JAKARTA - Komisi B DPRD DKI Jakarta menyoroti kinerja keuangan dua BUMD, Perumda Pembangunan Sarana Jaya dan Perumda Pasar Jaya, yang dinilai belum optimal. Realisasi pendapatan keduanya jauh dari target, sementara sejumlah proyek justru tersendat.
DKI जकार्ता के डीआरपीडी के आयोग बी के अध्यक्ष नोवा हारिवन पालोह ने कहा कि 2025 में सरना जाया की उपलब्धि एक गंभीर नोट है। कार्य योजना और बजट (आरकेए) में लगाए गए राजस्व लक्ष्य को पूरा नहीं किया गया है, यहां तक कि इसका एहसास भी आधा नहीं छू पाया है।
"निश्चित रूप से यह हमारे भविष्य के लिए एक मूल्यांकन है," नोवा ने सोमवार, 27 अप्रैल को कहा।
रिपोर्ट में, सरना जाया ने 763 बिलियन रुपये की आय का लक्ष्य रखा। हालांकि, केवल 306 बिलियन रुपये या 40 प्रतिशत का एहसास हुआ। यह संख्या क्षेत्रीय कंपनी के व्यवसाय के प्रदर्शन की कमजोरी को दर्शाती है।
न केवल यह, नए आवासीय इकाइयों की बिक्री में भी कम रुचि है। एक क्लस्टर में केवल दो इकाइयाँ बेची गईं, जिससे यह पता चलता है कि परियोजनाओं के निर्माण के लिए बाजार की अवशोषण क्षमता कम है।
यह स्थिति डीआरपी को रणनीति में बदलाव का अनुरोध करने के लिए प्रेरित करती है। नोवा ने प्रस्ताव दिया कि सरना जाया नए परियोजना विस्तार को रोक देगी और पहले से मौजूद परिसंपत्तियों के प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करेगी।
"साराना जाय्या की संपत्ति के साथ भविष्य में कैसे लगभग 6 ट्रिलियन रुपये तक बढ़ाया जाता है, जो मौजूदा संपत्तियों के साथ है। इसलिए, इसे फिर से बनाने की ज़रूरत नहीं है," नोवा ने कहा।
इसी तरह की रोशनी को भी जाया जया पर निर्देशित किया गया था। मुख्य समस्या क्षेत्रीय पूंजी भागीदारी (पीएमडी) के अधिकतम उपयोग में नहीं है।
DPRD ने नोट किया कि 2024 के PMD के लिए अभी भी लगभग 400 बिलियन रुपये की राशि बची है जिसे अभी तक अवशोषित नहीं किया गया है। बाजार के पुनरोद्धार की कई परियोजनाएं बाधित हैं, जिनमें से एक लॉटरी की प्रक्रिया के कारण विफल रही है।
इसका प्रभाव सीधे क्षेत्र में योगदान पर महसूस किया जाता है। जिला आय (पीएडी) में जमा किए गए लाभांश अभी भी उम्मीदों से बहुत दूर हैं, केवल Rp8 बिलियन से Rp10 बिलियन तक।
"हम जया बाजार को चुनौती देते हैं। भविष्य में, हम पुनर्जीवित बाजार के माध्यम से राजस्व और लाभांश को बढ़ाने के लिए," नोवा ने कहा।
प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए, DPRD पारंपरिक बाजारों के प्रबंधन के दृष्टिकोण को बदलने के लिए पारस जया को प्रोत्साहित करता है। मिक्स-यूज़ की अवधारणा को यह सोचने का एक समाधान माना जाता है कि बाजार फिर से जीवित और आगंतुकों को आकर्षित कर सकता है।
यह दृष्टिकोण बाजार में अन्य गतिविधियों के लिए जगह खोलता है, जिसमें क्रिएटिव यूएमएसएम गतिविधियों से लेकर खेल सुविधाओं तक शामिल हैं।
"हम बाजार की रचनात्मकता चाहते हैं। न केवल गीले बाजार के बारे में सोचें," उन्होंने कहा।
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