جاكرتا - لم تعد الأجور التنافسية هي السبب الوحيد الذي يجعل الشخص يبقى في شركة ما. بالنسبة للعديد من العمال، وخاصة الجيل الأصغر سنا، أصبحت البيئة الصحية للعمل، وفرص التطوير، والثقافة الشاملة الآن عاملا مهما في اختيار مكان العمل.
ويعكس هذا التغيير في وجهة النظر أيضا في مختلف جوائز العمل التي لم تعد تقيّم فقط أداء الشركة التجارية، ولكن أيضا كيف تقوم المنظمات ببناء تجربة عمل إيجابية للموظفين.
أحدها هو جوائز HR Asia التي تمنح سنويًا جوائز للشركات التي لديها ممارسات الموارد البشرية التي يتم تقييمها على أنها متفوقة ، ومستويات عالية من مشاركة الموظفين ، وثقافة عمل قوية في منطقة آسيا.
هذا العام ، واحدة من الشركات التي عادت إلى القائمة هي شركة الطيران فيتجيت التي تم تكريمها للمرة السادسة كأفضل شركات للعمل في آسيا.
بالإضافة إلى ذلك ، حصلت الشركة أيضًا على جائزة HR Asia Diversity، Equity & Inclusion (DE&I) Award، التي تمنح للمنظمات التي تلتزم بخلق بيئة عمل شاملة وتوفير فرص متساوية لجميع الموظفين.
في الوقت الحالي ، أصبح العمل في العالم أكثر تنافسية ، والثقافة المؤسسية هي بالتأكيد أحد الجوانب التي يتم إيلاء المزيد من الاهتمام بها. يعتقد أن بيئة العمل المفتوحة أمام التنوع قادرة على تشجيع التعاون في الوقت نفسه وتوفير مساحة لكل فرد للنمو بغض النظر عن خلفيته.
ويمكن رؤية هذا النهج أيضا من خلال تكوين قوة العمل في فيتجيت التي تضم ما يقرب من 10,000 موظف وخبراء من أكثر من 68 دولة ومنطقة. وتشكل التنوع جزءا من جهود الشركة لتقديم منظور أوسع في إدارة الأعمال التي تعمل عبر البلدان.
تم تكريم فيتجيت كأفضل شركة للعمل في آسيا للسنة السادسة على التوالي. (dok. Vietjet)
وليس فقط فيما يتعلق بالتنوع، فإن تطوير الموارد البشرية هو أيضا أحد العوامل التي توليها الشركات الحديثة اهتماما كبيرا. فرص المشاركة في التدريب، وتحسين المهارات، وإعداد سلم الوظيفي هي قيمة مضافة يبحث عنها العمال بشكل متزايد.
ولدعم ذلك ، تقوم فيتجايت بتطوير برامج تدريبية مختلفة من خلال أكاديمية فيكتوريا للطيران (VIAA). وتشمل البرامج التدريب على الطيران الدولي القياسي ، وتطوير القيادة ، وتدريب المتخصصين الذين يوجههم المهنيون في صناعة الطيران.
بالإضافة إلى فرص التعلم ، يمثل رفاهية الموظفين أيضا جزءا مهما في بناء ثقافة عمل إيجابية. بدأت العديد من الشركات في توفير مرافق الدعم ، مثل غرف الرياضة ، ومناطق المجتمع ، ومساحات للراحة حتى يتمكن الموظفون من تحقيق التوازن بين الإنتاجية والصحة.
وتُطبق العديد من الأنشطة خارج العمل، بدءا من الأنشطة الرياضية والثقافية، إلى المجتمعات الداخلية، بشكل متزايد كوسيلة لبناء العلاقات بين الموظفين وفي الوقت نفسه خلق بيئة عمل أكثر راحة.
وتبين هذه الاتجاهات أن تعريف مكان العمل المثالي لا يزال يتطور. إذا كان في السابق كان يتم تقييم الشركات أكثر من حيث حجم التعويضات المقدمة ، فإن ثقافة العمل والفرص المتنامية والاهتمام بالصحة العقلية والبيئة الشاملة هي عوامل لا تقل أهمية.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
