SOE規制の構造化は、フランス法を成文化するナポレオンの方法と似ています

ジャカルタ-少し前に、国有企業省は、当初45の規則に達した省庁の規制の数が3つの規制のみに変更されるように規制の取り決めを行いました。

法律実務家のアセガフ・ハムザ&パートナーズ・チャンドラ・ハムザは、SOE法を成文化し、まとめるためのステップと呼んだ。このステップは、SOE内の法執行の基礎となるツールになります。

チャンドラによると、2023年4月6日木曜日の夜、ジャカルタでの会話で、ナポレオンボナパルトも同じことを行い、成文化と呼ばれる3つのルールを作成しました。ナポレオンの規則の成文化は、市民が規則を理解しやすくすることを目的としていました。

ナポレオンは、刑法、商法、民法の3つの法律を作成しました。3つすべてが刑法、商法、民法として解釈できます。

「成文化がナポレオンによって行われた場合。彼は既存の法律を集め、それから成文化しました。ナポレオンもそれを3つにしました。非常に偶然です(SOEルールの簡素化と)。それ(ナポレオン法)は、インドネシアや他のいくつかの国でまだ使用されています。したがって、この成文化は、人々が法的規定を見つけて理解し、学ぶことを容易にする方法です」とチャンドラは4月7日金曜日の声明で述べました。

チャンドラによれば、SOE規則を3つの省庁規則にまとめることも、インドネシアでイスラム法で実施されてきた規則の編集と同じです。インドネシアはイスラム法の編纂に成功しました。

「私たちは、イスラーム法の編纂と呼ばれるものを知っています。相続等に関するイスラーム法はすべて編纂されています。これは参考です」と、PT銀行タブンガンネガラ(ペルセロ)TbkまたはBTNの社長コミッショナーは述べています。

しかし、チャンドラにとって、ルールの最も重要な部分は、その法律を実行する人的要因です。行動の考え方を変える必要があります。一般的に、今日、人々は適用法に頼ることなくより多くの決定を下します。

「多くの人は、法的根拠に関係なく行動します。多くの人は、上司がこれをするので、彼らの友人がそれをするので、そうします。私たちのせいは、他の人の言葉に頼りすぎていることです。私たちはめったに本を参照しません。現在、国有企業には3つの規制があり、国有企業の「本」となっています」とチャンドラ氏は述べています。

知られているように、2023年3月27日、国有国有省は規制を手配し、国有国有大臣規則を簡素化する取り組みを完了しました。SOE大臣のErick Thohirは、取られた措置の基礎はSOE大臣規制の規制を簡素化し、整理することであると述べた。

このステップは、世界的に発生した変化を予測するために実行されましたが、SOEが運営するビジネスが関連性を維持し、慎重さ(慎重)の原則を順守できるように、依然として法的根拠がありました。

構造化と統合の結果としての3つのSOE省庁規則は、特別任務およびSOEの社会的および環境的責任プログラムに関するSOE大臣規則番号PER-1 / MBU / 03 / 2023、SOEのガバナンスおよび重要な企業活動に関するSOE大臣規則番号PER-2 / MBU / 03/2023、およびSOEの臓器および人事に関するSOE大臣規則番号PER-3 / MBU / 03/2023です。