ユニリーバ・インドネシア、ライフブイ・マニュファクチャラー、ペプソデント、アイスクリームウォールなど ラウプの売上高は10.8兆ルピア、利益は2兆ルピア

ジャカルタ - PTユニリーバ・インドネシアTbk(UNVR)は、2022年第1四半期に10.8兆ルピアの純売上高を計上しました。この数字は前年同期比5.8%(前年同期比)または前四半期比13.9%(前期比)に増加しました。

UNVRはまた、2兆ルピアの利益を計上することで、前年比19%の純利益成長を記録することに成功した。ユニリーバ・インドネシア(UNVR)のアイラ・ノヴィアルティ社長は、2022年第1四半期の成長は、2021年半ばから同社が一貫して集中し、実施してきた長期的な成長と勝利のための強力なファンダメンタルズを構築するための努力によって推進されたと述べた。

これは、インドネシア経済の回復と、消費者の購買力の向上を奨励する人々の移動性の回復によっても支えられています。

「これは2022年に向けた力強いスタートであり、ユニリーバ・インドネシアにとって改善が続くことを期待しています。この成長の復活が続くように、私たちと同じくらい大きな企業が堅実なファンダメンタルズを持つことが重要です」とアイラは4月29日金曜日に引用された書面による声明で述べました。

アイラ氏は、ユニリーバ・インドネシアのチームは、分配貿易の基盤強化、現代貿易チャネルと将来のチャネル(電子商取引)における強みの構築、主要カテゴリーとブランドへの投資と強みの強化という3つの柱に焦点を当てたビジネスファンダメンタルズを強化することの重要性を強調したと説明した。これらのファンダメンタルズの強化は、UNVRの成長の鍵です。

当四半期は引き続きIRAで、ディストリビューティブ・トレードUNVRは2桁の成長を記録し、電子商取引チャネルは100%成長して業績を倍増させました。当社の成長を成功に導いた4つの部門は、食品、飲料、パーソナルケア、ユニリーバフーズソリューション(UFS)部門でした。ロイコ、バンゴ、ブアビタの各ブランドは、食品・飲料部門の成長を支える主な支えです。

同様に、パーソナルケア部門は、オーラルケアとデオドラントのカテゴリーの好調な業績に牽引され、売上成長を記録しました。誇らしげな結果は、25%成長したユニリーバ・フーズ・ソリューション(UFS)によっても示されました。このパフォーマンスは、パンデミック前と比較してUFSをより良い位置に導くことに成功しました。

さらに、アイラ氏は、2022年第1四半期に、UNVRは、ポートフォリオをプレミアムおよびバリューセグメントに拡大し、コアを強化するという点で、ユニリーバ・インドネシアの優先戦略に沿ったいくつかのイノベーションを開始したと述べた。

それだけでなく、昨年半ば以来、UNVRは多くの課題の中で競争に勝つために5つの主要な戦略を実行することに焦点を当ててきました。イノベーションと主要なマーケティングプログラムを通じて、主要ブランドと主要製品の可能性を最大限に強化し、解き放ち、市場の成長を促進します。

さらに、彼はポートフォリオをプレミアムセグメントとバリューセグメントに拡大し、強化し続けました。主要チャネル(GTおよびモダントレード)および将来のチャネル(電子商取引)におけるリーダーシップを強化する。デジタル&データ駆動型機能をリードすることを含め、あらゆる面でのE-Everythingの実装。持続可能なビジネスの実現に向けて一歩先を行く。

アイラは、絶え間なく変化する外部状況に対処するために、この戦略を実行する際の一貫性の重要性を強調しています。ユニリーバ・インドネシアは、2022年第1四半期の結果は、5つの主要な戦略が目標を達成していることを示しています。

「だから私は、一貫性があり、競争力があり、収益性があり、責任あるビジネス成長を実現するための正しい軌道に乗っていると信じており、楽観的です。うまくいけば、モビリティが高まり続け、国の経済が改善し、インドネシアの人々と一緒に成長し続けることができます」とiraは締めくくりました。