エクスクルーシブ！ Aspebindo の会長、Anggawira：ニッケルが未加工のまま輸出されない場合、多くの付加価値が生まれる
ニッケル原石やニッケル鉱石の輸出禁止に関するJokowi大統領の強固な姿勢は、この分野で苦戦している多くの国を激怒させ、WTO（世界貿易機関）に提訴した。 インドネシア・エネルギー・石炭供給者協会（Aspebindo）会長のAnggawira博士（MM、MH）は、この政府の姿勢を支持している。 とりわけ、国益を保護し、持続可能性を維持するために、ニッケル鉱石が輸出されない場合、多くの付加価値が生まれます。
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欧州連合加盟国であるインドネシアは、2019年11月にニッケル鉱石の輸出停止に対するインドネシアの立場を巡りWTOに訴訟を起こし、2022年10月に審理手続きを経た後、インドネシアはWTOの敗訴を宣言された。 Jokowi大統領はただちにESDM大臣 Tasrif Arifin に控訴するよう命じた。 これまでプロセスはまだ実行中です。
なぜ欧州連合諸国は大声で抗議し、訴訟を起こしたのでしょうか？ ニッケル鉱石の輸出停止が、原料供給不足による欧州のステンレス鋼産業の麻痺に影響を与えていることが判明した。 インドネシアは世界最大のニッケル生産国で、2022年にはインドネシアのニッケル生産量は160万トンに達し、2位と3位はフィリピン（33万トン）とロシア（22万トン）が占める。
しかし、インドネシアもこのニッケル原石輸出の停止に関して強い主張を持っている。 すなわち、国益を守り、国内産業の発展を促すことです。 この終了では、まず国内で下流工程が行われ、その後、加工された商品が目的国に輸出される必要があります。
下流化により雇用が創出され、州の収入が増加します。 ESDMウェブサイトの報告によると、鉱物・石炭局長リドワン・ジャマルディンによると、ニッケル鉱石はFeNiまたは精鉱に加工され、その後硫酸ニッケルと硫酸コバルトに加工される。 さらに、これを再度加工して電池材料の基礎材料となる前駆体とすることもできる。 「この基本的な電池材料からリチウムイオン電池が製造されます」と彼は言いました。
しかし、Anggawira氏は、下流での製錬所の建設には多額の資金が必要だと述べた。「既存の製錬所は依然としてPMA（外国投資）に支配されており、地元投資家が役割を果たすことを期待している。政府は規制や銀行業務を通じて競争力のある金利融資で支援できるだろう。」彼は、少し前に南ジャカルタのラジオ・ダラム地区にあるAspebindo事務所で彼に会ったVOIのIqbal Irsyad、Edy Suherli、Savic Rabos、Irfan Mediantoに語った。 以下はその抜粋です。
Aspebindoの皆さんを含め、政府に毅然とした態度をとり、ニッケル鉱石の輸出禁止に向けて行動するよう求める声が今も響き続けています。 これを声に出す目的は何ですか？
私たちは、この点における政府の努力を支持します。Jokowiはここ数年、鉱業や鉱物を含むさまざまな分野で下流プログラムの実施に非常に真剣に取り組んできました。 ニッケルの輸出禁止は同国の歳入増加に影響を与える。 たとえ既存の製錬所が依然として所有権の点で外国人によって支配されているとしても、この分野の産業が成長し続けることを私たちは望んでいます。 これは今後の課題です。
実際、製錬所の建設には多額の資金が必要であり、政府や国立銀行の役割が増大する可能性がある。 私たちの天然資源は、付加価値を与えて人々に影響を与えることができるように、生で販売するのではなく、保持しなければなりません。 私たちは偉大な国となり、人々が豊かになるよう政府に感謝しています。 インドネシアの国民の平均所得は中位であり、先進国への一歩手前です。
インドネシアは世界最大のニッケル生産国だが、すでに探査を行っている企業はどうなるのか？
インドネシアのニッケル鉱山の種類は、ほとんどが地下鉱山であるオーストラリアや中国のニッケル鉱山とは異なります。 インドネシアでは鉱山が開いているため、生産コストが安くなります。 このニッケルを通じて、私たちは他の人々に統治されるだけでなく、世界を統治する機会を実際に得ることができます。 これは、CPO、コーヒー、ココアなどの場合に当てはまり、当社は最大の生産者ですが、価格は他社によって規制されています。
下流のニッケルの現状はどうなっているのでしょうか？
外国人投資家が独占していることを除けば、下流のニッケル部門はまだ初期段階にある。 その可能性の約 20% しか実現されていません。 まだまだ使える製品には程遠いです。 地元の起業家を巻き込むことができれば、資金は外部に出なくなります。 現在、タックスホリデーや税金控除を享受しているのは依然として外国人投資家である。 提供されるインセンティブが州の歳入に比例することが期待されています。
なぜ外国人が未だに製錬所を独占しているのか、何が障害になっているのか？
主な障害は資金調達です。 銀行には特別な規制が必要です。 インドネシアの金利は非常に高く、このままでは競争力がなくなってしまいます。 利子補給は中小零細企業だけでなく、戦略産業にも与えられる。 ただし、大きなものが大きくならず、小さなものにチャンスが与えられるように、適切なターゲットを狙う必要があります。
資金調達以外に障害となるものは何ですか?
