漁業の新興企業が市場の問題を解決するのに役立つ

ジャカルタ-海洋水産省（KKP）は、水産スタートアップの存在を支援しています。新興企業は、漁師を支援し、水産物に付加価値を提供できると考えられています。

現在、インドネシアには700を超える漁業スタートアップがあります。その中で、30以上のスタートアップがdigifishネットワークのメンバーです。

KKPの養殖局長であるSlametSoebjaktoは、スタートアップとしてのミレニアル世代の役割はCOVID-19パンデミックの中心であると述べました。特に魚の耕作者のための経済的付加価値の活用を奨励することにおいて。

「COVID-19パンデミックはサプライチェーンに悪影響を及ぼし、耕運機レベルでの商品価格が下落しました。その理由は、多くの閉鎖のために市場が制限されているためです。しかし、スタートアップの存在は市場の問題を埋めることができます。 「彼は、12月19日土曜日のジャカルタで言った。

スラメット氏によると、オンライン市場の創設は製品の吸収に本当に役立ち、もちろん栽培事業活動の復活にも影響を及ぼします。

引き続き奨励されるスタートアップには、少なくとも5つの重要な役割があります。つまり、市場の確実性を確保し、高品質の原材料を奨励することです。次に、製品のトレーサビリティを強化し、クラウドファンディングスキームを通じて投資を奨励し、より効率的なサプライチェーンを確保します。

「この真の貢献は、特にCOVID-19のパンデミックの間、オンライン市場ネットワーク（eコマース）を通じた市場バッファーとしての役割から見ることができます」と彼は説明しました。

KKPは、インドネシアの漁業スタートアップの成長と発展を促進する準備ができていると述べた。スラメット氏は、イノベーションは国の経済成長、特に水産資源、特に水産養殖の可能性を高めるために不可欠であると述べました。

一方、バンバン・ブロジョネゴロ研究技術高等教育大臣は、開発アプローチを資源経済ベースからイノベーション経済ベースに転換することの重要性を想起しました。

バンバンによれば、このステップはインドネシアを先進国にし、中所得国から抜け出すために重要です。

「政府は、将来の経済力の源泉としてイノベーションを実現するための三重らせん戦略を推進する。すなわち、政府、学界、産業界の役割を強化する」と彼は述べた。

Bambangによると、彼の党はまた、Aruna Marketplace、e-fishery、growpalなどの新興企業に力を与えることによってインドネシアのStartupInnovationプログラムを開始しました。

「海洋および水産セクターの可能性は並外れており、私たちはそれに最適に取り組むことに集中する必要があります」と彼は言いました。