部と北部スラカタルタのために2022年に追加される予定です。ジブランは、スプリンクルが正常に機能していることを確認しなければならない消火栓の存在の質問に答えます。

「ふりかけの消火栓が実行されなければならないことをもう一度確認し、看板を再び順番に配置します。「私は、ソロがより友好的になり、すべての人に奉仕できるように、観光の場所、一般市民の女性公務員警察部隊と市民保護要員に尋ねます」と、彼が言いました。

Gibran-Teguhが目指す優先プログラムの中には、COVID-19パンデミックから立ち上がり、人々の購買力と健康を維持することでの景気回復があります。

さらに、収入源、地域所得、開発ファイナンスの発掘プログラムその後、教育と健康の分野でのプログラムが続き、正式で非公式で非公式な教育チャネルを通じて12年間の義務教育が実施されました。また、文化芸術活動やクリエイティブ産業の管理向上など、オンライン観光のイノベーションとプロモーションを開始しました。