この下流に関しては明確なロードマップが必要です。 産業エコシステムは存続しなければなりません。 投資家が来るとき、彼らは原材料だけではなく全体を見るのです。 また、流通、物流、人材、安定性、法的確実性にも注意を払っています。 投資家が関心を持てるように、政府はこれらすべての要素を考慮する必要があります。 投資収益率や投資収益率も考慮します。 東南アジアへの海外投資誘致競争は非常に熾烈を極めている。 ベトナムとタイは投資家にインセンティブを与え規制を緩和しようと競い合っている。 インドネシアが提供できるものは何でしょうか？ それが課題です。 以前の投資から、この投資プロセスから知識と技術を移転する方法を学ばなければなりません。 彼らがいなくなったら、自分たちでやればいいのです。
投資家にニッケルを加工する機会を提供するという点で、政府は中国の投資家を甘やかしすぎているという印象がある。 これについてはどう思いますか？
実際、政府はすべての外国投資家に平等に参入し投資する機会を提供しています。 しかし、近年では中国からの投資家の頻度が他の国からの投資家よりも確かに高くなっています。 実際にはそうではないにもかかわらず、政府が中国に対して甘すぎるという印象を与えている。 日本、韓国、その他の国の投資家に比べて、中国の投資家はリスクを取ることに積極的です。 しかも個人投資家ではなく、中国政府の国有企業を通じて参入している。 したがって、彼らの決断はより迅速でした。
最大のニッケル生産国として、このニッケルを利用するためにどのような戦略が可能でしょうか?
ニッケルをただ使うのではなく、活用するための戦略を立てる必要があります。 エネルギー用途の石炭とは対照的に、当社のニッケルはバリエーションが豊富で、電池用途だけでなく用途も豊富です。 石油埋蔵量が多いにもかかわらず節約政策を行っているアメリカを見習わなければなりません。 彼らはサウジアラビアなどの他国の油田を最適化しています。 長期的には、石油埋蔵量はまだあります。
500万トンに達したニッケルの違法輸出についてどう思いますか？
この場合、政府はデマに終わらないように徹底的な調査を行わなければならない。 このサイズの輸出額を追跡できます。 誰が、どの港を経由して、中国のどの都市に輸出するのかなど。 数の大きさを考えると、これには個人の輸出業者ではなく企業が関与します。 事実が判明した場合、政府は今後同様の事件が起こらないよう厳重な処罰を行うべきだ。 この初期の段階で、政府は記録や事務上のミスがあったかどうかをただちに明らかにする必要がある。
AspebindoのAnggawira会長は、ニッケル鉱石の輸出禁止には下流化が必要だが、特に資金面で依然として障害があると述べた。 (写真提供：Savic Rabos、DI Raga VOI)
Aspebindoについては、特に石炭分野でよく知られています。 現在はニッケルやその他の鉱物起業家も対象となっていますか?
当初、Aspebindoは MSME クラスの石炭供給業者を PLN に集めましたが、大規模なものは APBI (インドネシア石炭鉱業協会) に送られました。 2 年前、当社はニッケル、珪砂などの他の鉱物分野にも事業を拡大しました。
中国へのニッケル不法輸出事件と政府の禁止との間に相関関係はあるのか？
政府がニッケルの輸出を禁止した後、バカムラ（インドネシア共和国海洋安全保障局）を含むすべての関係者が監督を実施した。 輸出ははしけではなく大型船で行われます。 したがって、輸出禁止と中国へのニッケル不法輸出疑惑の発見との間には確かに相関関係がある。 ニッケルの需要は非常に高いです。 需要が高いときは、その需要に応えようというインセンティブも生まれます。 利益を得たくない人がいるでしょうか？ ただし、その方法には合法と違法があります。
ニッケル輸出禁止に関する欧州連合のWTOへの訴訟に対するインドネシアの態度はどうですか?
