JAKARTA - En entrant dans le second semestre 2026, les entreprises font face à un paysage commercial de plus en plus complexe et très rapide.
L’incertitude géopolitique, les fluctuations des prix, de l’énergie, la pression sur les chaînes d’approvisionnement jusqu’à l’accélération de l’adoption des technologies et de l’intelligence artificielle (IA) sont des facteurs qui influent sur la direction des politiques et des stratégies des entreprises.
Le PDG de Grab Indonesia, Neneng Goenadi, a déclaré que les défis auxquels l’entreprise est confronttée aujourd’hui ne proviennent plus d’une source, mais émergé simultanement de différents aspects qui sont réellement interrélant.
« Comme nous le savons tous, en entrant dans le second semestre 2026, le monde des affaires se déplace dans un paysage de plus en plus complexe et change rapidement », a déclaré Neneng lors du Forum d’affaires de Grab 2026 intitulé « The Next Chapter: Scale Smarter, Execute Faster » à Jakarta, mardi 9 juin.
Il estime que les entreprises doivent maintenant faire face à une combinaison de défis allant de l’incertitude géopolitique mondiale, au changement des prix de l’énergie, aux pressions sur les chaînes d’approvisionnement, en passant par le changement de comportement des consommateurs qui sont de plus en plus sélectifs dans leurs achats et dans l’utilisation des services.
« Pour les entrepreneurs, le défi ne vient plus d’une seule direction », a-t-il dit.
En outre, l’intégration rapide des technologies digitales et de l’IA transforme également la façon dont les entreprises opèrent, prennent des décisions et s’engagent avec les clients.
Au milieu de ces changements, le monde des affaires doit également s'adapter à une économie mondiale toujours pleine d'incertitude.
Neneng a souligné que la croissance économique de la région de l’Asie de l’Est et du Pacifique devrait ralentir.
Selon les données de la Banque mondiale, la croissance économique de la région devrait baisser à 4,2% contre 5% auparavant.
« Cela montre que le monde des affaires fait face à une dynamique économique très large et que pour les dirigeants d’entreprises, l’impact est très, très réel », a-t-il expliqué.
Au milieu de ces nombreux défis, Neneng estime que les dirigeants des entreprises doivent avoir une focalisation plus nette sur la direction de la croissance des entreprises.
Selon Neneng, la capacité de choisir des priorites et d’exécuter des stratégies de manière disciplinaire est un facteur important pour maintenir la durabilité de l’entreprise.
« Dans une telle situation, les dirigeants d’entreprise doivent certainement penser plus clairement et plus disciplinés sur la façon dont nous grandissons », a-t-il expliqué.
Cela dit, Neneng a rappellé que les tendances de croissance que les entreprises utilisent depuis longtemps ne sont pas toujours pertinentes pour faire face aux nouveaux challenges.
Neneng estime que les opportunites d'expansion sont toujours vastes, mais la approche utilisée doit être plus adaptée et mesurable.
« Eh bien, chez Grab, nous croyons que les opportunites de croissance sont encore très ouvertes. Cependant, l’espace pour grandir de la vieille maniere est de plus en plus restreint », a-t-il déclaré.
Pour cela, les entreprises doivent être plus sélectives dans la détermination des mesures commerciales et veiller à ce que chaque investissement ou initiative entreprise ait un effet réal sur les performances de l’entreprise.
« Ces opportunites doivent être poursuivies de manière plus disciplineée. Comment choisissez-vous les priorités avec plus de precision, excutez-vous plus vite et assurez-vous que chaque initiative a vraiment un impact », a-t-il expliqué.
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