雅加达 - 印度尼西亚审计观察站（IAW）认为，反腐败委员会（KPK）再次瞄准海关和关税官员的“抓手行动”（OTT）不仅仅是一个人的问题，而是多年来被允许重复的系统性问题的有力证据。
IAW创始人秘书伊斯坎达尔·西托鲁斯（Iskandar Sitorus）表示，自21世纪初以来，财政检查局（BPK）对海关和关税总局（DJBC）的检查报告（LHP）的调查结果显示出几乎没有变化的模式。
“审计语言是一致的：内部控制薄弱，信息技术系统不集成，有选择地进行实物检查，海关后审计远远不够，”伊斯坎达尔于2月8日星期日说。
据他介绍，从一开始，这个问题就从未被定位为纯粹的个人行为。PKB反而强调了机构的结构和治理的弱点。
“在审计逻辑中，一个偏差就是欺诈。但是，如果它在时间、港口和领导层上重复，那么问题不再是个人，而是它的制度生态系统，“他说。
IAW认为，BPK的建议，如数据集成，加强检查，风险管理的改进，已经多次提出。然而，它的实施被认为是不认真的，因此偏差的漏洞仍然是开放的。
Iskandar说，对这种情况的忽视不能再被视为行政疏忽。在国家行政法律的角度来看，当局的忽视实际上可以成为一种制度责任的形式。
“DJBC有很大的权力，很大的预算和技术支持。如果旧模式继续重复，那就不再是偶然了，“他说。
从法证审计的角度来看，IAW也怀疑违规行为只涉及一家公司的说法。据他介绍，只有在系统可以被重复使用并被许多人使用的情况下，才能发生这种做法。
“这种计划只有在可重复，可扩展和多用户的情况下才能生存。如果一个行为者利用这么大的漏洞，这是没有意义的，“伊斯坎达尔说。
他补充说，港口系统效率低下也创造了租金空间，其中官方路线被认为是缓慢而昂贵的，而“援助”路线提供了确定性。他说，这种情况引发了损害国家并压迫商业的腐败行为。
对IAW而言，OTT应该是一个全面改进的动力，而不仅仅是暂时的执法。
“这不仅仅是抓住手的问题，而是拆除机器。只要BPK的建议没有得到认真的执行，并且修复只是补丁，这个周期就会继续重复，“他总结道。
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