Ritesh أغاروال بناء غرفة الإمبراطورية التجارية OYO
جاكرتا - هناك حاجة إلى تضحيات كبيرة لبناء شركة ناشئة. من الوقت والمال والطاقة والأسرة. هذا ما حدث لشاب من الهند، ريتيش أغاروال. الفشل أمر طبيعي بالنسبة له. ظل يحاول حتى رأى بطريق الخطأ فجوة تجارية جديدة. هذه الفجوة هي عالم الضيافة. أصبحت تجربته في مراقبة فندق بسيط في الهند مع خدمة رثة مصدر إلهام. لقد بنى إمبراطوريته التجارية الخاصة وتسمى المملكة غرف OYO.
نشأت ريتيش أغاروال في عائلة تولي أهمية كبيرة للتعليم. بالنسبة لعائلته، كان التعليم نافذة سلسة للنجاح. كل ما يتعلق بتعليم ريتيش أغاروال يتم الاعتناء به. وبالمناسبة Ritesh نفسه يتفوق في كثير من الأحيان في الأكاديميين. بدأت هالة من الناس الناجحين أن يشعر. ولذلك، يجري تخفيض الأنشطة التي تبدأ في التدخل في تعليم الطفل. ريتيش أيضا مخططات. وغالبا ما يستخدم كل وقت الفراغ الذي يتم الحصول عليه لاستكشاف الحياة كرائد أعمال.
تدريجيا، بدأ ريتيش أغاروال يلاحظ أنه بدا مختلفا عن الأطفال الآخرين في سنه. وفي حين كان أطفال آخرون يحلمون بأن يصبحوا مهندسين أو أطباء، اختار الرجل المولود في بيسام كوتاك، الهند، 16 تشرين الثاني/نوفمبر 1993، أن يصبح رائد أعمال. تم إجراء أول تجربة تجارية ل Ritesh Agarwal في سن 13 عاما. بدأ ببيع بطاقات SIM للهواتف المحمولة. وهو ناشط في مجال الأعمال التجارية.
"يولي والداي أهمية كبيرة للتعليم الرسمي. أنا أتفوق في الأكاديميين وأقضي وقت فراغي في تطوير حلمي كرائد أعمال. انتقلت إلى دلهي لحضور حفل تخرجي، ولكن على الفور كان لدي رغبة قوية في البدء في بناء الأعمال التي لطالما أردتها ولا أطيق الانتظار للبدء".
"لذا لم تكن الكلية أفضل استخدام لوقتي. وأعتقد أيضا في ما قال مارك توين (الروائي) عن عدم السماح للمدرسة ، وفي حالتي الكلية ، يصرف لك. هذا لا يقلل من أهمية التعليم الرسمي، لكنه ليس طريقي"، قال ريتست أغاروال كما كتبه ديفير سينغ بهانداري في كتاب يوفا بهارات: أبطال اليوم (2021).
أصبحت فترة الالتحاق بالجامعة مرحلة حاسمة في حياة ريتيش أغاروال. كانت المرحلة مليئة بالاضطرابات الداخلية بالنسبة له. لأنه، بعد ذلك اختار قرارا مرهقا بين مواصلة دراسته أو الدراسة. دون تفكير، اختار Ratesh Agarwal ترك المدرسة بدلا من عدم الحصول على منحة دراسية في مجال الأعمال.
كما فشل عدة مرات. لم يستسلم في الفشل، ريتيش أغاروال يتعلم دائما الكثير. في الواقع، التعلم ليس فقط من الاستيعاب من الفشل، ولكن أيضا من التجربة. مثل عندما كان عمره 18 سنة ليلة واحدة Ritesh أغاروال يريد أن يتمتع جو الليل في مدينة دلهي. القرار في الواقع أوقع ريتيش أغاروال في ورطة.
وعندما عاد إلى شقته، كان ثقب مفتاح باب المدخل مكسورا. ونتيجة لذلك، لم يتمكن من دخول الشقة. لم يكن هناك خيار آخر سوى أن يحجز غرفة فندق في دلهي للراحة. ورأى أن تجربة الإقامة في فنادق هندية بسيطة (قياسية) كانت غير سارة للغاية. موظف استقبال في حالة النوم، غرفة نوم فوضوية، وحمام قذر. كما حصل على فكرة رائعة بعد ذلك.
