JAKARTA - राष्ट्रीय पोषण एजेंसी (BGN) ने यह सुनिश्चित किया कि मुफ्त पोषण भोजन कार्यक्रम (MBG) में भागीदारों द्वारा भोजन के हिस्से में कोई कटौती नहीं की गई थी। BGN ने पुष्टि की कि कार्यक्रम के वित्तीय प्रशासन को लागू तंत्र के अनुसार डिज़ाइन किया गया है ताकि भोजन के हिस्से से लाभ प्राप्त करने के लिए जगह न दें।
BGN के उप प्रमुख सोनी सनजय ने कहा कि MBG के वित्तीय प्रबंधन प्रणाली के बारे में गलतफहमी के कारण भाग काटने का मुद्दा उभरा। इसलिए, उनकी पार्टी जनता में गलतफहमी न होने के लिए निरंतर सामाजिककरण करने के लिए प्रतिबद्ध है।
"BGN ने स्पष्ट रूप से प्रति दिन 6 मिलियन रूबल की सुविधा या भवन के लिए प्रोत्साहन और सामग्री या भोजन के बजट को अलग किया है। एट-कोस्ट सिद्धांत और वर्चुअल अकाउंट (VA) के उपयोग के माध्यम से, सामग्री खर्च के लिए धन साझीदार के व्यक्तिगत खाते में नहीं जाता है, लेकिन संचालन VA में होता है, जिसका भुगतान वास्तविक खर्च के सबूत के अनुसार कड़ाई से निगरानी की जाती है और किया जाता है," सोनी ने कहा। जकार्ता, अंटारा, सोमवार, 23 फरवरी को।
MBG कार्यक्रम में भोजन का कोई मार्जिन नहीं है। यदि सामग्री की कीमत में अंतर है, तो साझीदार लाभ के रूप में धन नहीं निकाला जा सकता है और यह शर्तों के अनुसार वित्तीय प्रणाली में दर्ज किया जाता है।
उन्होंने कहा कि यह प्रावधान तकनीकी निर्देश (जुक्निस) 401.1 में निर्धारित किया गया है, जिसमें कहा गया है कि भागीदार का एकमात्र अधिकार सुविधा प्रोत्साहन है, न कि मछली या भोजन के हिस्से की बिक्री से लाभ।
सोनी के अनुसार, सुविधा प्रोत्साहन नीति बजटीय दक्षता की रणनीति है और साथ ही जोखिम हस्तांतरण (जोखिम हस्तांतरण) का एक तंत्र है। यह योजना शुरुआती चरण में राज्य के बड़े पूंजीगत व्यय की आवश्यकता से बचती है जो संभावित रूप से APBN पर बोझ डाल सकती है।
उन्होंने बताया कि अगर स्वतंत्र रूप से 30,000 पोषण पूर्ति सेवा इकाइयों (SPPG) का निर्माण करने वाले देश 3 बिलियन रुपये प्रति इकाई का अनुमान लगाते हैं, तो लगभग 90 ट्रिलियन रुपये की आवश्यकता होती है, जिसमें भूमि और रखरखाव लागत शामिल नहीं है।
"साझेदारी योजना के साथ, देश शुरुआत में बड़े पूंजीगत खर्च नहीं करता है। एपीबीएन विशाल पूंजी से बोझिल नहीं है जो संभावित रूप से खराब हो सकता है क्योंकि राज्य केवल सेवा की उपलब्धता के अनुसार दैनिक प्रोत्साहन का भुगतान करता है," उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि योजना महीनों में पोषण बुनियादी ढांचे के विकास में तेजी लाने की अनुमति देती है। राज्य मूल रूप से निर्माण के लिए "समय खरीदता है", जबकि निर्माण, रखरखाव और संचालन के जोखिम भागीदारों की जिम्मेदारी बन जाते हैं।
व्यवहार में, यदि सीसीटीवी क्षतिग्रस्त, एसी मर जाता है या छत लीक जैसी कोई क्षति होती है, तो मित्र द्वारा मरम्मत की लागत वहन की जाती है। यदि एसपीपीजी प्रक्रियात्मक संचालन मानकों या खाद्य सुरक्षा मानकों का उल्लंघन करता है, तो संचालन स्थिति को अस्थायी रूप से रोक दिया जा सकता है और प्रोत्साहन का भुगतान नहीं किया जा सकता है।
यहां तक कि, यदि विषाक्तता जैसी असाधारण घटना होती है, तो SPPG को पूरी तरह से निवेश की हानि के जोखिम के साथ, पूरी तरह से बंद होने तक बंद किया जा सकता है।
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