Permate的愿望:越南附属营销的革命

数字化

Permate的项目在看似稳定但缺乏突破的附属营销景观中突然出现:“我们将做出改变”,根据“附属市场”模式下运营的想法,Permate创始团队断言,他们不仅想与现有网络竞争或成为普通的附属网络,还想改变越南附属营销的方式。

Permate由Nguyen Duy率领,Nguyen Duy于1995年出生,在美国附属市场拥有近十年的经验。在Duy的背后,他的团队一直担任海外市场的出版商(附属营销商)和运营商。此外,Permate由Interate Corp拥有,这是一家在美国成功运营的公司。

「我们可能被称为年轻人,但我们早点开始了。杜伊分享。“在美国工作期间,我们看到附属公司的营销潜力无限,并向市场模式转向。越南仍然是一个新市场,所以我们决定投资并接受高风险。

最初,当Permate网站将自己介绍为越南的“第一个附属市场”时,存在怀疑,考虑到MasOffer或Access Trade等一些平台已经存在了几年。对此,Permate的代表表示:“我们并不否认该网络以前的存在。然而,Permate的运营就像电子商务市场一样,允许品牌发布广告系列,选择佣金票价,管理广告系列,并直接与出版商连接。

从实际角度来看,电子商务市场通常允许卖方在不介入零售中介的情况下列出产品。同样,这种附属市场模式有望减少手动程序并提高透明度。然而,说服品牌直接参与而不是依赖专用服务提供商并不是一个小挑战。

就程序而言,Permate已被正式授权为电子商务平台。这是需要考虑的,因为遵守法律是所有参与者在附属营销中关注的事情。然而,根据Duy的说法,该许可证仅充当入场券;最前沿的真正战斗就是改变国内的心态和商业习惯。

「每一款新型号都需要用户的时间才能适应。Permate愿意慷慨地投资,并继续教育市场,认为一旦人们看到真正的好处,他们就毫不犹豫地尝试了。

其创始人Nguyen Anh Tin在“Tâm sự Affiliate - MMO”频道的一次讨论中,曾问过Permate:他们有隐藏的投资者支持他们,还是这只是短暂的“资本浪费”吗?Permate回答说,所有的资金都掌握在他们自己的能力之内,创始团队完全意识到这种风险:“我们敢于'打游戏',所以我们已经准备好面对后果。

许多人担心Permate太困在附属公司中所谓的“革命”的喜悦中。Tin引用麦当劳 - 一个仍然在越南中苦苦挣扎的全球知名品牌,举个例子。“消费者习惯从一个国家到另一个国家不同;没有人能100%准确地预测。

Permate分享其“长期”计划,表示他们首先想征服“Tâm sự Affiliate - MMO”社区。这个社区被认为是一个重要的考验场所,因为它由经验丰富和新的出版商组成,他们定期分享经验并警告欺诈。如果Permate能够赢得这个“聪明”群体的心,并要求这一点,它将是他们第一个现实世界的验证。

从专业角度来看,分析师称赞了Permate的计划。与更传统的方法相比,出版商可以使用附属模型赚钱,这种模型在全球范围内很受欢迎。但是,此模型实际上对客户的作用有多大,实际上将决定市场收入。

目前,Permate以开放的心态处于“早期模式”,准备好进行对话,并愿意接受所有的赞美和批评。他们是否真的能实现他们“改变游戏”的目标,仍然需要随着时间的推移而证明。Permate的出现至少为该行业带来了一股新鲜空气,这有望重振分支生态系统,该生态系统在很大程度上落入越南的习惯。