ププック・インドネシアは、さまざまなイノベーションの応用により、1兆3000億ルピアをポケットに入れることができました。

ジャカルタ-PTププクインドネシア(ペルセロ)は、2023年を通じて同社が実施したさまざまなイノベーションの適用により、1.3兆ルピアをポケットに入れることができました。

この数字には、1.2兆ルピアの節約と0.1兆ルピアの企業収益の増加が含まれています。

Pupuk Indonesiaの社長であるRahmad Pribadi氏は、Pupuk Indonesiaが社内で行った革新は、同社の財務実績を改善することが証明されていると説明しました。2023年の同社の利益または純利益は6.25兆ルピアで記録されています。

「これは、1.2兆ルピアの節約と直接収益の両方から、総額1.3兆ルピアで記録されたすべてのイノベーション運動の貢献です」と、彼は6月13日木曜日にジャカルタのJCCセナヤンで開催されたププクインドネシアイノベーションアワード(PIIA)サミット2024で述べました。

Rahmad氏は、ププクインドネシアが2023年を通じて行った169ものイノベーションがあると述べました。

これらのさまざまなイノベーションは、PIIAサミット2024での評価を通じても高く評価されました。

さらに、Rahmad氏は、Pupuk Indonesiaが実装した革新の1つはiPubersアプリケーションであると述べた。このアプリケーションは、すべての取引がリアルタイムで記録され、農家が身分証明書(KTP)を提示するだけであったため、補助金を受けた肥料の配布を容易にするために開始されました。

「私が非常に重要だと思う革新は、今回は大チャンピオンであるeBubersmです。これは、販売店のデジタル化のためのデジタルシステムです」と彼は説明しました。

ラフマド氏は、改良普及員の実施は、補助金を受けた肥料の配布をより的を絞ったものにし、農民にとってより簡単にすることを望んでいるジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)の指示とも一致していると述べた。

「私たちはすべてのキオスクに実装することを決定し、1か月で正常に実装されました。私の意見では、27,000のキオスク(で実装)することで、1か月でデジタル化できることを神に感謝します、それは素晴らしい成果です」と彼は言いました。

将来的には、Rahmadは、Pupuk Indonesiaの人々が会社の発展を奨励するために、さまざまな革新が生み出され続けることを望んでいます。さらに、イノベーションは、前進し続ける未来に立ち向かうための鍵です。

「このイノベーションに対する熱意の粘り強さが維持されることを願っています。私たちは、自信と信念の革新なしには、どの企業も生き残ることはできません。成長することについて話すのではなく、イノベーションがなければ生き残ることは不可能です」と彼は言いました。