目前,根据合作社部长Budi Arie Setiadi的数据,合作社对国家国内生产总值(GDP)的贡献仅为0.97%。与私营部门和国有企业的贡献相比,这一数字非常小。理想情况下,他们每个人都有1/3的贡献。它需要努力工作和健全的计划来促进合作社对印度尼西亚GDP的贡献。
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有了这样的现实,布迪也就不足为奇了,人们就低估了合作社。“事实上,我们的合作社仅占全国GDP的0.97%。条件确实在下面。人们片眼看是自然的,“他说。
与国有企业和私营部门等其他部门的贡献相比,合作社的贡献仍然很遥远,需要鼓励和改进,以便他们能够比目前提供的贡献更大。“想象一下,国有企业占百分之十,私营部门也占GDP的百分之十。与此同时,合作社为0.97%。理想情况下,GDP由1/3的国有企业,1/3的私营部门和1/3的合作社贡献,“他说。
随着普拉博沃·苏比安托总统计划建立70,000个红白村合作社(Kopdes)的计划,希望合作社将更加强大,发挥作用。布迪继续说,合作社对GDP的贡献可能会增加。“采取明确的步骤,在未来5年或10年内,合作社的贡献可以达到两位数,”他乐观地说。
Budi Arie Setiadi对合作社的贡献毫不畏惧,合作社的贡献仍然很少。“我们不会对合作社的现状感到迷茫,相反,我们感到兴奋。希望合作社对GDP的贡献能够增加。合作社可以成为人们以高价做生意和获得商品的论坛。必须有机会让合作社处理许多人生活的事情,“他告诉VOI的Edy Suherli,Bambang Eros和Irfan Meidianto,他们于3月1日星期一在雅加达南部Setia Budi地区的印度尼西亚共和国合作社部办公室会面。
他还谈到了按照普拉博沃·苏比安托总统的指示,以效率精神开展合作社部计划,以3T为目标,解决有问题的合作社,提高合作社的素养和教育。这是完整的摘录。
随着70,000个红白村合作社的成立,印度尼西亚共和国合作社部长Budi Arie Setiadi相信将会有重大变化。(照片:Bambang Eros/VOI,DI:Raga Granada/VOI)
当你成为普拉博沃·苏比安托总统领导的红白内阁的成员时,你会采取什么重点?我必须首先重申,没有部长的愿景和使命。存在的是印度尼西亚共和国总统的愿景和使命。作为部长,我们只执行印度尼西亚共和国总统的愿景和使命。在宣布总统的阿斯塔·西塔(Asta Cita)时,合作社有望成为人民经济运动的主流。
普拉博沃总统命令所有部门提高效率。您如何实施?我们支持这一效率政策,因为作为一个国家,我们确实必须支持。到目前为止,预算是否被有效和高效地使用?在佐科威先生的时代,情况也是如此。例如,100亿印尼盾的发育迟缓预算,实际上落入社会的预算只有20亿印尼盾。60亿印尼盾用于公务旅行,20亿印尼盾用于加强和社会化。这是具有讽刺意味的。我们必须改变作为公务员的思维模式。预算必须真正到达社会手中。
在合作社部,我总是强调3T:可衡量、记录和受影响。在合作社部,我们的目标是两个。首先,增加合作社的业务量,特别是合作社在国内生产总值(GDP)中的贡献。第二,增加社区成为合作社成员的参与。
当他在马格朗的区域负责人 retret的发言人时,这是否被传达的?是的,我向地区负责人的朋友们传达,我们将在合作社领域执行总统的愿景和使命。我们强调,我们是执行人。合作社是一个符合这个国家建立理想的经济体。
其中,有州资本。如果合作社是社会资本。州资本是增长的工具,而合作社是公平的工具。
