JAKARTA - Le président de Perbanas, qui est également directeur général de BRI, Hery Gunardi, a divulgué un certain nombre de stratégies anticipatives pour maintenir la stabilit́ du secteur financier et la continuit́ de la croissance à l’avenir.
Dans son exposé, Hery Gunardi a expliqué que les fondements de l’industrie bancaire nationale jusqu’au debut 2026 sont toujours au niveau solide.
« Cela se reflète dans la croissance du crédit en janvier 2026 qui a atteint 9,96 % sur un an (yoy), en hausse par rapport à la position de 2025 qui se situe à environ 9,63 % sur un an », a-t-il déclaré, cit́é lundi 9 mars.
Dans le même temps, la dette de tiers (DPK) a crési de 13,48 % annuée. Le ratio des dettes non performantes (NPL) est également stable à 2,14 %.
En attendant, la solidité de la capitalisation de l’industrie bancaire reste forte avec un Capital Adequacy Ratio (CAR) d’environ 25,87%.
« Plusieurs indicateurs de rentabilit́e sont sous pression modeste à mesure que les frais d’exploitation augmentent. Cela dit, la banque doit rester vigilante. Bien que les perspectives de l’industrie bancaire soient globalement bonnes, nous devons rester prévenants face aux différents risques potentiels futurs », a poursuivi Hery.
Selon lui, les tensions géopolitiques mondiales prolongées pourraient stimuler l’inflation énergétique et les prix des denrées alimentaires, réduisant la pouvoir d’achat des populations et ralentissant l’activité economique. Dans le même temps, l’incertitude économique réprime aussi la performance du secteur des entreprises, ce qui pourrait accrôtre le risque de NPL, qui oblige finalement les banques à être plus selectives dans la distribution de cŕdits et à renforcer la gestion des risques et la qualité des actifs.
Pour cela, Hery a mentionné que l’industrie bancaire devait renforcer les diverses mesures de mitigétion des risques afin de maintenir la stabilinité du secteur financier. Plusieurs protocoles de mitigétion spécifiques doivent être présentés par les banques.
Premièrement, le renforcement de la gestion des risques en effectuant des tests de stress sectoriels sur les portefeuilles dans les secteurs des transports, de la logistique et de la fabrication qui dépendent fortement des carburants, en mettant en place un système d’alerte précoce contre le risque d’aggravation des NPL, et en renforçant la discipline du crédit et la tarification basée sur les risques.
Deuxièmement, les banques doivent s'assurer de la disponibilité suffisante de liquidité pour faire face à une potentielle volatilit́ des flux de fonds en renforçant le Liquidity Coverage Ratio (LCR) et le Net Stable Funding Ratio (NSFR). Il n'y a pas d'autre choix, les banques doivent avoir un coussin de liquidité suffisant.
Troisiemement, les banques indonésiennes doivent gérer les risques de change et de liquidité en gardant leur position de change nette (PDN) conservatrice, en renforçant leur stratégie de couverture des risques de change, et en gérant les désaccords de maturité en devises.
Selon Hery, cette mesure est importante pour garantir la disponibilité de liquidité en devises pour les secteurs stratégiques, y compris les exportateurs et les importateurs, afin de maintenir la fluidité des activit́es commerciales nationales.
En accord avec Hery Gunardi, le député du commissaire à l’état de la Banque, de la licence et du controle de la qualité de l’OJK, Deden Firman Hendarsyah a déclaré que la condition de la banque nationale était encore assez résiliente, en particulier en termes d’indicateurs de capitalisation. L’industrie bancaire dispose d’un capital solide pour faire face à la dynamique mondiale.
« De la même manière, en termes de liquidité, la situation est toujours ample et tous les indicateurs principaux sont au-dessus du seuil minimal déterminé par les regulateurs », a conclu Deden.
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