雅加达 - 消除腐败委员会（KPK）表示，有三种战略可以用来打击腐败行为。该机构并不总是采取行动，而是通过改善系统来优先考虑教育和预防。
这是KPK执法和执行副手Asep Guntur Rahayu传达的，他理解许多人希望KPK调查免费营养餐（MBG）计划实施中的腐败指控。
这种要求在国家营养局（BGN）进行了一系列采购时出现过，这些采购最终被公众认为是不必要的，其中之一是用于实时监控的IT采购。
“有三个战略。首先是与教育有关，第二是预防，第三是执法。所以，问题是，为什么MBG还没有进入执法？对吗？...嗯，这是因为他们的战略是这样的，“Asep于5月23日星期六引述说。
Asep说，他的机构一直优先考虑教育和预防方面。 “因为处理案件的原则就是终极补救。这意味着，执法是最后顺序，“他说。
Asep同意KPK已经收到一些关于Prabowo Subianto总统的旗舰计划的公众投诉。从投诉中，KPK随后在预防和监测部下成立了一个小组。
“然后进行...深入研究，哪些点容易腐败。从这些点开始，政府将进行改进。如果它仍然存在，它已经知道，它已经显示了这一点，它仍然没有被忽视，仍然存在腐败犯罪，它将被起诉，“他解释说。
尽管如此，Asep强调，KPK不能独自工作，需要公众的参与。因此，公众应该勇敢地传达MBG或其他计划有问题。
“为什么？因为我们住在雅加达的人也无法知道，我们不可能了解我们对该地区实施的知识。公众参与是必不可少的，“他补充说。
与此同时，KPK预防和监测副主任Aminudin揭露了MBG计划实施过程中可能发生的腐败，低效率和管理不善的犯罪行为。其中之一是，国家战略计划的预算尚未得到适当的治理和监督系统的平衡，因此经济倍增效应尚未显现。
“接下来是MBG运营中的腐败潜力。我们的研究结果表明，在5%以下，回流到该地区的资金数量非常少。大部分资金回流到大城市，“Aminudin于5月22日星期五援引时说。
Aminudin解释说，这种情况的发生是因为MBG的支持生态系统尚未在该地区系统地建立起来。在营养供应服务单位（SPPG）的数万名供应商中，只有少数来自村合作社和村所有企业（BUMDes）。
“所以对周围社区的影响，是的，他们每天只吃一餐，但其他经济影响不存在，即使有，也很小，”他说。
从研究结果来看，KPK在国家营养局（BGN）的信息技术系统中发现了问题。至少有三个不同的系统独立运行，从分配系统，监测到确定SPPG点，这使得BGN内部监督和单位间制衡机制变得薄弱。
不仅如此，KPK还强调了MBG的执行方法过于集中，从而排除了地方政府的作用。这种情况被认为有可能在确定厨房合作伙伴和食品分销链方面引发利益冲突。
此外，KPK还发现政府援助（Banper）机制中存在利率做法的风险。因为，担心冗长的官僚链会削减粮食预算的份额，因为它被吸收为运营和租赁成本。
另一个突出问题是食品安全标准的薄弱。BPOM和卫生部的参与很少，据称这有助于在各地区实施MBG时出现一些食物中毒病例。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