近年来,您如何看待印度尼西亚合作社的发展?根据截至2024年12月的最新数据,印度尼西亚的合作社数量超过131,000人,有2980万成员。与我们的人口相比,这是一个非常低的数字。与几个国家相比,这个数字也落后了。
在美国,合作社成员的人数达到1.5亿,尽管他们被称为个性化。在欧洲,特别是西欧,对作案的认识甚至更高。
将推出哪些计划,以便实现合作社部的两个目标?有三个主要计划。首先,加强合作社的制度化和数字化。我们合作社机构在改革后经历了26年的“长睡”。合作社是自动试点发展的。因此,需要机构化和数字化的发展。
其次,克服合作社遇到的各种问题。我们知道有几个合作社有问题,尤其是储蓄和贷款合作社,伤害了社区。第三,培养一个健康强大的合作社,这可以是一个例子。
地图上,哪些地区的合作社良好,哪些地区仍然需要支持?根据数据,东爪哇的合作社业务量最多,其次是中爪哇排名第二,西爪哇排名第三。根据会员人数,中爪哇省接近860万会员。
对于爪哇以外的省份来说,对作业的认识仍然需要提高,特别是在印度尼西亚东部。我们必须进行更密集的教育和扫盲。
合作社发展中的障碍之一是资本。为了解决这个问题,将如何做到?资本确实很重要,但同样重要的是市场准入。心态必须齐头并进,因为这两件事相互支持。这样,合作社就可以在开放市场上与其他商业实体竞争。
合作社部长Budi Arie Setiadi认为,到目前为止,合作社仍然被低估是很自然的,因为它的作用不是最佳的。(照片:Bambang Eros/VOI,DI:Raga Granada/VOI)
对于资本,是否能提供便利?我们有一个合作基金循环机构(LBDK),用于支持合作资本的获取。我们还将邀请其他各方支持合作资本的加强。只要合作社的业务运行良好,顺利,各方都将愿意提供资金。
问题是合作社如何规划良好的业务并有光明的前景。我们合作社的弱点在于管理层的商业本能,这种本能不那么敏锐。合作社是一个商业机构,因此管理者必须密切关注现有的机会。
营销呢?我们将跨部委和私人团体密切合作,以帮助解决合作社遇到的营销问题。我们必须与各方合作,只要它使合作社成员受益。
合作社是否有任何简报,以便能够与自由市场竞争?这是一个后果,因为在竞争中,受益的是社区。只要产品质量良好,价格有竞争力和竞争力高,人们一定会选择产品。合作社必须像公司一样得到专业管理。
私立合作社准备了一个培训模块,以便合作社能够生产优质产品并有良好的管理,以便能够竞争。合作社必须生存,我们希望它们生存。我们还与印度尼西亚合作社母公司(Inkopin)进行了讨论,以帮助遇到困难的合作社。
如今,数字化已经渗透到各个部门,合作社呢?它必须能够适应。能够生存的商业实体不是最强大的,而是最适应变化的商业实体。合作社必须能够跟上时代,特别是在像现在这样的数字化时代。当今的技术使工作的许多方面变得更加容易,合作社必须利用它们。
渗透到数字领域,当然,它需要资金。是否有政府的支持?当然,我们会帮忙的。但是,我相信,如果援助免费提供,那就不会成功了。没有一家企业在得到援助后才会发展。可以提供低利息贷款,因此仍然有义务退还资金。
何时实现对这种合作社的支持?通过合作社,我们必须培养出有弹性的企业家——那些能够面对挑战的人,而不仅仅是那些依靠帮助的人。
我们的合作社仍然落后于其他国家。印度尼西亚的合作社面临哪些障碍?在过去的26年里,合作社似乎被边缘化了。事实上,这不是政府的错,而是管理它的个体。原则上,合作社不是错的。现在是时候将合作社建立为一种新的生活方式了 - 一种思维方式,一种观点和一种更先进的行动方式。我相信合作社是实现社会转型和社会正义的工具。
合作社是理想的,但现实中,有这么多的无助合作社。为什么会发生这种情况?
