JAKARTA - Le gouvernement a revélé qu’environ 1 200 cuisines du Programme de repas nutritif gratuit (MBG) avaient des contrats de travail et des décrets, et que certains avaient eventément servi d’actifs aux banques. Cependant, jusqu’à ce jour, ces cuisines ne peuvent pas opérer.
Le chef d’état-major de la présidence, le général de l’armée indonésienne (retraite) Dudung Abdurachman, a déclaré que cette question faisait partie des sujets de préoccupation lors d’une réunion de coordination avec le ministeré de la cooṕeration, l’Agence nationale de la nutrition (BGN), le ministeré de la coordination des secteurs de l’alimentation, Agrinas, ainsi que des représentants de l’armée.
Selon Dudung, en plus des 1 200 cuisines qui ont conclu un contrat, environ 15 000 cuisines MBG ont été construites depuis l’objectif de 27 000 cuisines dans toute l’Indonésie. La plupart des cuisines qui n’ont pas fonctionné sont dans les zones les plus avançées, les plus étranges et les plus retardes ou 3T.
« Nous continuons de coordonner afin que les divers obstacles sur le terrain puissent être résolus rapidement afin que la mise en œuvre du programme puisse se dérouler selon les objectifs », a déclaré Dudung au complexe de la présidence, à Jakarta, vendredi 26 juin.
Il a déclaré que le gouvernement reste fermement déterminé à poursuivre le programme MBG en tant que programme prioritaire du président. Par conséquent, les différentes questions qui se posent seront résolues par la coordination interministriée et interinstitutions.
Selon Dudung, le gouvernement améliore également la gestion du programme afin que sa mise en œuvre soit plus efficace, responsable et durable.
Il a ajouté que la réforme n’avait pas pour but de réduire les services aux citoyens, mais d’assurer une meilleure exécution des programmes sans perturber la certitude des partenaires d’exécution et de la chaîne d’approvisionnement alimentaire.
Dudung espère que la solution des divers obstacles permettra d’accélérer le fonctionnement de la cuisine MBG afin que les avantages du programme soient ressentis par la population et qu’une sécurité soit assurée aux partenaires qui ont investi.
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