cott : Voici la réaction d'ID FOOD

Photo: Doc. ID FOOD

AKARTA - ID FOOD veille à ce que le suivi du rapport d’examen (LHP) du Conseil d’audit (BPK) relatif à 147 actifs dont le statut actuel n’est pas encore entièrement géré par l’entreprise. Ces efforts sont effectués par des mesures de sécurité, notamment par le rachat conformément à la réglementation applicable.

, a été confirmé par le secrétaire adjoint de l’ID FOOD, Yosdian Adi Pramono, jeudi 23 janvier, à Jakarta. Selon lui, les conclusions du BPK sont devenues l’objet d’un objectif majeur de l’entreprise, car ID FOOD optimise actuellement agressivement les actifs pour soutenir les programmes stratégiques sur l’alimentation.

« Nous avons bien accepté le LHP BPK concernant les actifs comme base pour l’amélioration de la gestion des actifs dans l’entreprise. Bien sûr, cela est conforme aux directives du ministère des Entreprises d’État pour le renforcement de la bonne gouvernance d’entreprise (GCG) et l’amélioration des performances d’ID FOOD », a-t-il déclaré.

Yosdian a expliqué que les 147 actifs qui sont devenus les conclusions du BPK étaient le résultat d’un examen du livre 2021 au premier semestre 2023. Selon lui, la majorité des conditions d’actifs qui n’ont pas été propres ou clairs s’étaient produites avant la création de Food SOE Holding.

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Yosdian, par la forme de suivi des résultats des résultats, ID FOOD a cartographié en détail les 147 actifs selon leurs conditions ou cas respectifs. Le processus de sécurisation se fait par étapes selon le plan et le budget préparé.

« Chaque point d’actif a été classé en fonction de sa catégorie, afin qu’il puisse être suivi à travers un plan d’action différent. Il s’agit de s’assurer que la manipulation est effectuée de manière efficace et appropriée dans la cible », a-t-il déclaré.

an, en ce qui concerne la perte présumée d’actifs, a confirmé Yosdian, les actifs ne sont pas privés ou perdus, car leur présence physiquement peut être prouvée et peut être vérifiée enregistrée dans la base de données de l’entreprise ou l’Agence foncière nationale (BPN). « Ces actifs sont enregistrés dans le décret d’entreprise. Tous les profils d’actifs sont bien documentés point à point et stockés numériquement dans le système d’application des actifs de l’entreprise », a-t-il expliqué.

Yosdian a ajouté, avec une bonne enregistrement et une bonne documentation de ces actifs, qu’il peut élaborer un plan d’action pour la reconstruction des actifs détaillé et spécifique.

« Donc, une fois de plus, les actifs ne sont pas en sécurité. Cela peut être prouvé par la documentation historique à l’intérieur de l’entreprise et de BPN. On peut vérifier qu’il est vrai toujours des actifs appartenant à ID FOOD », a-t-il expliqué.

Yosdian a en outre expliqué, pour superviser le processus de sécurité des actifs, ID FOOD a formé un groupe de travail ou une équipe de travail chargée de superviser le processus d’exécution à partir de la collecte de données, des aspects juridiques, ainsi que des relations institutionnelles et communautaires.

« Cette équipe de travail exécutera également un plan d’action pour sécuriser les actifs qui a été élaboré, y compris les efforts de réhabilitation », a-t-il déclaré.

an, en ce qui concerne le plan d’action mis en œuvre, selon Yosdian, pour les actifs d’une société qui sont toujours contrôlées par le gouvernement ou d’autres entreprises d’État, des mesures de clarification et de validation ont été prises avec les entreprises d’État concernées et l’Agence nationale foncière (BPN).

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rénalement, pour la catégorie des actifs de l’entreprise qui n’ont pas changé de droits parce qu’elle est toujours occupée par ex-employés ou particuliers, la phase initiale sera effectuée volontairement. Si les actions persuasives ne sont pas répondues, l’entreprise déposera une assignation et effectuera immédiatement une exécution du licenciement en coordination avec les agences / institutions concernées.

« ID FOOD veille sérieusement à ce que chaque étape de la récupération des droits sur les actifs se déroule et soit effectuée à 100% selon le calendrier. C’est important, étant donné que cet effort est un engagement en matière de protection des actifs de l’État afin d’être optimisé pour un plus grand intérêt public », a-t-il déclaré.

il a ensuite mentionné qu’auparavant, ID FOOD avait également réussi à prendre des mesures de sécurité des actifs depuis 2021-2024, y compris la réintendance des actifs de l’entreprise jusqu’à 2 actifs de la rue Kepodang et de la rue Mpu Tantular, Semarang, en 2021. En janvier-avril 2024, ID FOOD a également réussi à récupérer 3 points d’actifs à Semarang.

« Plus récemment en août 2024, ID FOOD a réussi à reconstruire 51 actifs sous forme de maisons de bureau précédemment habitées par d’autres parties, à Kalibata Jakarta. Avec cette sécurité, l’entreprise peut optimiser le développement de l’industrie alimentaire de l’entreprise », a-t-il expliqué.

Yosdian espère que ces efforts pour sécuriser les actifs en cours d’enquête reçoivent le soutien des ministères et des parties prenantes de l’entreprise. Il a admis qu’il s’était coordonné avec les actionnaires (Ministérie des entreprises d’État), l’Agence de surveillance financière et du développement (BPKP) et le bureau du procureur général de la République d’Indonésie pour obtenir des directives concernant la résolution de problèmes liés aux actifs permanents.

al Al Asmar Al Asmar Al Asmar Al-Bhatti, a déclaré : « Nous sommes également prêts à expliquer aux parties prenantes, y compris à la Commission IV et à la Commission VI de la Chambre des représentants en tant que partenaire stratégique de l’entreprise concernant les conditions et la position des 147 actifs d’ID FOOD. Avec la transparence et la bonne foi, l’entreprise a mené des efforts visant à restituer les actifs de l’État, nous espérons obtenir le plein soutien du gouvernement », a-t-il déclaré.