Jokowi大統領はこれが私たちの権利であると何度も強調した。 インドネシアは未加工ニッケルの輸出のみを禁止している。 輸出前に、ニッケルは下流プロセスで処理される必要があります。 これはインドネシアにさらなる付加価値を生み出すための貿易戦略です。 これを原動力に改善を進めていきます。 石油・ガスブームになると原油も輸出するため、石油加工産業は低迷します。 私たちには強力な石油化学産業がありません。 つまり、これは外国投資家を呼び込み、国内にニッケル加工産業を構築する機運が高まっているということだ。
この下流プロセスにおける国の準備はどうなっていますか?
政府は単独で運営することはできません。 ビジネスの世界も関与する必要があります。 現代はコラボレーションの時代です。 政府は誰が関与できるかの基準を決めるだけでよく、その選定は政府が行う。 協力すれば、私たちはより強くなれる。
CPOやニッケルの場合のように、欧州諸国がインドネシアに圧力をかけるために利用している環境破壊と持続可能性の問題にどう対処するのか？
このような問題はよく議論されます。 ヨーロッパ諸国は二重基準を使用すべきではないと思います。 彼らが森林破壊について話すとき、彼らは何世紀も前の産業革命についても話しています。 炭素取引に関しては、インドネシアよりもヨーロッパの方が価格が高い。 一貫性がありません。 将来的には、成長は持続可能性と環境の持続可能性と密接に関係しなければなりません。 この点に関しては、私たちはすでに正しい軌道に乗っています。 私たちはこの点において、外国の意向に依存しないように賢明でなければなりません。
IMFはまた、インドネシアがニッケルの輸出禁止を解除するよう提案しましたが、私たちはこの提案に従うべきでしょうか?
IMF はアドバイスを提供するだけであり、私たちはアドバイスに執着しません。 私たちは借金を解決しました。 WTO であっても、私たちは依然として訴訟に関与しています。 政府はインドネシアを敗訴させたWTOの判決に対して控訴した。 わが国の外交官はこれを世界に説明するのが上手でなければなりません。 このつながりの時代において、私たちはつながりすぎる必要はありません。 私の考えでは、下流部門は現在正しい軌道に乗っています。 重要なのは、それをどのように実現するかです。
ニッケル輸出禁止について起業家はどう考えていますか？
最初は満足していましたが、探索はすぐにエクスポートされました。 しかし、現在では政府の規制、つまり下流プロセスに従わなければなりません。 これはインドネシア国民がその恩恵をより実感できるように果たさなければならない義務です。 憲法の命令に従い、既存の天然資源は人々の繁栄に最大限の利益を提供しなければなりません。 下流を通じて工業化と雇用の創出が行われます。
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鉱山会社における環境破壊と持続可能性の問題がよくクローズアップされますが、これについてはどうなのでしょうか？
鉱山会社の評価は赤から緑へと良くなってきています。 現在では監督は非常に厳しくなり、もはや隠蔽することはできません。 違反があった場合には、抑止効果を発揮するために、しっかりと対処しなければなりません。 環境規制も非常に厳しいです。
鉱山会社は環境破壊や持続可能性だけでなく、ジャンビや南スマトラ州などの道路インフラへのダメージでも批判されている。 これに対する解決策は何でしょうか?
以前は、ジャンビ地域での採掘プロセスは運搬距離が長いため実行できませんでした。 しかし、石炭価格の上昇により、この状況が実現可能になりました。 一方、道路インフラは不十分であり、既存の道路は損傷しています。 今後、地域が石炭産業を発展させたいのであれば、政府は石炭輸送のための道路などのインフラ整備も含めて支援していく必要があると考えます。
今後、石炭の使用は2060年までに実質ゼロ排出を義務付けるパリ協定に沿わないことになる。Aspebindoのメンバーはこれにどう反応するだろうか。
起業家を含め、誰もが生き残るために適応しなければなりません。 石炭の使用は長期間にわたって行われており、調整する必要があります。 テクノロジーは時間の経過とともに進化し、変化し続けます。 現在、電気自動車はまだ高価ではありますが、推進されています。 これは石炭起業家にとっての課題です。 改善と事業の多角化が必要です。 世界がクリーンエネルギーを求めているため、バイオマスとバイオ燃料も人気が高まっています。
Aspebindoのメンバーが探査した石炭は国内需要に使用されるのか、それとも輸出に使用されるのでしょうか?
