JAKARTA - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) की प्रतिबद्धता, उत्कृष्ट, अनुकूली और प्रदर्शन-आधारित मानव संसाधन (HR) का निर्माण करने के लिए, राष्ट्रीय स्तर पर फिर से मान्यता प्राप्त हुई है। इंडोनेशिया एचआर एक्सीलेंस 2026 में, SIG ने सीखने और विकास (L&D), HR डिजिटल और पीपल एनालिटिक्स, और वेलबिंग मैनेजमेंट श्रेणियों के लिए एक उत्कृष्ट, इस कार्यक्रम में सर्वोच्च पुरस्कार के साथ तीन पुरस्कार एक साथ जीते।
इंडोनेशिया एचआर एक्सीलेंस 2026 के जूरी बोर्ड द्वारा पुरस्कार, प्रियंतो रुडितो, इंडोनेशिया एचआर एक्सीलेंस कॉन्फ्रेंस एंड अवार्डिंग 2026 के कार्यक्रम के दौरान, जो एसडब्ल्यूए मीडिया ग्रुप द्वारा इंडोनेशिया यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स एंड बिजनेस (एलएम एफईबी यूआई) के प्रबंधन संस्थान के साथ बुधवार, 10 जून को होटल शांगरी-ला जकार्ता में आयोजित किया गया था, के निदेशक हदी सेतियादी को सौंपा गया था।
इंडोनेशिया एचआर एक्सीलेंस विभिन्न उद्योगों की कंपनियों में एसएमडी प्रबंधन के प्रदर्शन पर प्रशंसनीय है। मूल्यांकन विभिन्न मापदंडों के माध्यम से प्रमुख पेशेवरों और शिक्षाविदों द्वारा किया जाता है, जो नवाचार से लेकर व्यावसायिक रणनीति के साथ संरेखण तक, कंपनी के प्रदर्शन पर वास्तविक प्रभाव तक फैलता है।
SIG के मानव पूंजी निदेशक, हदी सेतिआडी ने कहा कि उद्योग की गतिशीलता के बीच, एसडीएम की गुणवत्ता कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता का निर्धारक कारक बन गई है। इसलिए, SIG मानव पूंजी के विकास को व्यवसाय रणनीति का एक अभिन्न अंग मानता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कंपनी अनुकूलन, नवाचार और सतत विकास में सक्षम है।
"SIG मानता है कि मानव पूंजी न केवल सहायक कार्य है, बल्कि कंपनी के प्रदर्शन के विकास के लिए एक एनबेलर है। मानव पूंजी आर्किटेक्चर के माध्यम से, हम ऑपरेशनल उत्कृष्टता, डिजिटल और कमर्शियल एजिलिटी, और लागत परिवर्तन का समर्थन करने वाली महत्वपूर्ण क्षमताओं पर कब्जा करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह पुरस्कार हमें यह प्रेरित करता है कि हम SDM प्रबंधन प्रथाओं को लाते हैं जो व्यवसाय के लिए मूल्य जोड़ते हैं," हदी सेतिआदि ने शुक्रवार, 19 जून को एक लिखित बयान में कहा।
SIG में SDM प्रबंधन के परिवर्तन को रणनीतिक मानव पूंजी सूचना प्रणाली (HCIS) ढांचे और लोगों के विश्लेषिकी के विकास के माध्यम से मजबूत किया जाता है, जो मानव पूंजी रणनीति को डेटा-आधारित निर्णय लेने के साथ एकीकृत करता है। इस प्रणाली को लोगों के विश्लेषिकी मंच और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) तकनीक द्वारा समर्थित किया जाता है, जो निर्णय लेने की प्रक्रिया को व्यवसाय की आवश्यकताओं के साथ तेज़ी से, सटीक और प्रासंगिक बनाने में सक्षम बनाता है।
इस परिवर्तन के हिस्से के रूप में, SIG ने 2026 की शुरुआत में Elevate डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म लॉन्च किया। पूरी तरह से आंतरिक रूप से विकसित किया गया यह प्लेटफ़ॉर्म KPI निर्धारण, उपलब्धि निगरानी, प्रदर्शन मूल्यांकन से लेकर शिक्षण और प्रतिभा विकास की योजना तक, ऊपरी से निचले हिस्से तक कर्मचारियों के प्रदर्शन और विकास चक्र का प्रबंधन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
SDM प्रबंधन का डिजिटलीकरण भी एक डैशबोर्ड के माध्यम से मजबूत किया जाता है जो कंपनियों को लागत प्रबंधन की प्रभावशीलता और दक्षता की निगरानी, विश्लेषण, पहचान करने और बढ़ाने की अनुमति देता है, साथ ही साथ अधिक लक्षित नीति सिफारिशें भी बनाता है।
प्रतिभा विकास के पहलू पर, SIG एक दृष्टिकोण को लागू करता है जो यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक सीखने और विकास कार्यक्रम सीधे व्यवसायों द्वारा आवश्यक महत्वपूर्ण दक्षताओं पर नियंत्रण का समर्थन करता है.
दक्षता के विकास पर ध्यान केंद्रित करने के अलावा, SIG ने कंपनी के वातावरण में नवाचार संस्कृति को भी मजबूत करना जारी रखा है। विभिन्न कार्यक्रमों और नवाचार प्रतियोगिताओं के माध्यम से, SIG रचनात्मक समाधान को बढ़ावा देता है जो प्रदर्शन में सुधार के लिए वास्तविक प्रभाव डालता है। इस प्रयास ने 2025 में 1,243 नवाचारों में 23 प्रतिशत तक की नवाचार की संख्या में वृद्धि की, जिसमें कर्मचारियों की भागीदारी 9,376 लोगों तक पहुंच गई या पिछले वर्ष की तुलना में 3 प्रतिशत की वृद्धि हुई।
"हम मानते हैं कि एक स्वस्थ, सुरक्षित और आरामदायक कार्य वातावरण उत्पादकता, भागीदारी और निरंतर प्रदर्शन के लिए आधार है। इसलिए, एसआईजी कंपनी के विकास के लिए एक प्रमुख चालक के रूप में एसएमडी की क्षमता और उत्पादकता को मजबूत करना जारी रखेगा," हदी सेतिआडी ने समापन किया।
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