这是由于管理因素不专业。到处,不发达的合作社都是由不合格的管理者引起的。目前,仍有许多合作社存在问题。因此,我们必须制定更明智的规则,使合作社健康可持续。
我们的首要任务之一是整理有问题的合作社,如Indosurya合作社,Bersama Prosperous Cooperative等。可惜,有很多受害者,包括在那里存放积蓄的退休人员。他们的钱用完了,因为他们被大利息诱惑。我们将尽快解决这个问题。如果花费太高,那肯定不是一个合作社,而是一个庞氏骗局。合作社部的规则规定,每年最高存款利息为9%,贷款利息最高为每年24%。
农业、渔业、创意产业方面的合作社发展如何?
在世界各地的合作社的历史上,如法国、德国、荷兰、韩国和日本,先进的合作社通常存在于农业部门。印度尼西亚还必须有一个强大而可持续的农业合作社。关键在于良好的治理和公司原则的应用。
与其他部委有合作吗?
我们将与农业部、海事和渔业部以及林业部合作,赋予这些部门的合作社权力。
是否有任何合作社可以举例?
有几个合作社曾经是好的,可以成为榜样,例如印度尼西亚牛奶合作社协会,印度尼西亚蜡染合作社协会和塔胡特佩合作社母公司(现在的Gapoktindo)。北加浪岸还有50岁的Kospin Jasa和印度尼西亚信用合作社母公司。
合作社已经实施了数字化吗?
一些合作社已经开始实施数字化。采用技术是当今的必需品。不要以为合作社是古老的,因为已经有那些发展良好的人。
年轻人对合作社的兴趣如何?
这是一个巨大的挑战,因为年轻人之间的合作社素养仍然很低。因此,我们需要教育他们要参与。合作社具有商业,社会和教育元素,与PT不同,PT仅专注于没有社会元素的业务。不幸的是,在学校合作社或员工合作社中储蓄的兴趣仍然很低。事实上,如果很多人省钱,合作社就会发展得更快。在合作社中存款不仅仅是储蓄,还有必要时可以进行的投资。
为什么合作社仍然被低估?
目前,合作社对国民GDP的贡献仅为0.97%。许多人低估了这一点。将其与国有企业和私营部门进行比较,占数百%。理想情况下,我们的经济由三大支柱组成:1/3)国有企业、1/3)私营部门和1/3)合作社。
这些目标何时实现?
采取明确的步骤,在未来五到十年内,合作社的贡献可以达到两位数。普拉博沃总统计划在印度尼西亚各地建立7万个红白村合作社。如果每个村庄合作社的资本只有20亿印尼盾,那么对国民经济的影响是可以想象的。
概念是,基本食品和肥料的分配将通过合作社进行,以便分配渠道更有效,价格更具竞争力。我们并不小心合作社的现状,而是更加兴奋。希望合作社对GDP的贡献能够增加,因为合作社是社区以更好的价格做生意和获取商品的论坛。合作社应该有机会处理与人们生活有关的事项。
几年前袭击印度尼西亚的COVID-19大流行使Budi Arie Setiadi有很多机会看电影。韩国电影是他喜欢的。(照片:Bambang Eros/VOI,DI:Raga Granada/VOI)
除了部长和组织的忙碌之外,Budi Arie Setiadi还从事阅读书籍和新闻以及观看电影和电视节目的爱好。通过这项活动,他发现了一些可以让他从办公室的忙碌中恢复清醒的东西。“无论我读什么,书籍,媒体上的新闻,因为我想知道很多东西,”他承认。
然而,在周末,他看过更多的电影。“我喜欢印尼和外国电影制作人。当COVID-19袭击时,我喜欢看韩剧,“布迪说,他赞扬了电视剧《Crash Landing on You》,由孙叶镇,贤斌,金正贤和徐智贤主演。
她感到遗憾的是,为什么这部剧不是由续集制作的,尽管有很多粉丝。“故事很好,可惜它没有继续下去。韩国人正在努力,“他抱怨道。
由于他喜欢韩国电影,布迪很好奇,他终于知道大韩剧剧本作家是女性。“事实上,大多数畅销的韩电影或剧本剧本作家都是女性。如果导演大多是男性,“这位出生于雅加达,1969年4月20日的男子说。
“关于女性方面的故事,它看起来非常清楚。故事总是从女性的角度引导出来的,“她解释说。
