Dprk Supervisory, la Commission I et II de la DPRD de la ville de Bogor procède à des inspections au bureau régional des dispositifs
BOGOR - Dans l’exercice des fonctions de supervision et de supervision, la DPRD de la ville de Bogor, par l’intermédiaire de la commission I et de la commission II, a effectué des inspections surprise (Non) à plusieurs bureaux régionaux d’organisation d’appareils (OPD) le vendredi 15 novembre.
Le vice-président I de la DPRD de la ville de Bogor, M. Rusli Prihatevy, a soumis des activités sidak ou des visites sur le terrain menées par la Commission I au bureau du MPP ainsi que au terrain des candidats au bureau du village de Pakuan et de la Commission II au bureau du Bureau d’investissement intégré et des services à une porte (DPMPTSP) est une forme des devoirs et de la fonction de supervision de la DPRD de la ville de Bogor.
L’activité a été menée pour s’assurer que la mise en œuvre du gouvernement dans la ville de Bogor reste « sur la voie » et fait partie du suivi des aspirations de la communauté liées aux services fournis dans les deux agences.
« Bien sûr, nous voulons nous assurer que la mise en œuvre du gouvernement reste sur le chemin et suivre les aspirations de la communauté en matière de services dans les agences gouvernementales de la ville de Bogor », a déclaré Rusli, qui est également coordinateur de la Commission I et de la Commission II de la DPRD de la ville de Bogor.
Commission I de la DPRD de la ville de Bogor
Le président de la Commission I de la DPRD de la ville de Bogor, Karnain Asyhar, a expliqué à partir de la visite sur le terrain, qu’il a demandé au gouvernement de la ville de Bogor d’améliorer les services et la promotion d’un centre de service public (MPP) situé à Lippo Plaza Kebun Raya.
Parce qu’il semble que la visite du public au MPP diminue et qu’il n’y a pas d’intégration du menu de services entre les institutions verticaales et le gouvernement de la ville de Bogor dans le MPP qui a été inauguré en 2019.
« Avec une valeur de location de 1,3 milliard de roupies, à mon avis, cela devrait être la base pour le gouvernement de la ville de Bogor pour fournir un service optimal à la communauté. Ensuite, il devrait y avoir des efforts visant à améliorer l’intégration des menus de services des institutions verticaux et du gouvernement de la ville de Bogor dans le MPP », a déclaré Karnain.
Ensuite, Karnain espère également que les terrains et les bâtiments qui devraient devenir le bureau du village de Pakuan, sous-district de Bogor Sud pourront être réalisés en 2025. Cela vise certainement à améliorer les services gouvernementaux à la communauté.
« Nous espérons que la présence d’un nouveau bureau de village pourra offrir un service optimal à la communauté et pourra être réalisée en 2025 », a-t-il conclu.
Commission II de la DPRD de la ville de Bogor
Le président de la Commission II de la DPRD de la ville de Bogor, Abdul Kadir Hasbi Alatas, a expliqué l’arrivée de la Commission II de la DPRD de la ville de Bogor au bureau du DPMPTSP de la ville de Bogor pour vérifier divers services de licences de la ville de Bogor qui ont une corrélation avec la valeur d’investissement et les revenus d’origine régionale (PAD) de la ville de Bogor.
Sur la base des résultats de la visite, Hasbi a souligné que DPMPTSP Bogor City doit socialiser avec les résidents et les entrepreneurs qui souhaitent effectuer une gestion des permis. Parce qu’il y a encore beaucoup de plaintes concernant les difficultés des résidents et des entrepreneurs qui veulent s’occuper des licences.
« Avec une socialisation et une gestion plus faciles des permis, cela stimulera certainement la valeur des investissements entrant dans la ville de Bogor », a expliqué Hasbi.
Il a également demandé au DPMPTSP de la ville de Bogor d’assister au bureau de PUPR de la ville de Bogor concernant la gestion du PBG, qui est un remplaçant à l’IMB. Il vise à s’assurer que les revenus obtenus de licences ne diminuent pas.
« Nous demandons au DPMPTSP de fournir une assistance à PUPR afin que les recettes du secteur de licence PBG ne diminuent pas. Parce que nous savons qu’en cette période de transition, nous avons besoin d’une supervision supplémentaire afin qu’il n’y ait pas de fuite de revenus », a-t-il conclu.