この場合、総生産量の 30% を国内需要に割り当てることが義務付けられ (DMO - 国内市場義務)、残りは輸出できます。 昨年、DMOの目標は達成されず、Jokowi大統領がそれを中止したが、これは価格格差が大きかったためである。 今のところ、価格差はそれほど大きくありません。 DMO目標は達成できると楽観的に思っています。 私たちの DMO は年間約 1 億 5,000 万トンの石炭を必要とし、総生産量は 6 億トンに達します。
鉱業分野におけるロイヤルティ規制についてはどうですか? 現在のロイヤルティ レートは妥当ですか、それとも修正する必要がありますか?
ロイヤルティについては、変動に合わせて調整できることを望んでいます。 石炭価格が下落すると、ロイヤルティも調整する必要があります。 生産コストが変わらないからです。 したがって、持続可能性を維持するためには、相互に合意されたスキームが必要です。
場合によっては、政府の規制が雇用主の望むほど迅速に進められないことがあります。 あなたはこのことについてどう思いますか？
私たちはインプットを提供しますが、既存の規制は省令レベルにあるため、調整する必要があります。 政府は既存の現実を直視しなければならない。
政府は新しい再生可能エネルギー（EBT）の開発に非常に真剣に取り組んでいます。 Aspebindoのメンバーはどれくらい準備ができていますか?
EBT は未来であり、再生可能エネルギーの使用を最適化する時期が来ています。 化石エネルギーは枯渇するからです。 さらに、EBTの利用を増やすことで、環境の持続可能性も考慮する必要があります。 ただし、関連するルールは明確にする必要があります。 主役であったPLNはもっとオープンでなければならない。 PLN は法律の規定に従い、電力部門の唯一のプレーヤーです。
これがAnggawiraが生き残り、テストに合格する方法です
父親が去って以来、Anggawiraは母親と協力して弟を育てなければなりません。 (写真提供：Savic Rabos、DI Raga VOI)
決して満足せず、常に新たな挑戦を求める姿勢は、人生の課題に直面し、テストに合格する点で、インドネシア エネルギー・石炭供給者協会 (Aspebindo) の会長Anggawira博士、MM、MH の典型です。 学習し、学習し続けることが成功の鍵です。 ネットワークを構築することでキャリアの成功もサポートします。
アンガは、通常そう呼ばれているように、質素な家庭に生まれました。 「私の亡き父は工業省のASNでした。私たちは南ジャカルタのマンパン・プラパタン地区に住み、育ちました。私たちの家族生活は他のASNと同じで、単純でした」とインドラマユ生まれの男性は語った。 1982年1月9日。
彼は今でも伝統を守るベタウィ村に住んでいます。 アンガは宗教的な色合いを持った濃厚な子供時代を本当に感じていました。 「小さい頃は、モスクでマグリブの礼拝の後、よくコーランを勉強していました。SDの正規の学校に通う以外に、午後はマドラサで宗教の勉強もしていました」と、子供時代を本当に楽しんだアンガさんは語った。
アンガさんの頭から離れないもう 1 つの懐かしさは、父親が何度か彼をオフィスに招待し、父親に同行して卓球トーナメントやその他の活動に参加したことです。 「父の事務所と私たちが住んでいる場所は近いので、歩いて行ける距離にあります」と、彼は子供の頃を思い出して言いました。
しかし、父親との共同生活は長くは続きませんでした。 「43歳で父が亡くなりました。当時、私はまだ大学生でした。その後、生活が困難になり、大学に留まり、幼い兄弟たちを育てるために母と苦労しなければなりませんでした」とアンガさんは語った。 3人兄弟の長女。
命の鍛錬
IPB で学んでいる間、アンガウィラは大学の事務に携わるだけでなく、キャンパス内外の組織でも活動していました。 (写真提供：Savic Rabos、DI Raga VOI)
気分は重かったが、Anggawiraはこの状況に感謝した。 「制限のある状況でも、私は今でも感謝しており、生き延びることができ、人生の厳しさを乗り越えて鍛えられています。おそらく、そのような状況がなかったら、今の私は存在しなかったでしょう。制限と苦しみが私を強く育ててくれました。」 そしてテストに合格してください」と彼は言いました。