وقال "منذ بعض الوقت، كان مصمما على بدء أعمال الفندق. ثم ذهب حول الهند للمراقبة. يقع أول فندق لها في جورجاون، بالقرب من دلهي. بدأ برأس مال قدره 900 دولار شهريا في يونيو 2013. أصبح مديرا وكهربائيا وموظف استقبال وموظفا يرسل الطلبات إلى الغرف"، كتب ديكي سومارسونو في كتاب "المسابقة الفائزة" (2019).
OYO غرف الإمبراطورية التجارية تأسست
ريتيش أغاروال يدير الأعمال التجارية في عالم الضيافة بمهارة. وهو على استعداد للتدخل في خدمة الضيوف. بالإضافة إلى ذلك، فهو نشط أيضا في بناء فريق قوي. ثم قام الفريق بتطوير تطبيق غرف OYO.
وجود فريق يجعل من الممكن العمل في المجموع. كما يمكنه إنشاء مكان للإقامة للمسافرين من خلال إدامة لغة إنشاء أماكن ذات جودة عالية. لذلك، يشعر الناس بالراحة في الإقامة في الفنادق مع أقصى قدر من الخدمة. ما هو أكثر من ذلك ، بسعر منخفض نسبيا.
ثم جعل تطوير غرف OYO المستثمرين يتدفقون إلى Ritesh Agarwal. انضمت العديد من الفنادق الصغيرة الأخرى إلى مخطط غرف OYO ، على الرغم من أن عددا قليلا منها رفض إدارة غرف OYO. ولكن ، عندما بدأت غرف OYO لتكون ضربة كبيرة ، وانضم العديد منهم.
خاصة بعد رؤية كيفية تشغيل OYO للفنادق وإدارة الإيرادات و العثور على العملاء بشكل أكثر كفاءة من خلال تطبيق OYO. بعد ذلك، أحدث ثورة في خطط الإقامة في الهند، ثم في العالم. لأن النجاح في سن مبكرة لم يعد حلما.
"إذا كنت تعتقد أنك صغير جدا لبدء الأعمال التجارية ثم يجب عليك التفكير في مارك زوكربيرج و Ritesh أغاروال من غرف OYO. بدأوا جميعا العمل في سن مبكرة جدا. هناك العديد من المزايا لبدء الأعمال التجارية في سن مبكرة.
"ليس عليك أن تعتني بزوجتك وأطفالك. إذا فشلت، ثم يمكنك الحصول على الفور وبدء العمل. يمكنك دائما تجربة شيء جديد. أو يمكنك الذهاب إلى المدرسة B لصقل مهاراتك والبدء من جديد"، يشرح ماهيش دانانافار في كتاب دعونا نبدأ (2017).
OYO الغرف ينمو بسرعة كبيرة. في غضون سنوات قليلة، امتلكوا أكثر من 44 ألف فندق، و1.2 مليون غرفة، و800 مدينة، و80 دولة. هذا النجاح جعل ريتيش أغاروال يلقي نظرة على إندونيسيا. يعتبر بومي نوسانتارا سوقا محتملا لغرف OYO. خاصة، لأن إندونيسيا هي واحدة من الوجهات السياحية في العالم.
في البداية ، كان على OYO Rooms التنافس مع تطبيقات مثل Zen Rooms و RedDoorz و Airy Rooms. ومع ذلك، لم يتراجع ريتيش أغاروال. وهو قادر على هز منافسيه. وبسبب ذلك ، تحولت الفنادق التي ليس لديها أسماء كبيرة إلى جزء من غرف OYO. تبدأ الفنادق التي تنضم من جزيرة سومطرة إلى سولاويزي.
"إذا نظرت إلى مفهوم الأعمال OYO، يتم تعريف المبيعات على أنها قدرة وسرعة تطوير الأعمال في الحصول على الفنادق، في حين تدعم العمليات للمساعدة في تسريع الأعمال مثل التحول، OTA (وكيل السفر عبر الإنترنت)، والتسعير."
"تتبنى OYO في إدارة أعمالها مفهوما mancis (الإدارة والامتياز) حيث تلعب OYO دورا في إدارة إدارة الفنادق بالكامل مثل توحيد الفنادق وتوحيد المعايير للموظفين والتحكم الكامل في الأسعار وإنشاء قنوات مبيعات غرف الفنادق. الهدف النهائي لأعمال الضيافة هو الإشغال والإيرادات"، اختتم جوهني ويدودو وآخرون في كتاب "بناء البلاد من خلال الشركات الناشئة" (2020).
* قراءة معلومات أخرى عن التاريخ أو قراءة مقالات أخرى مثيرة للاهتمام من ديتا آريا تيفادا.
ذكريات أخرى