أنشرها:

طلب القائم بأعمال بوجور ريجنت إيوان سيتياوان من جميع المسؤولين الإقليميين في حكومة بوغور ريجنسي ، جاوة الغربية ، عدم التردد في تنفيذ البرامج التي تم إدراجها في APBD 2022.

"لقد أصدرت تعليمات لجميع وحدات عمل الأجهزة الإقليمية بعدم الخوف. طالما أننا على حق ، قم بتشغيل البرنامج بأكمله وفقا للقواعد المعمول بها ، فلا داعي للخوف. ليس لديك أي صدمة"، قال في بوغور يوم الاثنين.

لا تدع البرنامج القائم يبدو وكأنه يتوقف لأن الجهاز الإقليمي يشعر بالخوف من التقدم بعد تحديد المشتبه بهم لعدد من المسؤولين الحكوميين في بوغور ريجنسي في قضية الرشوة لوكالة التدقيق المالي (BPK). بما في ذلك اسم آدي ياسين الذي شغل منصب وصي بوجور.

يركز Iwan على خمسة أجهزة لديها مخصصات إنفاق كبيرة إلى حد ما ، ولكنها تميل إلى أن تكون بطيئة في تنفيذ واستخدام ميزانياتها.

مثل مكتب الأشغال العامة والتخطيط المكاني (PUPR) ، ومكتب الإسكان للمناطق السكنية والأراضي (DPKPP) ، ومكتب التعليم (Disdik) ، ومكتب الصحة (Dinkes) ووكالة البيئة (DLH).

"لدى الوكالات الخمس بعض أنشطة الشراء وميزانية كبيرة إلى حد ما. الحمد لله أنه تم بيعه في مزاد علني في معظمه. ما يقلقني هو أن لديهم أنشطة ولكنهم لا يريدون أن يتم بيعهم بالمزاد العلني بسبب الخوف أو القلق. لقد شددت على عدم الخوف".

كما ذكر السياسي في حزب جيريندرا موظفي الالتزام (PPK) في كل جهاز إقليمي برفض التدخل من قبل أي شخص ، سواء في العمل أو عملية المناقصة أو غيرها من الأشياء التي تتداخل مع الأنشطة.

"لا تريد التدخل. إذا كنا على حق، فلا تخافوا. إن شاء الله، مع دخول الفصل الدراسي الثاني من عام 2022، لدينا العديد من الأنشطة الجارية في هذا المجال. كما سأزيد الإشراف أثناء التنفيذ على الأرض".

حتى قرب نهاية الفصل الدراسي الأول ، سجلت حكومة بوغور ريجنسي أنها لم تحقق سوى حوالي 40 في المائة من هدف الإنفاق الإقليمي المحدد عند 7.776 تريليون روبية إندونيسية ، في عام 2022 APBD.

هذا حوالي 28 في المئة من إنفاق الموظفين. وفي الوقت نفسه، فإن استيعاب النفقات الرأسمالية، فضلا عن الإنفاق على السلع والخدمات التي تشكل أدوات للتنمية، لا يتجاوز 12 في المائة.

في السابق ، أوضح رئيس الوكالة الإقليمية لإدارة المالية والأصول (BPKAD) في Bogor Regency ، Teuku Mulya ، أن انخفاض استيعاب الميزانية في Bogor Regency APBD في منتصف عام 2022 كان بسبب عدة عوامل. أحدها هو أن هناك عددا من مشاريع تطوير البنية التحتية التي لم يتم تنفيذها.

ووفقا له ، فإن أكبر مساهمة من انخفاض تحقيق الإنفاق ، تكمن في الإنفاق على البنية التحتية. يقع المشروع في مكتب الأشغال العامة والتخطيط المكاني (DPUPR) ومكتب الإسكان والمناطق السكنية والأراضي (DPKPP).

"النقطة المهمة هي أن (العمل على) البنية التحتية ، PUPR ، DPKPP. لكنه أكثر تقدما في DPKPP لأنه ليس فقط البنية التحتية ، بل هناك العديد من برامج المشتريات الأخرى ".

وقال تيوكو إن انخفاض مستوى الإنفاق على البنية التحتية يرجع إلى أنه لا يزال هناك العديد من حزم الأنشطة التي لا تزال عملية تقديم العطاءات فيها مستمرة. وفي الوقت نفسه ، وفقا له ، ترتبط شؤون المناقصات بالوكالات كمستخدمين للميزانية.


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)