Les Cas De Covid-19 Dans Les Bureaux De Jakarta Portés à 90 Clusters

Membre de l'équipe d'experts du groupe de travail COVID-19 Handling Task Force Dewi Nur Aisyah lors d'une discussion au BNPB (voir l'écran YouTube de BNPB)

JAKARTA - Membre de l'équipe d'experts du groupe de travail sur la gestion du COVID-19 Dewi Nur Aisyah a déclaré que le cluster COVID-19 dans les bureaux de DKI Jakarta était passé à 90 clusters. Dans ce cluster, 459 employés ont des cas confirmés de COVID-19.

"Si nous voyons, le nombre a augmenté de 10 fois. Au début de la période PSBB, où presque tous les employés travaillaient à domicile, il n'y en avait que 43. Mais, il s'avère que pendant cette transition PSBB il a augmenté de 416 à 459", a déclaré Dewi lors d'une discussion au Graha BNPB East Jakarta, mercredi 29 juillet.

En détail, il y a 20 groupes avec 139 cas dans un certain nombre de ministères, 10 groupes avec 25 cas dans des agences ou des institutions, 34 groupes avec 141 cas dans des bureaux au sein du gouvernement régional de DKI.

En outre, il existe 1 groupe avec 4 cas dans les bureaux de police, 8 groupes avec 35 cas dans BUMN et 14 groupes avec 92 cas dans des bureaux privés.

Même ainsi, Dewi n'a pas mentionné quels bureaux étaient le cluster pour la propagation du COVID-19. "Ce n'est pas une histoire sur qui est le bureau, qui a le gouvernement ou non, ce n'est pas ce que c'est. N'importe où peut arriver. Parce que, lorsque vous commencez à faire vos activités, le risque est nettement plus élevé", a déclaré Dewi.

Bureaux de cluster de données à Jakarta (documentation BNPB)

Dewi a poursuivi, la part du groupe de bureaux des cas cumulés de COVID-19 n'était que de 3,6%. Ensuite, le cluster de marché est de 4,3 pour cent, les membres d'équipage et les travailleurs migrants sont de 5,8 pour cent et la communauté est de 39 pour cent.

"Pour le reste, il y a du personnel de santé à l'hôpital, il y a des centres de santé, dans les maisons de retraite également. Dans la maison d'arrêt, les effectifs essaient de rattraper leur retard. Les effectifs sont faibles, mais ils contribuent également aux cas positifs" il a dit.

Par conséquent, Dewi a suggéré que s'il y a des entreprises qui peuvent encore adopter une politique pour que leurs employés ne travaillent pas au bureau (travail à domicile), cela devrait être fait.

Si vous devez travailler dans un bureau, la capacité doit être limitée à 50%. Cela se fait en divisant le temps de travail ou en mettant en œuvre un système de quart.

"Par exemple, si quelqu'un est obligé d'entrer, il y a un quart de travail, il y a une différence de 2 heures, par exemple si quelqu'un entre à 7 et 9 heures, donc il n'y a pas d'accumulation à l'arrivée et au moment du retour et l'heure du déjeuner », dit-il.