印尼国家电影也受到了Budi Arie Setiadi的关注。他建议印尼电影制作人继续磨练创造力。(照片:Bambang Eros/VOI,DI:Raga Granada/VOI)
目前,根据Budi的说法,印尼电影制片人作品也值得骄傲。不亚于外国制作的电影。“我在舞者村观看了Gadis Kretek和KKN。在电影方面,它很好,故事也很有趣,“他称赞道。
对于电影界的电影制片人和创意工作者,Budi Arie Setiadi建议继续探索全国各地广泛发现的本地故事。“我们的国家有很多故事。仅就鬼魂而言,我们就有几十甚至数百种类型。在其他国家,只有一两个,“他说。
在布迪的观察中,这不仅仅是一个幽灵,可以成为电影故事的源泉。文化、习俗、地方智慧也可以成为灵感来源。“我们应该在故事问题上排名第一,”他继续说道。
如果大多数观众在观看恐怖片时感到紧张,那么Budi Arie Setiadi就是反之亦然。相反,他在观看鬼魂的场景时笑了。
“如果有电影制片人能在看恐怖片时让我害怕,那就意味着他是英雄。所以,我看了印尼恐怖片,笑了,“他以典型的笑声说。
“大多数印尼电影制作人描绘的魔鬼正试图被吓坏,尽管原作对我来说很有趣。所以,到目前为止,还没有一部印尼恐怖片让我感到恐惧,“他继续说道。
除了电影,Budi Arie Setiadi也喜欢观看足球和拳击比赛。“对于体育赛事,我喜欢看足球和拳击比赛,”巴塞罗那和利物浦俱乐部的粉丝布迪说。
由于他喜欢这两家大型俱乐部,他还收集了与他们相关的球衣和小饰品。“最多的是服装,”布迪继续说道,他非常钦佩莱昂内尔·梅西在踢球时的行为。
关于利物浦,从大学时代起,他一直喜欢英格兰的传奇俱乐部。“除了球员的精通之外,我喜欢利物浦,因为它的独特徽标。我真的被羽毛球的鸟和玫瑰所吸引,“他说。
“所以,我排在曼联,而我最喜欢的儿子是切尔西足球俱乐部。什么都不一样。现在利物浦在穆罕默德·萨拉赫和他的朋友们的领导下取得了不错的成就,“Budi Arie Setiadi说。
"Sebuah entitas bisnis yang mampu bertahan bukanlah yang paling kuat, melainkan yang paling adaptif terhadap perubahan. Koperasi harus bisa mengikuti perkembangan zaman, terutama di era digitalisasi seperti sekarang. Teknologi saat ini mempermudah banyak aspek pekerjaan, dan koperasi harus memanfaatkannya,"
Budi Arie Setiadi
"Sebuah entitas bisnis yang mampu bertahan bukanlah yang paling kuat, melainkan yang paling adaptif terhadap perubahan. Koperasi harus bisa mengikuti perkembangan zaman, terutama di era digitalisasi seperti sekarang. Teknologi saat ini mempermudah banyak aspek pekerjaan, dan koperasi harus memanfaatkannya,"
Budi Arie Setiadi
「生存能力最大的商界实体不是最强大的,而是适应变化的最具适应性。合作社必须能够追随时代,特别是在像现在这样的数字化时代。当今的技术使工作的许多方面变得更加容易,合作社必须利用它。
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