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JAKARTA - Le long voyage de trois décennies et demi n’est pas une courte période pour une entreprise de logistique de survivre et de continuer à croître.

Entrant dans ses 35 ans, JNE n’a pas seulement fêlé avec une simple cérémonie, mais en renforçant la philosophie de base qui a été implantée depuis le début, à savoir le partage, le don et le soin.

Le directeur de JNE, M. Feriadi Soeprapto, a revélé que le slogan iconique « Connecting Happiness » n’était pas seulement un slogan marketing, mais une manifestation de la culture de l’entreprise qui a pris racine.

« Pendant les 35 ans que JNE a existé, depuis le début, JNE a eu une philosophie de base: JNE aime partager, JNE aime donner et JNE aime s’occuper », a déclaré Feriadi dans la zone centre de Jakarta, dimanche 30 novembre.

Selon lui, la philosophie enseignée par le fondateur de cette entreprise est la clé de la facilitation de chaque étape de l'entreprise de logistique. Dans cette nouvelle ère, il espère que tous les « Chevaliers » et les « Srikandi » — le nom des employés de JNE — pourront mieux comprendre et adopter ces valeurs.

L’une des principales attractions de cette année est la réalisation de cette entreprise de logistique qui a réussi à battre le Récord MURI. Cette entreprise de logistique a emmeneé 1.171 employés pour le pèlerinage de La Mecque en seulement trois mois.

Feriadi a expliqué que ce programme était une forme d’apréciation profonde de la société envers la loyálité des employés, ainsi que d’une tentative d’améliorer leur qualité spirituelle.

« Nous voulons que ceux qui travaillent chez JNE soient dévós, dévós, doivent être meilleurs que ceux qui ne travaillent pas chez JNE », a déclaré Feriadi.

Il a ajouté que l’occasion de faire le pèlerinage dans la Terre sainte devrait avoir un impact positif sur leur retour au travail.

« Il est espéré qu’il fera de tous les employés et employés de JNE plus loyaux, plus productifs et qu’ils auront une meilleure foi et une meilleure piété. »

En tant que colonne vertébrale de la distribution nationale, JNE est conscient de son role vital dans l’ecosysteme des entreprises locales. Feriadi a souligne que JNE a la responsabilisation d’assurer que les produits des Micro, Petites et Moyennes Entreprises (PME) ne deviennent pas seulement des « chefs de cage ».

« Nous espérons que les produits produits par les amis des PME ne sont pas seulement consommés et produits dans une seule region. Ils ont la chance de pouvoir se developper », a-t-il expliqué.

Par le biais de milliers de réseaux répartis dans toutes les régions du pays, JNE continue de proposer des programmes concrets tels que la collaboration avec des podcasts, des cadeaux de marques locales, et de donner une place aux PME pour présenter leurs produits lors de l’anniversaire de l’entreprise.

Son objectif est simple, mais a un impact important, c’est-à-dire que les marques locales sont de plus en plus connues et que leur production continue d’augmenter.

Le humanisme de la réunion annuelle est visible dans les activit́es sociales qui sont régulièrement organisées. Cette année, JNE a de nouveau organisé la tradition d’été de shopping avec des enfants des orphénes, qui implique 20 orphéns.

Non seulement cela, l’attention est également accordée aux familles des employés décédés et aux communautés aveugles. Feriadi a mentionné ces activités comme preuve concrète de la mise en œuvre des valeurs fondamentales de l’entreprise qui n’ont jamais changé.

« JNE continue de partager, JNE continue de donner, et JNE continue de s’occuper. Voici la preuve de la mise en œuvre des valeurs fondamentales de l’entreprise », a conclu le discours.


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