Les employés australiens ont désormais le droit d'abandonner les e-mails et les appels au bureau après les heures de travail à partir d'aujourd'hui

JAKARTA - Les travailleurs australiens peuvent ignorer leurs courriels après leur retour du travail aux SMS le week-end à partir de lundi.

Cette décision a été rendue grâce à une nouvelle loi sur le droit de rompre une relation conçue pour limiter le trafic par courriel et téléphone portable de bureau.

En entrant en vigueur aujourd'hui, les employés de l'État des Kangourous sont dans la plupart des cas imputés pour leur refus de lire ou de répondre aux contacts de leurs supérieurs en dehors des heures de travail.

Les législateurs ont déclaré que la réglementation donnait aux travailleurs confiance pour lutter contre les perturbations persistantes de leur vie personnelle par le biais de courriels, de textes et de points de presse, une tendance qui s’est accélérée depuis la pandémie de COVID-19, perturbant les frontières entre la maison et le bureau.

« Avant que nous ne prenions la technologie numérique, il n’y a pas d’interférence, les gens rentreront à la fin du transfert et il n’y aura pas de contact avant qu’ils reviennent le lendemain », a déclaré John Hopkins, professeur associé à l’Université de technologie de Swinburne.

« Maintenant, à l’échelle mondiale, la réception d’e-mails, de SMS, d’appels téléphoniques en dehors de l’horloge est devenue une chose courante, même en vacances. »

Selon une enquête menée par l’Australian Institute l’année dernière, les Australiens travaillent en moyenne 281 heures sans paiement d’ici 2023, ce qui est estimé à la valeur monétaire de la main-d’œuvre à 130 milliards de dollars australiens.

Pour surmonter les urgences et les emplois à temps de travail irréguliers, ces règles permettent toujours aux entrepreneurs de contacter leurs travailleurs, qui ne peuvent refuser de répondre que s’il est raisonnable de le faire.

La décision de savoir s’il est raisonnable de tels rejets sera effectuée par l’arbitre industriel australien, la Commission pour le travail équitable (FWC), qui doit tenir compte du rôle des employés, de la situation personnelle, ainsi que de la façon et du pourquoi le contact a été établi.

La Commission est autorisée à émettre un ordonnance de licenciement et, sinon, à imposer des amendes allant jusqu’à 19 000 dollars américains pour les employés ou jusqu’à 94 000 dollars américains pour les entreprises.

Le changement a ajouté l’Australie au groupe d’environ deux douzaines de pays, principalement en Europe et en Amérique latine, qui ont des lois similaires.

Pioneer France a introduit la règle en 2017. Un an plus tard, la société de contrôle des animaux rentokil Initial a été condamnée à une amende de 60 000 euros pour avoir obligé ses employés de toujours activer leurs téléphones.

Rachel Abdelnour, qui travaille dans le secteur de la publicité, a déclaré que le changement l’aurait aidé à se débarrasser de l’industrie dans laquelle les clients ont souvent des heures de travail différentes.

« Je pense qu’il est très important pour nous d’avoir une loi comme celle-ci », a-t-il déclaré à Reuters. « Nous passons tellement de temps avec des téléphones portables, des courriels tout au long de la journée, et je pense qu’il est très difficile de le fermer », a-t-il déclaré.

Cependant, le groupe industriel australien, un groupe d’affaires, a déclaré que l’ ambiguïté quant à l’application de ces règles entraînerait de la confusion pour les directeurs et les travailleurs. Les emplois deviendront moins flexibles et ralentiront donc l’économie, a-t-il ajouté.

« La loi est littéralement et publiquement publiée comme ça, elle a été introduite sans beaucoup de consultations sur son impact pratique et ne laisse que peu de temps aux entrepreneurs pour se préparer », a déclaré le groupe.

Par ailleurs, le président du Conseil travailliste australien, Michele O’Neil, a déclaré que l’avertissement indiqué dans la loi signifiait que la loi n’interférerait pas avec une demande raisonnable. En revanche, la loi empêcherait les travailleurs de payer des prix pour une mauvaise planification par la direction, a-t-il déclaré.

Il a cité un travailleur sans nom qui a terminé son transfert de travail à minuit, mais a ensuite reçu un message texte quatre heures plus tard et lui a été invité à retourner au travail à 6 heures du matin.

« Il est très facile de mettre en contact, le sens sain n’applique plus », a-t-il déclaré.

« Nous pensons que cela fera aux patrons s’arrêter un moment et se demander s’ils doivent vraiment envoyer le message texte ou le courriel. »