ボゴール農業研究所 (IPB) で学んでいる間、アンガは勉強だけに集中するだけでなく、キャンパス内外の組織で活動していました。 この組織ネットワークは、起業家としてのキャリアを追求する上で非常に役立ちます。 「大学時代、私はさまざまな組織で活動していましたが、キャンパス内での課題を怠りはしませんでした。その証拠に、GPA はかなり良かったので、就職するのに役立ちました。しかし、仕事のルーチンに不快感を感じ、 ついに脱退を決意しました」とBEM、Student Press Institute、Islamic Student Association (HMI)などで活動するアンガさんは語った。
彼は、DPR RI の FPDIP の専門スタッフ メンバーになる前に、コンサルティング会社でパートタイムで働き、友人を助けていました。 しかし、この経験はわずか 2 年間 (2007 年から 2009 年) しか続きませんでした。 その後、アンガさんは友人たちと起業を試みた。 「友人と私は自分の会社を設立しました。最初は官公庁での文房具の調達などの小規模なプロジェクトに取り組みました。徐々に会社は発展し、現在はエネルギー分野により重点を置いています」とCVセジャテラ・ウタマ・マンディリの創設者は説明しました。 アンガの最初のビジネスは、その後 PT Permata Transindo を設立しました。
起業家になるつもりはない
アンガは、起業家になるつもりはまったくなかったと認めています。 すべてが自然に起こり、機会が訪れたとき、彼はそれをうまく捉え、こうして今日の地位に到達しました。 「起業家精神は私がまだ学生だったときに芽生えました。私の最初のビジネスは犠牲動物の販売でした」と現在、カディン2021年から2026年まで研究技術評議会の副議長を務めるアンガ氏は振り返る。
アンガは起業家になるつもりはなかったが、その機会と状況がすべてを今日のように実現させた。 (写真提供：サヴィック・ラボス、DI Raga VOI)
彼は、今のようにエネルギー事業に携わることになるとは思ってもいませんでした。 当初、彼の目標は優秀な政治家になることでした。 彼がまだ学生だった頃、彼のロールモデルはアクバル・タンジュン、アナス・アーバニングラム、その他の政治家でした。
しかし、そのチャンスはまさにビジネス分野にあります。 ジャカルタの私立大学で講師も務めるアンガ氏は、「これが私がこれまで追求してきたこと、起業家でありプロフェッショナルであることだ」と語った。
若い世代に向けて、チャンスは常に存在し、変化するものであるため、1つの分野に固執しないようにとメッセージを贈りました。 アンガさんはまた、さまざまな障害を克服するのに役立った経験を共有しました。 「学び続けて、新しいことを探すのを決してやめないでください。現状に満足したり、快適ゾーンに囚われたりしないでください。幸運などというものはありません。準備ができていればチャンスがあるだけです。ですから、来たるチャンスを最大限に活用し、最適化してください。 すべての機会が二度訪れるわけではないからです」とHIPMI 2022-2025事務局長は強調した。
アンガが利用した機会の一つは、大統領選挙で厳しい競争に直面した後、Jokowiとプラボウォが手を組んだときだった。 「当時、私はプラボウォ・サンディチームの報道官でした。たとえ私が負けていた側にいたとしても、プラボウォがJokowi大統領の閣僚にいることが判明しました。私はこの機会を最大限に活用しました」とアンガ氏は語った。 現在、SKK Migas の監督者、チームエキスパート投資大臣/BKPM の責任者、およびいくつかの国有エネルギー会社のコミッショナーを務めています。
イスラム教徒であるアンガさんは、他者に利益をもたらすことが最も重要であるという原則を持っています。 「私にとって、他の人や環境に利益をもたらす人間であることが最も重要なことです。負担にならないよう、可能な限り利益を提供するように努めてください」とAnggawiraさんは語った。
「幸運などというものは存在しない。あるのは準備ができたチャンスだけだ。だから、来たチャンスを最大限に活用し、最大限に活用しなさい。すべてのチャンスが戻ってくるわけではないからだ。」