Les recettes fiscales non maximales, le conseil d’évaluation de la performance de Bogor City Bapenda

BOGOR - La Commission II a fait une réunion de travail sur la discussion du RAPBD 2025 un lieu pour évaluer la performance de l’Agence régionale des recettes (Bapenda) de la ville de Bogor, mardi 29 octobre.

président I de la DPRD de la ville de Bogor, M Rusli Prihatevy, qui est également un coordinateur de la Commission II de la DPRD de la ville de Bogor, a estimé que la performance de la ville de Bogor n’était pas maximale pour tirer des taxes pour la ville de Bogor.

Il s’est également interrogé sur les débiteurs fiscaux qui, sur la base des données SIKD du ministère des Finances, ont été réalisés jusqu’à 79,59%.

« Bapenda doit pouvoir maximiser les taxes non retirées afin que la réalisation des taxes régionales puisse être de 100% », a expliqué Rusli.

En particulier pour les taxes du secteur des Nations Unies selon Rusli, cette réalisation doit être maximisée. Il vise à augmenter le PAD de la ville de Bogor, ce qui contribuera à l’augmentation de l’apbd de la ville de Bogor.

Parce qu’il y a encore beaucoup de dépenses provenant des taxes de l’ONU non payées et cela s’agit d’un énorme potentiel de revenus pour la ville de Bogor.

Rusli a également souligné que les options fiscales qui commencent actuellement à être transférées au gouvernement de la ville de Bogor doivent pouvoir être maximisées par Bappeda.

« Bapenda doit être plus créatif dans le tirage des taxes de l’ONU. Afin que le PAD de la ville de Bogor puisse augmenter et avoir un impact positif sur la structure du budget de l’État de la ville de Bogor », a déclaré Rusli.

Au même endroit, Akhmad Saeful Bakhri, membre de la Commission II de la DPRD de la ville de Bogor, espère que Bapenda procédera à une évaluation de l’optimisation des revenus.

En ouvrant un espace de consolidation et de coordination avec d’autres bureaux concernés. Il vise à résoudre le potentiel et les opportunités ainsi que les obstacles et les problèmes ensemble grâce à la stratégie du programme des activités du service.

« Par exemple, avec Dinkopukmdagin lié à la taxe sur le restaurant, Disparbud lié à la taxe d’hôtel et au café divertissement, à la taxe de stationnement avec Dishub et autres », a déclaré ASB.