أموال القرية الكبيرة عديمة الفائدة ولكن سوء إدارتها ، تصبح فقط مجالا للفساد

جاكرتا تلقى طلب جمعية حكومة قرية عموم إندونيسيا (Apdesi) للحصول على 10 في المائة من ميزانية الدولة (APBN) أو حوالي 300 تريليون روبية لأموال القرية ردودا مختلفة.

وقدر نائب رئيس «كتائب حزب الله» معروف أمين أن ميزانية القرية حتى الآن كبيرة جدا. وفقا لحساباته ، فهو أكثر من 400 تريليون روبية.

لأنه ، ليس فقط وزارة القرى وتنمية المناطق المحرومة والهجرة (PDTT) تركز على تنمية القرية. الوزارات الأخرى، مثل وزارة الأشغال العامة والإسكان العام، ووزارة الصحة، ووزارة التعليم والثقافة والبحوث والتكنولوجيا لديها أيضا برامج تستهدف المجتمعات الريفية.

"إذا ذهبت وزارة PDTT إلى 70 تريليون روبية ، ولكن من الوزارات الأخرى التي تركز أيضا على القرية ، فهي أكثر من 400 تريليون روبية. لذلك، إذا تم حسابها ككل، فهي كبيرة جدا»، قال نائب الرئيس كما ذكرت صفحة أمانة نائب الرئيس.

بعد كل شيء ، يميل مبلغ أموال القرية إلى الزيادة من سنة إلى أخرى. في عام 2018 وحده ، خصصت الحكومة ميزانية لأموال القرية بقيمة 60 تريليون روبية وبلغ تحقيقها 59.86 تريليون روبية أو 98.77 في المائة.

في العام التالي ، وفقا لتقرير سوكارنو دبليو سومارتو على الموقع الإلكتروني لوكالة الرقابة المالية والإنمائية ، زادت أموال القرية إلى 70 تريليون روبية ، مع تحقيق أموال القرية التي تم صرفها حتى أغسطس 2019 لتصل إلى 42.2 تريليون روبية أو 60.29٪.

ثم في عام 2020 ، ارتفع مرة أخرى إلى 72 تريليون روبية إندونيسية. وهكذا، عند توزيعها على 74,953 قرية، تتلقى كل قرية ما لا يقل عن 800 مليون روبية سنويا في المتوسط. ويبلغ النطاق 800.4 مليون روبية إندونيسية في عام 2018، و933.9 مليون روبية إندونيسية في عام 2019، و960.6 مليون روبية إندونيسية في عام 2020.

وقال سوكارنو "هذا لا يشمل الأموال الأخرى التي تتدفق إلى القرية سواء في شكل تخصيص أموال للقرية أو مساعدة مالية أو صناديق تقاسم الأرباح أو مساعدات أخرى (منح) للتنمية الريفية".

كما تساءلت ميغاواتي سوكارنو بوتري ، رئيسة PDI Perjuangan ، عن سبب احتجاج رؤساء القرى لمجرد طلب ميزانية القرية. إنه أفضل ، أولا إثبات أدائه.

"إذا تحدثت فقط ، عليك مشاركة المال بهذه الطريقة ، عليك أن تكون هكذا. العمل أولا! هل تحب أن تفكر، هل أنت قلق، لماذا لا تزال تحتج اليوم؟" قالت ميغاواتي في الذكرى التاسعة لقانون القرية في منطقة ملعب جيلورا كارنو في 19 مارس 2023.

وفي الوقت نفسه ، قدم رئيس الجمعية الاستشارية الشعبية لجمهورية إندونيسيا بامبانغ سويساتيو ردا إيجابيا. واعتبر أن تخصيص 10 في المائة من ميزانية الدولة لصناديق القرية مثالي لأن مستقبل إندونيسيا يكمن في القرية. إذا لم تكن القرية مزدهرة ، فسوف يركض الناس إلى المدينة للعثور على عمل يصبح في النهاية عبئا في المدينة.

