JAKARTA - आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस के युग में, टोकन कक्षा में बढ़ने लगे। यह अब एआई मॉडल के पीछे तकनीकी इकाई नहीं है, बल्कि यह मूल संसाधन के रूप में व्यवहार किया जाता है जो लागत, दक्षता और व्यावसायिक रणनीति को निर्धारित करता है। चाइना डेली की रिपोर्ट का हवाला देते हुए, गुरुवार, 2 अप्रैल को, उद्योग के खिलाड़ी अब कंपनियों को बजट और परिचालन निर्णयों में टोकन की खपत को शामिल करने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं।
टोकन पर प्रकाश डाला गया जब एनवीडिया के सीईओ जेन्सेन हुआंग ने हाल ही में जीटीसी सम्मेलन में अपनी मुख्य भाषण में इसे "नया कमोडिटी" कहा। एनवीडिया के बॉस के अनुसार, टोकन भर्ती, बजट और उत्पादकता को बढ़ावा देने वाले मुद्रा के रूप में काम करना शुरू कर रहा है।
एआई की दुनिया में, टोकन को एक बुनियादी इकाई के रूप में समझा जा सकता है जिसका उपयोग मशीन जानकारी पढ़ने और संसाधित करने के लिए करती है। चीनी भाषा के एक अक्षर को लगभग 0.7 टोकन की आवश्यकता होती है। एक उच्च-रिज़ॉल्यूशन वाली छवि हजारों टोकन खर्च कर सकती है। जबकि 15 सेकंड का वीडियो लगभग 300,000 टोकन ले सकता है।
संख्या बढ़ रही है। चीन के राष्ट्रीय डेटा प्रशासन ने मार्च तक, चीन में दैनिक टोकन खपत का औसत 140 ट्रिलियन तक पहुंच गया। यह संख्या 2024 की शुरुआत की तुलना में 1,000 से अधिक गुना बढ़ी है।
चाइना डेली द्वारा रिपोर्ट किए गए ओपनराउटर डेटा ने यह भी दिखाया कि मार्च 16-22 सप्ताह में टोकन के उपयोग के आधार पर दुनिया के शीर्ष चार मॉडल सभी चीन की कंपनियों से आते हैं। मॉडल Xiaomi के MiMo-V2 प्रो, StepFun के Step 3.5 फ्लैश, MiniMax-M2.5 और DeepSeek-V3.2 हैं। चीन के बड़े मॉडल के साप्ताहिक टोकन उपयोग भी पिछले सप्ताह की तुलना में 56.91 प्रतिशत बढ़ा है, और लगातार तीसरे सप्ताह से संयुक्त राज्य अमेरिका के मॉडल से है।
इंटरनेशनल डेटा कॉर्पोरेशन (IDC) ने मूल्य लाभ के आधार पर इस बढ़ोतरी का मूल्यांकन किया। कम हरी ऊर्जा की कीमतों के लिए, चीन के प्रमुख मॉडल टोकन की लागत विदेशी प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में केवल छह से दसवें हिस्से तक है। IDC चीन के शोध निदेशक, लू यानक्सा ने कहा कि मूल्य लाभ चीन की प्रत्येक कंपनी के टोकन बजट में अधिक खरीदारी की शक्ति देता है।
"जिस तरह से उद्योग युग की कंपनियों को बिजली का बजट बनाना चाहिए, एआई युग की कंपनियों को टोकन का बजट बनाना सीखना चाहिए," चीन डेली द्वारा उद्धृत लू ने कहा।
लू के अनुसार, भविष्य में टोकन का उपयोग मुख्य वित्तीय संकेतकों में हो सकता है। इसका मतलब है कि कंपनियां टोकन बजट, विभागों के प्रति टोकन की कोटा, टोकन पर प्रतिफल जैसे शब्दों को जानना शुरू कर सकती हैं।
इसी तरह का प्रोत्साहन चीन के CITIC बैंक की सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधन विभाग के विश्लेषक झांग रान से आया था। उन्होंने कहा कि यह समय कंपनियों के लिए टोकन-केंद्रित एआई मूल्यांकन ढांचे का निर्माण करने का है, जिसमें लागत, दक्षता, गुणवत्ता, रिटर्न और रणनीति शामिल हैं।
कई बड़े खिलाड़ी आगे बढ़ने लगे हैं। अलीबाबा ग्रुप ने इस महीने एडि डब्ल्यू के सीईओ द्वारा सीधे नेतृत्व वाली अलीबाबा टोकन हब (एटीएच) बिजनेस यूनिट का गठन किया। टोकन को एक मूल रणनीतिक संकेतक के रूप में माना जाता है, और सभी संचालन निर्माण, वितरण और कार्यान्वयन के लिए निर्देशित होते हैं।
चाइनीज टेक्नोलॉजी कंपनी, इंस्पायर, एक ही स्रोत का हवाला देती है, यह भी एक ही दिशा देखती है। कंपनी के एआई रणनीति प्रमुख, लियू जून ने कहा कि सिस्टम आर्किटेक्चर को टोकन की लागत को कम करने के मुख्य उद्देश्य के साथ फिर से सोचा जाना चाहिए। उनके अनुसार, जो एआई सिस्टम पहले बड़े और व्यापक रूप से बनाए गए थे, उन्हें अब अधिक पतला और कुशल बनाने के लिए फिर से तोड़ना होगा।
लियू ने जोर दिया कि एआई को वास्तव में विस्तारित और अधिक सुलभ बनाने के लिए, टोकन की लागत अभी भी मौजूदा स्थिति से और भी कम होनी चाहिए। क्योंकि, टोकन की लागत एआई एजेंट की प्रतिस्पर्धा और लाभ-हानि को भी निर्धारित करती है।
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