YOGYAKARTA - À l’ère moderne, la capacité à s’adapter rapidement et à apprendre devient de plus en plus importante. L’agilité de l’apprentissage ou l’endurance de l’apprentissage devient une capacité qu’il faut posséder.
rénal sont susceptibles de réussir dans leurs carrières, car ils peuvent facilement s’adapter aux changements et prendre de nouveaux défis.
in, en particulier, partagez le concept d'agilité d'apprentissage, pourquoi il est important et comment vous pouvez le développer.
ina D'après le Centre for Creative Leadership, l'agilité d'apprentissage est une façon d'apprendre, ce que faire quand vous ne savez pas quoi faire.
: En bref, l'agilité d'apprentissage consiste à acquérir des expériences et à la mettre en œuvre de nouvelles manières, puis à s'adapter à de nouvelles circonstances et opportunités.
si vous voulez améliorer votre performance et votre potentiel à long terme, voici quelques façons d'améliorer l'agilité d'apprentissage :
rés pour une expérience nouvelle et variée. L'expérience qui affecte votre direction et votre gestion, découvre donc plus d'expériences différentes et différentes.
rez-vous dans une situation qui élarge vos compétences et vos perspectives. Vous pouvez accepter les défis de choses inconnues et ne vous déplacez pas de routine.
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nez-vous sur quelque chose de significatif, dites aux autres ce que vous faites, puis demandez leur aide et leur soutien. Prenez de nouveaux défis vous permet de développer de nouvelles compétences et perspectives qui peuvent faire partie importante de votre portefeuille à l’avenir.
Les êtres humains choisissent souvent la première solution qui vient à l’esprit plutôt que de prendre le temps de déterminer s’il s’agit vraiment d’une voie optimale à long terme.
d'essayer une nouvelle approche, vous trouverez des moyens de faire quelque chose qui peut économiser du temps et de l'énergie et générer de nouveaux apprentissages qui ne peuvent pas être pris en compte.
vous devriez en finir par le faire, vous devriez essayer de dépasser ce qui est clair ou facile. Incluez un autre angle. Trouvez une autre façon de comprendre le problème et d’approcher d’un angle différent.
Si vous êtes habituellement basé sur des données, faites des recherches sur des histoires ou obtenez des informations directes et basées sur les actions. Pour chaque problème que vous rencontrez, défiez vous-même pour créer de nouvelles solutions, même s’elles semblent être essayées et croyées qu’elles existent déjà.
rez-vous à la tentation d’expliquer vos actions ou de créer des raisons. Lorsque vous entrez dans un mode de défense et essayez de défendre ce qui est, votre esprit se fermera de ce qui pourrait se passer.
rénit : une façon d'entraîner une attitude de non-autodéfense, essayez toujours de vous remercier les autres. Consultez les commentaires avec soin afin que vous puissiez voir les modèles (et les changements) de temps en temps.
vous apprenez au moment où vous prenez le temps de réfléchir, détourner vos pensées plus que ce qui se passe pour demander pourquoi les choses se produisent comme ça.
rénal. Réflexion aide à générer une intuition et à la décharge pour des références à l’avenir. Alors, reculez de l’occupation et découvrez ce que vous avez appris d’un projet, de l’interaction, de nouvelles expériences.
nez-vous sur ce qui se passe bien maintenant et ce qui ne fonctionne pas – ou faites des informations sur ce qui s’est passé. Vous pouvez vous réfléchir en posant une question: Qu’est-ce qui s’est passé? Qu’est-ce que cela s’est passé comme ça? Que devons-nous arrêter / commencer / continuer à faire pour nous assurer un succès futur? Quels sont les changements dans les connaissances, le niveau d’habiletés, les attitudes, le comportement ou les valeurs résultant de cette expérience?
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