"إذا كانت أموال القرية كبيرة ويمكن استخدامها ، فستتطور القرية. كونهم قادرين على أن يكونوا مستقلين وقادرين على توفير فرص عمل لشعبهم، فهم لا يحتاجون إلى كسب لقمة العيش في المدينة»، قال بامبانغ في بيانه الرسمي في 19 مارس 2023.

والواقع أن نجاح التنمية في المناطق الريفية لا يتعلق بالأموال فحسب، بل بالموارد البشرية أيضا. من غير المجدي أن يكون لديك أموال كبيرة ولكن لا توجد موارد بشرية ماهرة لإدارتها.

والحقيقة هي أنه من خلال تلقي مئات الملايين فقط من الأموال سنويا ، فإن العديد من القرى قادرة على تغيير نفسها ، والنجاح في إجراء عدد من الابتكارات للتنمية المادية وغير المادية لتقدم القرية.

في المجموع ، سجلت وزارة المالية 168 قصة من القرى التي نجحت في إدارة أموال القرية كما كتبها الأستاذ الدكتور سادو واسيستيونو في كتاب "إدارة صندوق القرية".

واحد منهم هو قرية بونجوك ، كلاتين ، جاوة الوسطى. تعرف هذه القرية بأنها قرية تدير أموال القرية بنجاح. يستخدم رئيس قرية بونجوك أموال القرية ، من بين أمور أخرى ، لتطوير المؤسسات المملوكة للقرية. إدارة إمكانات الموارد الطبيعية في شكل ينابيع طبيعية لديها كقرية للسياحة المائية. بحيث يصبح مجال دخل للمجتمع.

تمتلك المؤسسة المملوكة للقرية المسماة Tirta Mandiri Ponggok حتى الآن وحدة أعمال رائدة ، بما في ذلك Umbul Ponggok ، وهي بركة طبيعية عبارة عن جولة غطس.

وفقا لوزير المالية سري مولياني (2018) ، هناك أربعة مفاتيح تجعل هذه القرى ناجحة في إدارة أموال القرية. أولا، الشفافية والمساءلة في استخدام أموال القرية. ثانيا، الالتزام بالمشاركة المجتمعية.

"في القرى الناجحة ، من الواضح أن نرى الدور النشط للمجتمع. منذ البداية قرروا ما إذا كانوا سيستخدمون الأموال ، سواء لاستخدامها في تطوير البنية التحتية أو للمؤسسات المملوكة للقرية والأنشطة المجتمعية الاجتماعية. إنهم يقومون بالإدارة الذاتية معا ويستخدمون عائدات أموال القرية معا ، ويتعايشون بشكل جيد ، "كتب سادو.

ثالثا ، فيما يتعلق بقيادة رئيس القرية. بفضل شخصيته ونزاهته ، يستطيع رئيس القرية دعوة مجتمعه للعمل معا لبناء القرية.

رابعا، مقياس الأولويات بحيث يمكن استخدام أموال القرية حقا لتلبية احتياجات مجتمع القرية.

"بناء على هذه الأشياء ، من واجبنا وضع سياسات حتى تتمكن جميع القرى من القيام بذلك. لا يزال لدينا الكثير من الواجبات المنزلية، لذا من واجب جميع الأطراف الاستمرار في لعب دور حقيقي، سواء في التدريب أو المراقبة أو الإشراف على أموال القرية".

وبدون ذلك ، ستصبح أموال القرية ، التي من المتوقع أن تزيد من تطوير القرية ، في الواقع مجالا لمسؤولي القرية عديمي الضمير للغش.

إن قضية الفساد التي تورط فيها المئات من رؤساء القرى هي دليل واضح على أن غالبية مسؤولي القرية لم يتمكنوا من القيام بوظائفهم بفعالية وكفاءة واستدامة. سواء في تنفيذ التخطيط أو تنفيذ التطوير لتعزيز الكفاءات الإدارية والموارد البشرية والقيادة وإدارة الميزانية.