JAKARTA - Récemment gojek ride-hailing société a décidé de fermer deux services à savoir GoLife et GoFood Festival. À la suite de cette décision, Gojek a dû mettre à pied 430 employés.
En tant que forme d’inquiétude et de solidarité, Gojek a organisé une formation gratuite pour ses partenaires touchés par des licenciements. On espère que ce programme de solidarité pourra les aider à développer leur entreprise à l’avenir.
« C’est pourquoi nous remercions du partenariat qui a été établi jusqu’à présent avec le père et la mère. Nous offrons le programme de solidarité entre partenaires Covid-19 », ont écrit kevin Aluwi et André Soelistyo, co-PDG de Gojek, dans une lettre adressée aux partenaires de GoLife et du Festival GoFood, le vendredi 26 juin.
Il est expliqué que ce programme vise à améliorer les compétences grâce à une formation en ligne qui devrait être une disposition utile pour les partenaires de gagner un revenu supplémentaire.
« Du fond du cœur, nous vous remercions de votre partenariat et de votre soutien. Nous croyons que vous et votre mère continuerez à pouvoir travailler et rester un pilier de la société indonésienne », a-t-il poursuivi.
Diverses compétences ont été fournies, comme une forme de responsabilité gojek dans les derniers jours de service de ses partenaires. Des programmes de compétences sont préparés, allant de la formation pour démarrer une entreprise à domicile, l’utilisation des médias sociaux pour les entreprises pour démarrer une entreprise culinaire.
Cette formation est dispensée à tous les partenaires commerciaux de BP (BP) et aux fournisseurs de services Bp (SP), avec un choix de matériel de classe organisée. Pour les partenaires handicapés, Gojek a également préparé une formation spéciale grâce à la coopération avec DNetwork.net - réseaux de personnes handicapées.
Gojek fournit également de l’argent aux partenaires actifs qui répondent aux critères pour répondre à leurs besoins quotidiens pendant la période de transition. Le service GoLife prendra fin le 27 juillet.
GoJek a annoncé la stratégie de l’entreprise visant à prioriser son cœur de métier dans le cadre de son plan à long terme pour la pandémie covid-19, en mettant l’accent sur la monnaie électronique, le transport et les services de livraison d’aliments et de boissons afin d’assurer la viabilité de l’entreprise.
« Nous nous concentrons sur le cœur de métier pour assurer la croissance durable de GoJek et être en mesure de survivre au milieu de cette pandémie que nous ne savons pas quand elle se termine. GoJek s’efforce de maintenir l’écosystème global afin de rester en mesure d’offrir un large impact social à environ 2 millions de partenaires et 500 000 PME », ont déclaré Kevin et André.
Les deux co-PDG ont révélé les principaux services d’affaires du transport en ligne (GoRide et GoCar), puis la livraison de nourriture et les besoins de base (GoFood), ainsi que les portefeuilles numériques (GoPay) sont nécessaires par la communauté au milieu de la pandémie. Suite à cette stratégie annoncée, GoJek concentrera la plupart de ses ressources pour soutenir son cœur de métier.
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