社内の品質コストのカテゴリ

YOGYAKARTA - 品質コストは、適切な計算で会社が準備しなければならない支出要素の1つです。この手数料は、支出効率の設計に加えて、企業が事業を維持および拡大するための経営方針を取るのにも役立ちます。

品質コストとは何ですか?

品質コストは、品質を維持するか、規格に従っていない製品を修正するかにかかわらず、生産された製品の品質を克服するために発生するコストです。

一般に、この予算は、品質の悪い製品の存在または消費者の品質基準を満たすことができないために生じます(良い品質のコストまたはCOPQとも呼ばれます)。また、隠された予算、管理予算、資産の損失予算、プロジェクトの損失による損失、消費者の信頼の喪失のために発生するCOPQもあります。

品質コストは、予防コスト、評価コスト、失敗コストの3つのカテゴリに分類されます。

1. 予防費

名前が示すように、このコストは製品の品質に発生する可能性のあるエラーを回避するために使用されます。予防のコストは、投資として評価することもできます。

その数は小さくないかもしれませんが、結果は製品品質の不一致の形成を最小限に抑えるのに非常に重要です。言い換えれば、このコストは、品質欠陥のために実行しなければならない修理(会社の「仕事や2回稼ぐ」を最小限に抑える)のために実行しなければならない修理のためのより大きな支出のリスクを減らすことができます。

2. 評価コスト

このタイプのコストは、製品の品質の低下の可能性を減らすことも意図しています。たとえば、このコンポーネントで計算されたコストは、原材料の検査、完成品製造プロセスでの製品テストなどのコストです。

3. 故障費用

標準品質の製品を作成しなかったことは、内部および外部の失敗の2つのタイプに分けることができます。

4. 内部不具合費用

内部故障の費用は、生産された製品と、製品が部外者(消費者)に送られる前に予想され検出された品質との間に不一致がある場合に発生します。

5. 外部失敗費用)

外部の故障のコストは、生産された製品の品質の不一致の時点で発生し、製品が消費者の手に渡った後にのみ知られることが期待されます。これは、市場シェアを潜在的に低下させるために、会社のイメージと信頼性を低下させる可能性があるため、非常に大きな危険です。

なぜ重要な品質コストを準備するのですか?

各ビジネスは最大の利益を期待しています。利益は、消費者に買いに戻るように促し、代わりに製品を使用することに忠実であるという満足感によって得られます。

消費者はまた、期待される製品の品質が基準に従っている場合にのみ満足するでしょう。会社が基準に従った品質の製品を作成したり、変更したりすることができない場合、消費者は購入(さらにリファレンス)を行うことに消極的です。需要額が商品の入手可能性よりもはるかに少ない場合、会社は確かに期待されたビジネス目標を達成しませんよね?

言い換えれば、COPQは製品の品質を修正および保護し、他のコスト要素を削減する準備をする必要があります。したがって、企業は利益を増やし、競合他社と競争できるという利点を持つことができます。

さらに、ビジネスを容易にするために、「グリーンマーケティングとは何か」も知っておく必要があります。

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